汀汀20082008
公司内部审计的作用
财务发展的其中一个出路——内审，跟大家聊聊内部审计的作用吧。也许你有了兴趣，以后也会往这个方向发展呢。当然作为财务经理，也可以多关注这方面的知识，对提升财务管理能力是有极大帮助的。下面是我为大家带来的关于公司内部审计的作用的知识，欢迎阅读。
1、监督经营战略与规划的执行情况
公司战略规划的执行进行检查评价，是否符合国家经济方针政策，确定公司经营决策规划是否落实到了各职能部门的经济责任中去。
2、监督公司经济信息的真实与可靠
对信息进行检查评价，查证是否真实、正确、及时，是否符合信息相关性原则，是否符合领导决策要求，检查职能部门间是否信息渠道健全与畅通。
3、监督受托经济责任的履行
检查经济责任者是否履行了其职责，经营责任审计包括公司各级责任中心、高层离任审计等。
4、监督公司资产安全完整
公司资产是公司运营的物质基础，保证正常运营、消除浪费和舞弊行为。通过对资产责任划分确保资产完整，从财产增减进行审核、查询、盘点，确保账实相符，发现问题及时堵塞漏洞。
5、防控公司各种运营风险
对公司财务信息、非财务信息进行有效鉴证，对未来经营活动中的不确定性或风险(战略风险、财务风险、经营风险、营销风险、IT风险等)进行测试、识别、评估和防范。从而对风险进行防控。
6、进行自我约束
内审部门是公司的自我约束机构，公司外部受到政策、制度、法律制约，内部通过职能部门分工相互牵制。这些是否遵照执行，需要内审定期不定期检查。
7、进行自我改善
对经济活动的合法性、合理性和效益情况进行审计，可以发现制度是否完善，工作是否高效，揭示问题及时改善，从而促进企业的自我改善。
8、实现自我发展
通过财务审计、经济效益审计，对经济活动全过程进行审查，进行预实对比，也可以与同行业的有关指标进行对比，及时差异，分析差异原因，评价业绩、总结规律，从而揭示不足和内部的潜力，从而提高经济效益。
9、促进自我积累
扩大再生产、增强公司经济是实力，实现可持续发展是企业经营的主要方向。通过内部审计，促进自我制约、自我改善、自我发展，提高管理水平，增加产量、降低消耗、提升品质、扩大销售，最终将促进公司未来积累不断增加。
duxingdejimi
内部审计的作用是随着内部审计的内容、范围、职能的发展而逐渐扩大的。在社会主义市场经济条件下，内部审计具有双重任务：一方面要对部门、单位的经营活动进行监督，促使其合法合规；另一方面要对部门、单位的领导负责，促进经营管理状况的改善、经济效益的提高。
欣欣公主Q
内部审计的职能：(1)进行价值管理。内部审计人员从经济性(最低的成本)、效率(资源的最好利用)、效果(最佳的结果)三方面关注公司的资源使用情况。(2)企业信息系统的审计。通过内部审计判定公司信息系统是否为报表编制提供可靠的信息，是否有有效的内控制度降低错报、漏报的风险。(3)开展项目审计。内部审计对具体特定项目进行审计，例如建立新的信息系统、开设新的生产加工区等。内部审计负责鉴定项目的目标是否能实现，项目是否按计划有效的运行，并从运行项目失败教训中总结经验等。(4)进行内部财务审计。这是内部审计部门传统上的主要工作领域，例行性的检查编制财务报表的财务记录与支持文件，以减少错误与舞弊事件的发生；对财务数据进行趋势分析等。(5)开展经营审计。内部审计部门可以对采购、市场营销、人力资源等经营部门开展经营审计，检查与复核内部控制的有效性，提出可以进一步提高业绩与改善管理的建议与对策等。内部审计的作用：1、预防保护作用内部审计机构通过对会计部门工作的在监督，有助于强化单位内部管理控制制度，及时发现问题纠正错误，堵塞管理漏洞，减少损失，保护资产的安全与完整，提高会计资料的真实、可靠性。2、服务促进作用内部审计机构作为企业内部的一个职能部门，熟悉企业的生产经营活动等情况，工作便利。因此，通过内部审计，可在企业改善管理、挖掘潜力、降低生产成本、提高经济效益等方面起到积极的促进作用。3、评价鉴证作用内部审计是基于受托经济责任的需要而产生和发展起来的，是经营管理分权制的产物。随着企业单位规模的扩大，管理层次增多，对各部门经营业绩的考核与评价是现代管理不可缺少的组成部分。通过内部审计，可以对各部门活动作出客观、公正的审计结论和意见，起到评价和鉴证的作用。内部审计，是建立于组织内部、服务于管理部门的一种独立的检查、监督和评价活动，它既可用于对内部牵制制度的充分性和有效性进行检查、监督和评价，又可用于对会计及相关信息的真实、合法、完整，对资产的安全、完整，对企业自身经营业绩、经营合规性进行检查、监督和评价。
Joyce@静艳
内部审计的作用是什么
内部审计的作用一般说起来可能让人感觉是呆板、枯燥、乏味的。其实不然，内部审计的作用直接或间接的体现在组织环境的改变，工作作风的改变、人员素质的改变等等方面，它实际是我们可以看的到、摸得到、听得到的。而这种变化又会反作用于内部审计的价值体现，两者会形成更好的互动关系，成为一个良性循环。下面是我为大家带来的关于内部审计的作用的知识，欢迎阅读。
内部审计的作用
尽管如今内部审计职业的发展已经如火如荼，但仍有不少内审的从业人认为内部审计不能为其所在企业(单位)带来多少的效益，对企业(单位)的建设与发展起不到什么作用，或者认为内部审计虽然能够起到一定作用，但相较于其他部门对企业的价值来说，仿佛内部审计的作用甚微，更有甚者在抱怨时认为应该撤消内部审计部门。
从内部审计本身来看，它是建立于企业(单位)内部的审计机构，因此相较于完全独立的第三方审计机构来说，内部审计是更了解企业运作并熟悉特殊企业文化下的权责平衡法则的，因此在最高领导权力下的内部审计机构的存在就有其特殊的必要性和价值。
监督、制约和威慑作用
这是内审部门一经设立后对企业文化的'影响。审计二字，顾名思义的时候就容易让人产生敬畏感，自古以来审计就代表着上级权力的对下威慑，因此一个组织内若设立了审计部门，那么必然使得整个组织的其他部分及人员在心理上不自觉的产生警戒感。
同时，部门的存在就要求内部审计人员按照国家法律法规以及组织的有关规定，对组织内各项经济活动的真实、合法、效益进行监督检查，促使组织的经济活动在合法合规的轨道上运行，对各种违法、违规现象起到一定的监督作用，保护组织所有者的利益。
主动防御作用，主要针对于内部审计的确认服务
内部审计作为内控体系的外延，能通过对组织内的各项经济活动进行事前、事中和事后审计，从而实现对组织的内部控制制度的健全性和有效性进行确认和评价，再通过监督整改以防止组织的合法权益受到侵害;同时，通过周详的项目设计和实施，内部审计能达到降本增效并维护财经纪律的效果。
建设性参谋作用，主要针对于内部审计的咨询服务
尽管咨询服务会触及到内部审计的独立性，但在企业的管理实务中，内部审计部门已经躲不了这项业务需求，因此此时的独立性已经显得不合时宜了。
由于内部审计在企业所处的地位，使得企业内其他部门有足够的理由认为内部审计部门能充分接触到各类信息并加以分析，因此希望内部审计人员能针对管理和控制中存在的问题提出富有成效的意见或方案，以促进企业改善经营管理。
内部审计的作用一般说起来可能让人感觉是呆板、枯燥、乏味的。其实不然，内部审计的作用直接或间接的体现在组织环境的改变，工作作风的改变、人员素质的改变等等方面，它实际是我们可以看的到、摸得到、听得到的。而这种变化又会反作用于内部审计的价值体现，两者会形成更好的互动关系，成为一个良性循环。
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