审计师采访

谈话是现场审计工作中最重要的环节，一次成功的谈话可以使审计人员快速、全面地了解被审计对象风险管理的总体情况。通过对被审计单位不同岗位、不同层次人员的访谈，可以在短时间内迅速了解被审计对象的总体情况，为下一步审计工作指明方向和重点。通过访谈，审计人员可以与被审计单位的工作人员进行交流。准确传递相关信息，使被审计单位人员，，了解审计的目的，更好地配合审计工作，同时建立良好的审计人际关系。

通过访谈，可以把握重点，节省时间，提高审计效率。风险导向的审计理念强调风险防范的重要性。通过约谈，可以确定风险点和控制状况，合理分配审计资源。通过内部审计访谈，双方可以就某一问题达成共识，并在此基础上形成沟通和互动，使被访谈者能够对相关问题进行回应和积极讨论，从而最大限度地发挥内部审计访谈的内涵价值。因此，正确运用访谈策略，与被访谈者进行有效沟通，是内部审计必须重视的技能，也是优化内部审计的重要途径。

以下是我个人在从事内部审计一年多来总结的经验，与大家分享，希望大家能多提宝贵意见。转账记录是必须提供的，手机可以提供与公司相关的业务问题，涉及隐私的由对方咨询，自己可以有权拒绝提供。第一次被询问后，或者自采取强制措施之日起，被询问人有权聘请律师提供法律咨询，提出申诉。公安机关采取的强制措施超过法律规定期限的，公安机关有权要求取消。被讯问人有权要求对书面记录进行核实，并有权对记录中的遗漏或错误进行补充或更正。