社会工作者增加工资的请示

申请基层员工涨薪水的报告从个人的角度来看需要有如下几个部分：一、概述当前公司基层员工薪资水平现状。二、对标市场同类行业、岗位薪资。三、分析市场上薪酬上涨的原因。四、针对公司的情况给出建议。具体的内容详细说明如下：一、概述当前公司基层员工薪资水平现状。先将公司的基层岗位进行分类，分类后将公司该岗位的人员薪资进行汇总，得出平均值，同时将该岗位的薪酬福利进行罗列统计，以期得出该岗位员工所有的薪酬福利情况，越详细越好，同理得出公司其它各基层岗位人员的薪酬平均水平，得出薪酬水平的目的是为了下一步与市场上的同类行业岗位的人员进行薪酬对标。如果公司是因为薪酬偏低，导致人员流动性大的话，那还可以统计员工离职率，统计有多少员工是因为薪资偏低而离职，以此进一步佐证员工的涨薪需求。

二、对标市场同类行业、岗位薪资。1、展开薪酬调查：通过购买市场数据、咨询应聘者、同行业之间调查、行业协会、招聘广告等方式获得同行业同岗位的人员薪资情况，将信息进行整合、归类，统计整理时一定要注意一些公司的隐形福利，比如有些公司虽然工资不高，但是提供食宿，又或者有些公司给予很高的养老保险公积金缴费标准，总之就是尽可能的不能只看公司的薪资水平，一些物质性的或者非月度性的奖励都要考虑进来，可以进行综合折算，进而得出同行业同岗位的人员薪资总体水平。

2、进行岗位对标：将第一步的岗位一一与市场行业对标，这里也要注意有些岗位每个企业叫法不一样，因此对标时一定要加以区分。

3、进行薪酬对标：将公司基层员工薪资水平与市场水平进行对标，很容易就会发现公司员工的薪酬水平处于市场的哪一个级别，是90分位值、75分位值、平均值还是25分位值。90分位值说明公司薪资水平在市场的领先地位，75分位值说明在市场的中上等水平，企业如果处在这两个分位值是没有调薪的必要的。平均值和25分位值分别代表处于市场的中等和中下等水平，处于这个分位值需要考虑加薪的必要。按此得出公司的薪酬分位值，就能确认是否要进行调薪了。

三、分析市场上薪酬上涨的原因和调薪的必要性。这一部分进一步说明需要调薪的必要。比如可以罗列当地最新的最低工资标准水平、上年度社平工资水平，以及最低工资标准和社平工资的涨幅，以这两个官方的数据说明工资上涨的必要。另一方面，可以罗列CPI数据的涨幅情况，通过另一个官方数据佐证加薪的必要性。最后，通过说明竞争对手企业员工每年薪酬上涨的幅度和标准，以及公司目前的薪酬市场分位，得出公司调薪的原因和必要性。

四、针对公司的情况给出建议。罗列了现状、对比了市场、分析了薪酬上涨，那么这个阶段就需要给出意见和建议了。首先，参考公司的年度薪酬预算，做一个薪酬预判，看薪酬涨幅在多少以内属于合理范围，以此提出薪酬员工涨幅的合理空间和范围。其次，做一个预分析，预计此次薪酬调整会带来多少人工成本的增加，给决策层展示一个值，是否在接受范围内。最后，说明一下加薪的意义，如有利于员工稳定，凝聚力加强等等，吸引人才，赢得市场口碑。综述，通过统计企业自身情况、再与市场对标，之后分析重要性，最后给出建议的情况完成一份基层员工涨薪报告，其实不仅是对基层，对各个层级都有参考意义。