新郑社会工作者信息

新郑新城的规划和建设，体现了包容性增长与和谐社会，让群众在城市建设过程中受益。其实，自“新郑新城”概念逐渐浮出水面的那一刻起直到现在，很多人都在思考和探讨着同样一个问题——“新郑新城的建设，到底能给新郑老百姓带来什么好处？如何让新郑百姓切实享受到新城建设所创造出的发展成果？”为民发展、发展为民，新郑新城谋划未来时既志存高远又着眼具体。关心百姓疾苦，切实重视民生。新郑新城新区管委会成立伊始，就立即对全区范围内的危房户进行了调查和统计，并投入28万元，整修危房23间，新建板房13间，发放租房费3000元，有效解决了14户困难群众的住房问题。任何一个新城的建设，拆迁与安置工作都是一个棘手的难题，只有实现和谐拆迁，新城的建设与发展才不至于留下隐患。为实现和谐拆迁，新郑新城切实做到“给群众一个明白，给村干部一个清白”，不仅成立了由土地部门、管委会、村干部、村民代表组成的土地附属物清查监督小组，负责统计地上附属物数量，还建立了补偿档案，每户登记造册，并张榜公布附属物数量和补偿情况，公示无误后，由三资管理中心将每户补偿金额报送银行，委托银行逐户代发。群众安置是老百姓最为关心的事情。为妥善解决拆迁安置问题，新郑新城按照“基础设施先行、民生事业先行、文化教育先行、生态绿化先行”等基本原则，在新城区规划中布置了5个安置社区，而且新郑新城新区管委会在充分体现民意的前提下，于2011年年初出台了《关于村庄改造的实施意见》。目前，第一新型社区已经全面开工建设， 2011年年底前，第一社区入住人口将不少于5000人。2013年底前，5个社区建设将全部完成，万人将全部安排妥当。未来的新型社区设计有独立的村委会、幼儿园、小学、中学、医疗计生服务站、文化大院等公益设施，临街建有商务区，配备有休闲广场、集中绿地、健身、超市、邮政、通信等公共服务设施，可以让社区内的居民不出社区就能够解决入学、入托、就医、就业等问题。社区建成并不是拆迁安置工作的终点，如何让新城的“第一批奉献者”从农民变身市民后的幸福生活一直延续，是社区管理工作的重中之重。在加快新城区建设的同时，新郑新城更加注重社会建设，扩大公共服务，并结合全市正在进行的社会管理创新工作，积极推进社会管理进一步向基层延伸。把村组社会服务管理机构建设与合村并城工作同步安排，建立网格化的和谐社区。新型社区建成后，将成立以居委会书记任站长的社区综合服务管理站，对社区实行网格化管理，每个社区建立不少于50平方米的社区综合服务管理站，遵循“完整性、便利性、均衡性、差异性”的划分原则，根据辖区人口，将辖区划分若干个网络片区，每个片区由1名综合服务管理员负责管理。每个综合服务管理员“一岗多责”，负责本辖区治安巡防、流动人口、计划生育、社区帮教和社保医保等综合性工作，确保群众的事有人管、群众的难有人帮、社会公益事业有人办，努力实现由管理向服务的转变，真正解决好群众关注的热点、难点问题。海纳百川成其大。26所幼儿园、9所小学、6所中学、1所高中、2所大学、1个职业中专；80岁以上老人有生活补贴；设立大学生奖励基金，对辖区范围内当年考上本科院校的农村大学生进行奖励……一项项服务措施的提出，一项项惠民政策的出台，带给新郑新城百姓的是实惠，是幸福。新郑新城的规划和建设，体现了包容性增长与和谐社会，让群众在城市建设过程中受益。其实，自“新郑新城”概念逐渐浮出水面的那一刻起直到现在，很多人都在思考和探讨着同样一个问题——“新郑新城的建设，到底能给新郑老百姓带来什么好处？如何让新郑百姓切实享受到新城建设所创造出的发展成果？”为民发展、发展为民，新郑新城谋划未来时既志存高远又着眼具体。关心百姓疾苦，切实重视民生。新郑新城新区管委会成立伊始，就立即对全区范围内的危房户进行了调查和统计，并投入28万元，整修危房23间，新建板房13间，发放租房费3000元，有效解决了14户困难群众的住房问题。任何一个新城的建设，拆迁与安置工作都是一个棘手的难题，只有实现和谐拆迁，新城的建设与发展才不至于留下隐患。为实现和谐拆迁，新郑新城切实做到“给群众一个明白，给村干部一个清白”，不仅成立了由土地部门、管委会、村干部、村民代表组成的土地附属物清查监督小组，负责统计地上附属物数量，还建立了补偿档案，每户登记造册，并张榜公布附属物数量和补偿情况，公示无误后，由三资管理中心将每户补偿金额报送银行，委托银行逐户代发。群众安置是老百姓最为关心的事情。为妥善解决拆迁安置问题，新郑新城按照“基础设施先行、民生事业先行、文化教育先行、生态绿化先行”等基本原则，在新城区规划中布置了5个安置社区，而且新郑新城新区管委会在充分体现民意的前提下，于2011年年初出台了《关于村庄改造的实施意见》。目前，第一新型社区已经全面开工建设， 2011年年底前，第一社区入住人口将不少于5000人。2013年底前，5个社区建设将全部完成，万人将全部安排妥当。未来的新型社区设计有独立的村委会、幼儿园、小学、中学、医疗计生服务站、文化大院等公益设施，临街建有商务区，配备有休闲广场、集中绿地、健身、超市、邮政、通信等公共服务设施，可以让社区内的居民不出社区就能够解决入学、入托、就医、就业等问题。社区建成并不是拆迁安置工作的终点，如何让新城的“第一批奉献者”从农民变身市民后的幸福生活一直延续，是社区管理工作的重中之重。在加快新城区建设的同时，新郑新城更加注重社会建设，扩大公共服务，并结合全市正在进行的社会管理创新工作，积极推进社会管理进一步向基层延伸。把村组社会服务管理机构建设与合村并城工作同步安排，建立网格化的和谐社区。新型社区建成后，将成立以居委会书记任站长的社区综合服务管理站，对社区实行网格化管理，每个社区建立不少于50平方米的社区综合服务管理站，遵循“完整性、便利性、均衡性、差异性”的划分原则，根据辖区人口，将辖区划分若干个网络片区，每个片区由1名综合服务管理员负责管理。每个综合服务管理员“一岗多责”，负责本辖区治安巡防、流动人口、计划生育、社区帮教和社保医保等综合性工作，确保群众的事有人管、群众的难有人帮、社会公益事业有人办，努力实现由管理向服务的转变，真正解决好群众关注的热点、难点问题。海纳百川成其大。26所幼儿园、9所小学、6所中学、1所高中、2所大学、1个职业中专；80岁以上老人有生活补贴；设立大学生奖励基金，对辖区范围内当年考上本科院校的农村大学生进行奖励……一项项服务措施的提出，一项项惠民政策的出台，带给新郑新城百姓的是实惠，是幸福。