三峰社会工作者

一、重视企业文化建设，推动企业和谐发展企业文化是企业生产经营的重要组成部分。在他的倡导和组织下，宁纺在全省同行业中率先成立了企业文化研究会。参加工作二十年来，他撰写的1000多篇新闻稿件在中国纺织报、企业管理、河北日报等县级以上报刊媒体刊登，大大提高了企业的知名度和美誉度。他撰写的长篇专题报道——《燕赵风骨，行业脊梁》，在《中国纺织报》头版头条发表，并得到了行业有关领导的高度重视。编辑出版《宁纺报》225期，2005年，《宁纺报》被省企业家协会评为“河北省优秀企业报刊”；2007年被中国企业报协会评为“十佳优秀企业报刊”。制作播出“宁纺新闻”、“灵音播报”500多期；组织领导企业的网站建设；编辑制作十杰青年纪录片、新产品发布会专题片、企业宣传片等多部专题片。设计的企业宣传册受到客户和各级领导的一致好评。他提出了“讲人品、出精品”的企业理念，编辑出版了宁纺三十年丛书、《宁纺管理格言》，在企业组织开展丰富多彩的业余文体活动，使广大员工在统一价值观的影响感召下，凝聚起巨大的向心力，推动企业健康发展。集团公司先后荣获全国企业文化建设工作先进单位、全国纺织和谐企业建设先进单位、中国印染行业企业文化建设优秀单位、2010中国纺织品牌文化创新企业等荣誉称号。二、打造学习型企业，提高竞争力水平他通过多种渠道鼓励支持员工开展业务学习活动，提升文化水平和业务素质。一方面通过对标，瞄准行业标杆企业，学习他们的先进经验；另一方面加强内部人才和员工的培养。制定了学历升级奖励办法，对通过自学等方式达到大专以上学历者，除予以报销学习费用外，还在工资待遇方面给予一定补贴，岗位选拔和职务晋升方面予以优先等。选派2名优秀业务员派驻国外学习国际贸易，选派6名专业人才到河北科大纺织服装专业脱产学习，选派6名中高层管理干部参加“清华大学工商管理高级研修班”等等。同时，坚持每周两次内训，不断提升员工的整体素质和干部的管理水平。在人才选拔和使用方面广开渠道，创新工作。最近，为了突破纺织业当前面临的困境，他亲自担任集团公司人力资源管理领导小组组长，广泛调查研究，在人才培养、选拔、使用方面出台了多个新制度，后备人才库制度实现了制度化、规范化。通过组织开展集团公司普通话比赛、梦想舞台选拔赛、优秀青年座谈会、十杰青年表彰会、五四青年才艺展示等大型活动，陶冶了职工情操，为优秀人才脱颖而出创造了机会。三、在挑战中突破，在竞争中争先面对金融危机的严重冲击，他带领宁纺6800名员工，审时度势，科学决策，实施“三大转变”战略，以外销为主转向内外市场并重，由规模扩张型转向品牌效益型，由纺织服装为主导产业转向多元化经营。积极推行“集团化战略、小核算体系、市场化运作、自主化管理”的管理新模式，大大激发了企业活力，企业发展逆势上扬，2009年完成销售收入亿元，上缴税金6200万元，分别同比增长和。企业先后荣获全国纺织劳动关系和谐企业、中国纺织服装行业出口百强、中国印染行业竞争力二十强、河北省百强民营企业、河北省重点行业排头兵等称号，圆满完成了全年的目标任务，在同行业中继续保持着领先地位。四、积极履行社会责任，推动企业科学发展他力主建设环境友好型企业，大力实施节能减排。先后投资1100万元和850万元，组织实施了日处理5000吨的污水处理厂工程和热电厂脱硫工程，均实现达标排放，提前一年完成了上级下达的节能减排目标。领导企业顺利通过ISO14000环境管理体系认证。 他根据国内外纺织行业技术发展的最新动态，科学决策，大力引进新设备、新技术、新工艺，加强淘汰落后产能，推动纺织印染产业升级，发展低碳型经济。印染淘汰两条耗能高、技术工艺落后的生产线，投资6000多万元，新上一条高效连续轧染生产线和4台气流染色机；引进一条德国门富式热定型生产线；棉纺淘汰已经服役22年的旧一万纱锭，投资1000万元新上4台气流纺纱机和2台高速自动络筒机；棉织在调整产品结构的基础上，淘汰部分对品种变化适应性差的小剑杆织机，投资3000万元新上40台喷气织机和50台大剑杆织机。力争用三年的时间，使纺织染整设备技术达到国内先进水平。2007年以来，宁纺集团已连续三年荣获中国印染行业十佳企业称号。五、坚持“以人为本”，推行柔性化管理他坚持思想上尊重职工，政治上代表职工，感情上贴近职工，行动上深入职工。去年以来，在不断提高职工收入和待遇的同时，实行了员工带薪休假制度，外出旅游制度等，建立起职工困难应急救济基金，去年救济家庭困难职工83人次，最高者救济金额达1万元，增强了企业的凝聚力和向心力。徐建林同志作为宁纺集团公司党委副书记，工作千头万绪，加班加点成了习惯，节假日、八小时的概念早已不存在了。他常常亲自撰写各种材料，一干就是一个通宵，第二天照常上班。2005年为了申报中国名牌产品，他每天工作16个小时以上。即使在妻子生病期间，他也顾不得回家。徐建林同志就是这样，为工作有苦不言苦，再累不叫累，甘愿做不知疲倦的老黄牛，默默地奉献着自己的一切。遂昌县旅游发展有限公司董事长兼总经理陈秋良同志主要事迹:生命在挑战中闪光陈秋良，男，1974年1月出生于浙江青田，中共党员，大学学历，编辑职称。1993年8月参加工作，曾先后任遂昌电视台专题部、广告部、新闻中心主任，丽水电视台新闻综合频道编委、新闻中心主任、丽水电视台电视发展有限公司总经理等职，现任遂昌县旅游发展有限公司董事长兼总经理。工作15年来，不管在哪个地方，他都兢兢业业，追求卓越；15年来，不管在哪个岗位，他都敢于创新、力求完美；15年的不懈拼搏，15年的上下求学，他在各个岗位上都创造了不俗的业绩，不愧为新时期青年一代的楷模。投身媒体 青年才俊创佳绩1994年遂昌电视台成立，徐建林同志以优异的成绩，考入遂昌电视台担任《遂昌新闻》主播，除了很好的完成本职工作，他还经常下田头、入农村到一线去采访，他一方面积极向前辈学习，一方面自己认真琢磨，很快就使自己成了一名多面手，成了台里业务骨干，先后担任遂昌电视台专题部、广告部、新闻中心主任。2001年，他以优异的成绩考入丽水电视台，担任新闻综合频道编委、新闻中心主任。十多年来，他始终勤勤恳恳工作，认认真真做人。正是凭着这样的追求，使该同志在电视台工作期间取得了不俗的业绩：几年来先后有7件次作品在省级以上评比中获奖，10件次作品在地市级评比中获一等奖。同时在各个岗位上他都能大胆创新，在其担任遂昌电视台新闻中心主任期间，遂昌电视台是最早在全市实行记者稿酬制的电视台，这一制度至今还被全市各家电视台所采用。在担任丽水电视台新闻综合频道新闻中心主任期间，他在新闻中心又实行了责任制和稿酬制，极大地激发了工作人员的积极性，在这期间，他还组织策划创办了《晚间速递》这一名牌栏目，使之成为当时台里收视率最高的一档节目；组织了《春风暖百家》、《爱心助学在行动》等多个大型公益活动，使几百名贫困人员和几十名失学少年受助。2005年初，丽水电视台为进一步深化文化体制改革，成立了电视发展有限公司，由徐建林同志担任总经理。他一方面做好公司的筹备工作，一方面积极拓宽思路、组织收入，不仅解决了原来文艺会堂干部职工的安置问题，当年还为台里带来了近百万元的收入。在新闻单位期间，他先后被评为遂昌县先进工作者、遂昌县先进广播电视工作者、丽水电视台先进工作者等。二次创业 豪情满腔铸辉煌2005年11月，徐建林同志再次接受挑战，他毅然决定从条件优越的丽水电视台调入遂昌县旅游发展有限公司担任董事长兼总经理。当时遂昌县旅游发展有限公司刚刚成立，遂昌县的旅游业也还处于起步阶段。作为政府的国有公司，旅游发展有限公司担负着全县旅游资源的开发、保护和运作，它是政府旅游项目的实施主体，是政府旅游项目的融资平台，是政府旅游资源的招商平台。他上任后，一方面担负起县旅游重点项目——南尖岩景区开发建设，一方面积极招商引资。从未从事过旅游行业工作的他始终将理念创新贯穿工作中，锐意进取，屡破难题，为遂昌旅游业的快速发展做出了积极贡献。利用闲置资产获得贷款，保障项目建设。南尖岩旅游项目投资4992万元，遂昌县的财政并不富裕，要县里拿出一大笔资金开发旅游项目并不现实，所以在项目建设初期就遇到资金困难，他通过各种渠道多方筹措资金，但都只能是杯水车薪。最后在全县上下的共同努力下，他成功将县里的一闲置国有资产进行整合包装，向省农行争取项目贷款。当时，全市还没有发放过一笔旅游项目的贷款，省农行也从未发放过一笔旅游项目的贷款，没有前车之鉴，贷款如何发放？他一次次的上市里、跑省里，程序未到马上补，资料不全马上送，功夫不负有心人，在2006年底省农行的最后一次年度贷款审核会上，南尖岩旅游项目3000万元的贷款得以审核通过。这笔资金也成为丽水市第一笔旅游项目贷款。这种做法既盘活了国有资产，又保障了项目建设资金，可谓“一举两得”。做深做透摄影文化，成功打造“国际摄影创作基地”。虽未从事过旅游工作，但他清楚的知道，打造一个成熟景区必须要有文化内涵的支撑，这样景区才有生命力。南尖岩景区最初除了在摄影界小有名气外，其他可谓一片空白。他利用“国际摄影创作基地”这块牌子做深做透南尖岩景区摄影文化，重点打造“摄影家的天堂、摄影爱好者的学堂”，在景区内建设摄影长廊和中国首个人体摄影博物馆。他还通过各种方式打响“国际摄影创作基地”品牌。在2006年9月30日景区开园前，他得知将有世界十个国家的十多名摄影大师来丽水进行摄影创作，他们其中有荷兰摄影巡回展主席、比利时摄影巡回展主席等世界摄影界大腕。他抓住机会在景区开园当天邀请这些摄影大师来进行摄影创作。当天天降祥云，景区云海飘渺，摄影大师们拍到了云海梯田、三峰插云等美丽画面，当即决定在南尖岩成立世界摄影协会筹备小组，并将拍到的照片在世界摄影家巡回展中展出。2007年，景区还与中国摄影家协会合作举办了“遂昌·南尖岩杯”2007瓯江行丽水摄影大赛。并在2007中国·丽水国际摄影文化节期间，邀请参加摄影文化节的上百位国际国内的摄影大师来景区进行民俗及人体摄影创作。同时他还创新景区营销方式，充分挖掘媒体资源，通过举办全省都市报、晚报记者采风等一系列与媒体互动的活动，使遂昌旅游的知名度、美誉度在短时间内得以迅速提升；另外，他还将销售工业产品的理念引入旅游景区的销售，推出了“代理制”、“连锁店制”等一系列制度，使南尖岩景区在短短两年时间里接待游客量达40万人次。引资亿，使遂昌旅游形成了多元投资的格局。遂昌旅游资源非常丰富，2003年进行了全县旅游资源普查，整个遂昌有上百个有等级的旅游资源单体。他来到遂昌后发现除了南尖岩景区外，其他大部分资源都还未被开发利用。他利用旅游发展有限公司这个平台，将湖山温泉、飞石岭、大公坑、焦滩龙门等旅游项目进行包装，对外招商引资。通过几年努力，先后引进湖山温泉、大公坑等多个旅游项目开发业主，协议投资额达亿元，到今年8月，实际到位资金达7100万元。按照业主目前的投资意向，仅引资的几个项目总投资额将会远远超过协议投资额，预计可达4个多亿。他在旅游项目招商引资工作上取得了巨大成效，使遂昌旅游形成了多元投资、百花齐放的格局。通过近三年的努力，南尖岩景区从一个默默无闻的景区发展成为一个在一定区域内具有较大知名度的景区，景区先后荣获“国际摄影创作基地”、“国家AAA级景区”、“浙江省首批文明风景旅游区”、 “浙江省首批生态旅游示范区”、“浙江省五十个优秀景区”、“浙江省摄影艺术创作基地”、“最令杭州 人向往的风光摄影圣地”等荣誉称号。今年景区还有望成为我市继仙都风景区后第二个国家AAAA级景区。他为南尖岩景区开发倾注心血，为遂昌旅游事业的发展作出了贡献，不愧为遂昌县旅游系统的“排头兵”。人的生命总是在不断接受挑战与奋斗中发出耀眼的光芒，“雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越”，在徐建林同志的带领下，遂昌县旅游发展有限公司正以乘风破浪之势，在建设生态文明的大海中远航，奋力铸造遂昌旅游新的辉煌。

三峰环境（601827）2020年半年度董事会经营评述内容如下： 一、经营情况的讨论与分析 2020年上半年，面对新冠肺炎疫情、国内国际经济下滑、行业政策调整、环保监管力度加大等复杂多变的外部环境，公司保持定力积极应对，苦练内功稳健发展，加快复工抢抓工期，强化运营开拓创新，取得了较好的经营成效。2020年1-6月，公司共实现营业收入亿元，同比增长，实现归母净利润亿元，同比增长；截至6月底，公司总资产达到亿元，较上期末增长。公司上半年主要经营情况如下： （一）垃圾焚烧发电厂运营管理良好 汕尾项目（二期）于报告期内正式建成投产。截至报告期末，公司共投运垃圾焚烧发电项目19个（不含参股项目），分布于四川、广东、重庆、新疆等10个省、直辖市和自治区。公司依托生产管控一体化信息系统，通过科学化、流程化、标准化的管理方式，实现了各项目持续稳定高效运行。报告期内各投运项目合计完成垃圾处理量万吨，同比增长；发电量亿度，同比增长；实现上网电量亿度，同比增长；平均自用电率为，同比下降个百分点。 （二）市场拓展取得较好成效 报告期内，公司成功中标重庆合川和山西吕梁2个垃圾焚烧发电PPP项目，新增处理规模2000吨/日。在EPC建造业务方面，子公司三峰卡万塔与中国港湾工程有限责任公司等合作方组成的联合体成功中标澳门垃圾焚化中心第三期扩建工程EPC项目，中标金额亿澳门币。在核心设备研发制造业务方面，报告期内三峰卡万塔新取得辽宁营口、河北邯郸等垃圾焚烧设备供货项目12个，三峰 科技 新取得四川广元、山西运城等垃圾渗滤液膜处理系统设备供货项目6个。截至报告期末，公司已投资垃圾焚烧发电项目45个，设计垃圾处理能力50950吨/日（含参股项目），公司已在全球194个垃圾焚烧项目共有325条焚烧线的核心设备及部件和技术应用业绩（含已签约项目），处于市场领先地位。 （三）在建及筹建项目平稳推进 截至报告期末，公司在建及筹建垃圾焚烧发电项目共20个（不含参股项目）。公司克服新冠肺炎疫情的不利影响，抢抓工期，基本按照计划推进各项目建设和筹建工作。其中，汕尾项目（二期）于报告期内正式运行，东营项目（二期）已进入试运行阶段，洛碛项目、赤峰项目（一期）、鞍山项目、浦江项目等在建项目施工进展正常，綦江项目、西昌项目（二期）、会东项目等筹建项目按计划推进各项前期工作。 （四）加大技术研发力度 公司重点开展了“垃圾焚烧发电近零排放烟气处理技术研究项目”、“炉排炉尾部烟气再循环的低氮燃烧技术研究项目”等多个科研项目的技术攻关，并申请发明专利3项。截至报告期末，公司累计取得发明专利24项、实用新型专利48项。同时，公司根据住建部委托，牵头修订了《生活垃圾焚烧炉及余热锅炉》国家标准，并按照生态环境部要求编写了《“无废城市”建设背景下生活垃圾清洁焚烧技术发展报告》。 二、可能面对的风险 1、产业政策风险 根据《国家发展改革委关于完善垃圾焚烧发电价格政策的通知》（发改价格[2012]801号）规定，垃圾焚烧发电项目按入厂垃圾处理量折算成上网电量，折算比例为每吨生活垃圾280千瓦时，未超过上述电量的部分执行全国统一垃圾发电标杆电价每千瓦时元（含税）；超过上述电量的部分执行当地同类燃煤发电机组上网电价。2020年以来，财政部、国家发改委、国家能源局、生态环境部等部委连续发布了《关于促进非水可再生能源发电 健康 发展的若干意见》（财建[2020]4号）《可再生能源电价附加补助资金管理办法》（财建[2020]5号）《关于开展可再生能源发电补贴项目清单审核有关工作的通知》（财办建[2020]6号）《关于核减环境违法垃圾焚烧发电项目可再生能源电价附加补助资金的通知》（财建[2020]199号）等一系列重要文件，基本确定了“以收定支”的政策原则，合理确定每年新增补贴项目规模，并对存量项目采取补贴清单管理，同时与环境违法行为直接挂钩。公司在建项目可能面临不能进入补贴清单或补贴水平退坡的风险。虽然公司针对新增项目，积极通过技术方案优化及加强运行管理提高发电效率、降低投资成本及运营成本，力求将电价政策调整因素纳入垃圾处置费调价机制等措施应对未来政策变化的不确定性风险，但未来如果政府削减对垃圾焚烧发电行业的支持力度，将可能对公司的经营状况、财务状况及盈利能力造成不利影响。 2、市场竞争风险 随着近年来垃圾焚烧发电行业的快速发展，行业市场竞争日趋激烈。部分进入垃圾焚烧发电行业较早、发展规模较大、具有较强融资能力、研发能力的公司凭借较强的竞争优势，在行业内占据了较高的市场份额。垃圾焚烧发电行业广阔的市场空间可能吸引更多资本驱动型的企业进入本行业，未来市场竞争将进一步加剧。随着行业竞争的加剧，公司未来获取新项目的难度将增加，新获取项目的收益率也存在下降风险。 3、环保风险 为确保公司垃圾焚烧发电生产过程符合环保要求，公司积极履行环保职责，投入大量人力、财力、物力完善环保设施，建立了由烟气处理系统、垃圾渗滤液处理系统等多个环保设施系统构成的环保执行体系，并制定了严格的环保制度和环境事故应急预案。但随着国家对环境保护的日益重视和民众环保意识的不断提高，国家政策、法律法规对环保的要求将更为严格，如果发行人未能严格满足环保法规要求乃至发生环境污染事件，则发行人将面临受到行政处罚的风险。同时，随着有关环保标准的不断提高，公司的环保投入将随之增加，可能对公司的盈利能力造成一定影响。 4、安全生产风险 公司高度重视安全生产，制定了较为完备的安全生产管理规范，建立了较为完善的安全生产管理体系。但公司生产经营、项目建设过程对操作人员的技术要求较高，如果员工在日常生产中出现操作不当、设备使用失误等意外事故，公司将面临安全生产事故、人员伤亡及财产损失等风险。 5、项目建设和运营成本上升风险 公司BOT项目由于建设周期较长，项目建设期间，如材料或设备备件价格、人工成本等出现较大幅度的上升，或受到预期之外的环境、地质、周边 社会 公众对项目造成二次污染担心等因素影响，将可能导致项目建设成本上升。 项目运营过程中，如果石灰、活性炭等生产材料及人工成本出现较大幅度上涨，将导致公司运营成本增加。此外，随着环保标准的提升，公司在环保方面的支出将增加，公司也将面临运营成本增加的风险。 6、税收优惠风险 公司报告期内主要受益于国家对环保行业的税收优惠政策、西部大开发税收优惠政策、企业所得税“三免三减半”税收优惠政策和免征环境保护税优惠政策，如果未来国家对相关税收优惠政策做出不利调整，则可能对公司经营业绩和盈利能力产生不利影响。此外，根据《财政部、国家税务总局关于印发<资源综合利用产品和劳务增值税优惠目录>的通知》（财税〔2015〕78号），若公司因违反税收、环境保护的法律法规受到处罚，公司面临自处罚决定下达的次月起36个月内不得享受相应的增值税即征即退政策的风险。 三、报告期内核心竞争力分析 经过多年的快速发展，公司已经发展成为集垃圾焚烧发电项目投资运营、EPC建造以及核心设备研发制造于一体的综合性垃圾焚烧发电企业，具备较强的市场竞争力。 1、公司市场知名度较高，具有品牌优势 公司专注于垃圾焚烧发电行业，经过多年发展沉淀，公司品牌已在市场上具有较高的知名度和美誉度。公司先后获得“中国固废行业影响力企业”“2018中国环境企业50强”“2019年度绿色供应链CITI指数（企业环境信息公开指数）全行业排名前50强”“2019生活垃圾焚烧发电十强企业”等荣誉。截至2020年6月30日，公司投资的垃圾焚烧处理项目已累计处理生活垃圾约4,321余万吨、提供绿色电力超过143亿千瓦时。公司主动履行 社会 责任，依托“全国中小学环境教育 社会 实践基地”持续开展环保宣传教育活动，努力提升 社会 公众生态环保意识，取得了良好的 社会 综合效益。 2、公司具备成熟的核心设备制造能力 焚烧炉是垃圾焚烧系统中的核心设备，是实现垃圾焚烧发电厂安全、稳定、环保运行的基础。公司自引进德国马丁SITY2000垃圾焚烧全套技术以来，根据中国及发展中国家城市生活垃圾水分高、热值低等特点进行不断改进，率先实现垃圾焚烧核心设备国产化。三峰环境主编的《生活垃圾焚烧炉及余热锅炉》国家标准于2009年颁布实施，推动并规范了我国垃圾焚烧发电行业发展。公司生产的逆推型机械炉排炉采用倾斜逆推式炉排，炉排片及进风方式经过优化设计，具有垃圾扰动充分、燃烧效果好、炉渣热灼减率低、运行可靠稳定等特点。 3、公司具有全产业链协同优势 经过多年的发展，公司具备垃圾焚烧发电技术研发、投资、建造、设备制造和运营全产业链服务能力，产业协同优势明显。公司垃圾焚烧发电产业链的各业务环节之间相互协同，有利于有效降低项目投资成本，加快项目建设速度，提升运营效率，加强设备运营维护，促进技术创新，从而为公司的盈利能力提供有效保障。 4、公司拥有较强的技术研发能力 公司通过持续的技术研发，已逐步建立起涵盖垃圾焚烧发电核心设备制造、项目设计建造、项目运营管理等领域的技术体系，形成了“低热值、高水分”和“高热值、低水分”生活垃圾焚烧处理计算模型，建立了烟气处理半干法、干法、湿法等多种工艺计算平台。公司依托国家生态环境部“国家环境保护垃圾焚烧处理与资源化工程技术中心”、国家发改委“生活垃圾焚烧技术国家地方联合工程研究中心”等创新平台，积极开展技术研发工作。公司主编了《生活垃圾焚烧炉及余热锅炉》《大型垃圾焚烧炉炉排技术条件》《生活垃圾焚烧厂运行维护与安全技术标准（修订）》等6项国家和行业标准，参编了《生活垃圾焚烧厂评价标准》《生活垃圾焚烧厂运行监管标准》《生活垃圾焚烧厂检修规程》等11项国家和行业标准。 5、公司积累了丰富的垃圾焚烧发电厂运营管理经验 公司是中国最早进入垃圾焚烧发电行业的企业之一，旗下部分垃圾焚烧发电厂持续运营时间已超过10年。通过长期稳定运行，公司积累了大量关键数据和运营管理经验，已逐步建立起一套科学的系统化技术标准和运作模式，形成了运营体系化、管理标准化、团队专业化、资源集约化的运营管理能力，位居行业前列。2014年，公司专业的项目运营管理技术和经验输出到了泰国普吉垃圾焚烧发电项目。成都九江、重庆丰盛和六安三峰在住建部委托中国城市环境卫生协会组织的“2018年城市生活垃圾处理设施无害化等级评定”工作中获评“AAA级生活垃圾焚烧厂”，南宁三峰、成都九江被中国生态文明研究与促进会评为“绿色发展标杆企业”。 6、公司拥有经验丰富的核心管理团队 公司核心管理团队深耕垃圾焚烧发电行业多年，自公司成立以来与公司保持共同成长，对行业发展趋势及公司发展战略具有深刻的理解和认识，在垃圾焚烧发电技术、核心设备制造、项目投资、设计、建造、运营等方面具有扎实的专业功底、丰富的从业经历、较强的管理能力，团队成员勤勉务实、锐意进取、开拓创新。同时，公司不断吸收行业技术、投融资管理、风险管理等领域的高端人才，形成了稳定的综合化管理队伍，为公司实现持续快速发展奠定了坚实的基础。

1、黄培

黄培(1603～1669)，字孟坚，号封岳，即墨城里人。其祖父黄嘉善，明万历年间兵部尚书、赠太保衔。

明亡后，黄培返归故里，忧郁悲愤，常以诗文抒发情感。清康熙五年（1666年），因自刻《含章馆诗集》致祸，遭姜元衡告发，史称“黄培诗案”。

黄培被囚禁于济南，清廷判曰：“黄培因系明朝世宦，隐怀反抗本朝之心，刊刻逆书，已属不法，吟咏诗句，尤见狂悖，且宽袍大袖，延用前朝服制，蓄发留须，故违当朝法令，大逆不敬。应按隐叛诽薄之罪，但律无正文，无从援引，谨援他律比附，定拟绞罪”。

黄培于康熙八年（1669年）四月初一被处以绞刑，临刑时，昂然阔步，从容吟诗明志。终年六十六。

2、黄嘉善

明嘉靖二十八年(1549年),黄嘉善出生于即墨城,字惟尚，号梓山。黄嘉善从小聪慧，渐大学习勤奋努力，他少年时入崂山石门西麓的上、下书院就读,饱读经史子集,精心体会治国安邦的道理,所作的文章流畅优雅,胸有韬略。黄嘉善成年后仪表端庄伟岸,风度儒雅,人品出众。

3、秦纮

秦纮（1426年－1505年），字世缨，山东单县人。明朝名臣。

景泰二年（1451年）进士。官至三边总制、户部尚书、太子少保。弘治十八年（1505年）卒，年八十，赠少保，谥襄毅。《皇明经世文编》有《秦襄毅公奏疏》。

秦纮长期在西北和南方边区担任巡抚和总督，兢兢业业，忠心耿耿，为明代边疆地区稳定，尤其是西北九边重镇的巩固做出了极大贡献。《明史》赞其“文武兼资，伟哉一代之能臣矣！”

4、尤淑孝

尤淑孝（生卒年不详），字孟仁，大兴人。清乾隆十九年（1754年），尤淑孝被任命为即墨知县。在任十几年间，为即墨地方兴利除弊，政声显著。

清乾隆二十四年（1759年），他将位于县城南偏西的龙王庙移建至南门外偏东处。当时，位于县城西南的淮涉河（今墨水河）大坝，由于年久失修，经常被洪水冲溃，不能预防河水泛滥。

为使百姓免受洪水之灾，尤淑孝组织民工，重新修建了大坝。同时，由于位于城北部的北大河（今龙泉河）桥年久失修，早已倒塌，为方便地方百姓，1760年，对其进行重建。

尤淑孝还十分重视地方文化建设，在任期间，他组织人员，搜集整理地方史资料，甄别真伪，确定体例，重新编纂了《即墨县志》，共计12卷，保存了大量珍贵的地方史料。

清乾隆二十九年（1764年），即墨百姓在县南三里的登高埠建造了遗爱祠，四时奉祀。

5、郭孟泽

郭孟泽（1913—1972），山东省平度县（今平度市）人。七七事变后投身抗日活动。同年冬，受中共胶东特委委派，来平度协助郭士先组织抗日武装。

1938年10月加入中国共产党。1941年3月任平南县行署主任兼县大队大队长。1944年3月任中共平南县委书记。中华人民共和国成立后，历任中央财政部监察司监察专员、甘肃省高级法院办公室主任、中共民勤县委书记、武威地委纪委书记等职。1972年病逝于青岛。

参考资料：百度百科-黄培

参考资料：百度百科-黄嘉善

参考资料：百度百科-秦纮

参考资料：百度百科-尤淑孝

参考资料：百度百科-郭孟泽