社会工作者老王为中年

大娘们头上顶着打糕，冒着敌军的炮火，穿过战争的硝烟，走着走着，一颗残酷的子弹想打娘们射去，一位志愿军为大娘们挡了这颗子弹，他就是住在大娘家的伤员。这时，解决了食物的供应困难。我们空着肚子，在阵地上跟敌人拼了三天三夜。终于，我们打胜了这次阻击战。在朝鲜的一个火车站中，千千万万的朝鲜人民在向志愿军同志门招手示意离别，许多人都哭泣着。 在一节车厢的登车处，一位小女孩紧紧抓住一个志愿军的手。她，就是小金花。她用她带有哭腔的声音对志愿军说：“叔叔，你别走！我舍不得你啊！”“乖，松开手。我以后可以再来看你们的呀。”他安慰着小金花。小姑娘抽抽哒哒下了车。 无独有偶，在另一节车厢内，一位老大娘拿着个包裹对另一位小伙子说：“一路走好啊！小兄弟，这是我给你准备的打糕，饿了就吃。爱吃就多吃点，吃完了我再给你邮过去几包;”说完，便忍不住伤心，也哭了起来。志愿军战士看见她老泪纵横的样子，忍住伤心说：“大娘，我走了，您多保重啊！” 一位拄着拐杖的大嫂，背上还背着孩子，孩子已经熟睡了。她也跟一位战士说着话：“志愿军同志，谢谢你们这几年来对我们的关照。等着孩子长大了，我让她亲自去向你们道谢：”“大嫂，您看您又说客套话了吧？我们都是一家子，互相照应是应该的。再说了，怎么的也是你们照顾我啊。” 列车不顾人民的哭泣声，冷酷地鸣响了汽笛。列车就要开了！许多人抢着跟志愿军握手。可是不一会儿，列车就渐渐远去、远去，最终完全消失在人民的视线中了。 战斗刚刚结束，到处一片狼藉：房屋倒塌了，树木烧焦了，村子里到处浓烟弥漫，人们惊恐不安。一个幼稚的小孩子到处张望。不停地询问过路的大娘、大嫂：“我的妈妈哪去了？”大娘叹了口气，摇头走了。他又问小伙伴，他们也不知道。小孩子茫然不知所措，他围着废墟不停地转着，可那个熟悉的身影始终没有出现在他的眼前。他不知道，妈妈已经死了；他不知道，妈妈不会再回来啦；他更不知道，妈妈再也不能像以前那样，轻轻抚摸着他的头，用温柔的声音给她讲故事了。就在他茫然若失的时候，志愿军战士出现在眼前，帮助了他，他重新站立起来，他的生活再度充满希望。难道说这还不能表达志愿军战士对朝鲜人民的热爱?

在“文化大革命”那个荒唐的动乱的年代，作者夫妇作为学术权威被认作“反动学术权威”，被造反派打翻在地，踩在脚下。但是，任何邪风对老王都没有丝毫影响。他照样尊重作者夫妇俩。他认准他们是好人，知恩必报，临死也要去谢谢好心人。作者笔下的老王虽然穷苦卑微，但是精神上没有受到任何污染，他一本做人的道德良心，是极其纯朴的好人。1．为什么作者一家对老王那样的不幸者能那么关心、爱护？社会地位、生活条件比较优越的人往往瞧不起卑微者，要有什么精神才能像作者那样尊重人、理解人、关心人？从文章看，最主要的是平等观念。在作者那里，人是生而平等的，各人境遇不同，甚至差别很大，不过是幸运与不幸造成的差别。所谓幸与不幸，包括天赋条件、成长条件、生理条件，幸运者只有关爱不幸者的责任，没有歧视不幸者的理由。有平等意识，才会平等对话，才会感觉人家上门来“没请他坐坐喝口茶水”是很抱歉的。再是人道主义精神。这种精神要求社会关心个人、同情个人，尊重个人对社会作出的贡献，尊重人格，维护社会成员的基本权利，并促进全体劳动者的全面发展。作者一家对老王是怀有这种精神的。知道老王有夜盲症，就送了大瓶鱼肝油。他们总是照顾老王生意，坐他的车，让他挣点钱。老王收钱常常客气，他们总是照原价付。平板三轮不敢坐了，还是关心老王是否能维持生活。总之，对不幸者怀有一颗爱心，才能这么关心人，爱护人。老王在生命最后的日子里，身子僵直，样子非常怕人，作者心里只有同情和悲酸。老王死了好几年了，作者每每想起来还感觉有愧于这个不幸者，总觉得在他生前，对他关爱不够。所有这些，都是社会主义人道主义精神，正是公民道德建设所提倡的。2．这篇写人记事的散文，材料琐碎，但是经过作者的组织，成为一个有机整体。作者是怎样组织的？研究这个问题，可以先列提纲，再探究为什么这样安排。可以看出，作者是兼用逻辑顺序和时间顺序来编排的。开头四段先写老王的三点基本情况。这三点是按逻辑顺序安排的。一是职业，这是老王的谋生手段，二是生理缺陷，这是老王谋生的困难，三是居住条件，这是前两点的结果，收入少，当然生活苦。下面三段，按时间顺序，回忆老王的工作与为人，两个片断写他为人好，一个片断写“文革”时期，他的生计越来越艰难。最后一个片断，是老王离世前一天的事情，最能见出老王心地善良。除段落安排有序之外，还应该探究贯穿全文的线索。可以看出，作者是以与老王的交往为线索的。坐老王的三轮，一路说说闲话，作者平易近人，老王也肯把身世相告。写老王眼疾，说到女儿给他大瓶鱼肝油，可见一家人对老王很照顾。老王对钱家也好，在服务费上双方总是非常客气。三轮改平板三轮，没法坐了，作者还是很关心老王，对老王有好处，所以老王总觉得欠了一笔人情，在生命最后的日子也要表示感谢。以彼此交往为线索，全文一脉相承，成为一个有机的整体。时代背景首先，老王的善良是文章的唯一描写内容吗？我觉得不是。文章一开头就写道：“北京解放后，蹬三轮的都组织起来，那时候他‘脑袋慢’‘没绕过来’‘晚了一步’，就‘进不去了’，他感叹自己‘人老了，没用了’。老王常有失群落伍的惶恐，因为他是单干户，他靠着活命的只是一辆破旧的三轮车。”这仅仅是写老王的老实善良吗？这其实不仅仅是写老王的老实与善，更是对那个黑白颠倒的年代的讽刺与控诉。所以，作者写老王的善良，是放在一个大的背景之下－－那是一个黑恶的年代。其次，老王是一个非常善良的人，那么，杨绛一家呢？文章中多次写到杨绛一家如何对待老王，可以看到杨绛一家人的善良，这种善良一直延续到了他们女儿的身上。也就是说，这篇文章不仅仅写了一个人的善良，而是写一个异常善良的人对另一个异常善良的人的怀念，是写善良的人们在恶的年代里的相互取暖。最后，文章中最核心的一句是：“几年过去了，我渐渐明白：那是一个幸运的人对一个不幸者的愧怍。”这一句话始终的理解：一、为什么说老王是“不幸者”文章中的老王是一个生活在社会最底层的普通劳动者。他生计的来源“只是一辆破旧的三轮车”；他住的地方是“荒僻的小胡同”，“破破落落的大院”，“几间塌败的小屋”；他还“瞎掉一只眼”。此外，他“是单干户”，“失群落伍”；他近乎没有亲人，“哥哥死了，有两个侄儿‘没出息’”，是一个“老光棍”。无论是在物质上、生理上，还是精神上，老王都是一个彻底的“不幸者”。这一点毋庸置疑。 可这样的“不幸者”，却在一个历史时间段里，与杨绛相识。他们的相识，从一开始就是不平等的，“他蹬”，“我坐”，彼此之间的交流也只是局限于“闲聊”，但老王还是极为珍惜这样的一种相识。他以自己的方式来传达这样的一种“珍惜”：“每天清晨，老王抱着冰上三楼，代我们放入冰箱。他送的冰比他前任送的大一倍，冰价相等”；文革期间，杨绛的丈夫钱先生“一条腿走不得路了”，老王送钱先生上医院，“坚决不肯拿钱”，他说：“我送钱先生看病，不要钱。” 老王之所以如此，很重要的一点是在与杨绛一家的交往中，他感觉到了一种从未有过的温暖和亲近：杨绛将他视为“熟人”，愿意倾听他的“闲话”；杨绛的女儿也曾“给他吃了大瓶的鱼肝油”，使得他的眼病有了好转；在他为杨绛一家付出一些劳力之后，还总能得到一些钱的补偿。尽管有些时候，“拿钱”并非出自他的本意，但这样的温暖和亲近，让老王孤寂的心灵有了一种安慰。也正是这样的温情，使得老王在自觉与不自觉中，获得一种心灵的寄托。老王是一个实实在在的以劳力为生计的卑微之人，本真而质朴的天性使他对有知识的人，总怀有一种别样的敬仰之情，这样的敬仰没有一丝的功利色彩，它全然发自内心深处。 于是，老王才在行将就木之际，拿着自己舍不得吃的鸡蛋和香油来送给杨绛。老王此次来，应该知道自己将不久于人世，他之所以拖着“直僵僵”的身躯，最后一次来到杨绛家，很显然有他内心的考虑；然而，他的苦心最终遗憾地为杨绛所误解（为何造成这样的误解，后文还将陈述），使其成为一种简单的钱与物的交换。“他直着脚一级一级下楼去”，而那“脚步声”踏响的又是老王另一个意义上的“不幸”。 如果说老王既往的“不幸”，都是显性的话，那么这次老王所踏响的“不幸”，却是隐性的。其关键之处在于老王以自己简单的思维方式，将杨绛一家对他的同情心曲解为家人的亲情。他实心实意地做着一切他自己以为该做的事，可他并没有真正意识到，他与杨绛一家毕竟来自不同的阶层，之间的距离是显而易见的。 尽管那从天而降的相遇，使得他有机会“近距离”地与杨绛交流，可这样的交流也只能停滞在物与钱交换的表层，距离心的交流极远。心的距离，是他无论作出怎样的努力都无法缩短的。二、杨绛又为什么是“幸运的人”？杨绛的“幸运”，不仅仅是指她与老王两人在物质上悬殊的比较，杨绛的“幸运”首先应该是在她们一家遭逢“不幸”的时候，遇到了老王这种“最老实”的人。老王给予她一家的帮助，可谓尽了自己最大的努力。老王不懂得什么是“欺负”，“他大概压根儿没想到这点”，在老王的人生字典里，本就没有“欺负”二字。老王只知道本分地做人，老实地做事。尽管生活对他而言是不公平的，但他还是一如既往地安分守己，坚守自己的道德良心。虽然杨绛也有“不幸”：文革中被冲击，自己下放到干校；丈夫腿走不得路，还得自己烦请老王帮助送医院。但这些在文章中只是一带而过。因为杨绛写此文的真实用意，是想通过剖析自己与老王相识的点点滴滴，传达她对人生的别样体悟，所以其他的一切也就不可能在这样的一篇短文中详尽地表述。 杨绛同情老王际遇的“不幸”，也尽了自己的力量在经济上帮助老王。在她看来，老王已经够可怜的了，自己无论如何也不能占老王的一丁点儿便宜了。知识分子内心深处的那份“清高”，使她在对人和对事上都坚守着一种原则，那就是决不欠别人的情。 在她的心目中，老王与“别人”是等同的。因此，她对老王的付出，总是物化为用金钱给予回报：老王给她家送冰，尽管老王说“车费减半”，可她坚持不减；老王送钱先生去医院，“坚决不肯拿钱”，可她“一定要给钱”；即使是老王在生命行将结束时，给她送去鸡蛋和香油，她还是“拿钱去侮辱他”。请注意，杨绛在这里用了一个特别醒目的词：“侮辱。”它让人更多地感受到老人在写此文时的一种别样心境，意蕴深远。 我们再读文章中的这样两段文字： 我谢了他的好香油，谢了他的大鸡蛋，然后转身进屋去。他赶忙止住我说：“我不是要钱。” 我也赶忙解释：“我知道，我知道——不过你既然来了，就免得托人捎了。” 这里的两个“赶忙”耐人寻味，老王的“赶忙”是知道了杨绛“转身进屋”的动作将意味着什么，这是老王最不愿意接受的；而杨绛的“赶忙”，是她没有能领悟老王的心思。其实那个时候，她也无暇去领悟，因为，那时杨绛看到的老王是：“直僵僵地镶嵌在门框里”，“简直像棺材里倒出来的”“僵尸”，“骷髅上绷着一层枯黄的干皮，打上一棍就会散成一堆白骨”。出于一种本能，她“害怕得糊涂”了，一心想到的只是赶紧打发老王走。而打发老王走的最好方式就是钱。我想，任何人对杨绛在这样一个特定时候的举止，都没有理由非议。 事情的结果，自然是老王无奈地接受了他最不愿意接受的“钱”。从这一个细节中，我们不难看出当时杨绛与老王之间内心深处的一种隔阂。这样的隔阂，在文章中还有，那就是老王在最后一次去杨绛家的“十多天”后，杨绛与老王同院的老李的对话： “老王怎么样了？好些没有？” “早埋了。” “呀，他什么时候……” “什么时候死的？就是到您那儿的第二天。” 从这段文字中，我们不难看出，与老王有着隔阂的还不仅仅是杨绛老人，即使是与老王同处一个阶层的老李与老王也有着隔阂，虽然两类隔阂的意义有可能不同。然而，杨绛毕竟是一个有着社会良知的高级知识分子，老王的死，促使她“一再追忆”老王生前留下的“话”，“捉摸他是否知道”自己对他的“谢意”，可杨绛得到的却是“心上不安”。这样的“不安”，不停地拷问着她的灵魂，使她顿然了悟：自己既往与老王之间的点点滴滴，是那样的不公平；自己对老王“钱”的回报与老王对自己“心”的付出相比较，是那样的微不足道。这于她而言无疑是一种揪心的痛。这也正是“几年过去了”之后，杨绛反思生活的一种精神的自省。知识分子精神的自省，又何尝不是另外一种意义上的“幸运”呢？其实，杨绛文中结语的“幸运的人”，原先是“多吃多占的人”，作者之所以作出这样的改动，是有她深层次的考虑。我想，这大概也就是杨绛所说的“一个幸运的人对一个不幸者的愧怍”的真正原因吧。还有一点作为补充：老王这样的一个普通的人，最终让杨绛老人深刻地觉悟出人生的“愧疚”，而她又将这一切质朴地昭示于后人，那又该是后人的“大幸”了。

当自己的顶头上司出现这个意愿的时候，自己可以选择立刻走人，千万不要逗留在公司，因为接下来可能会让自己的处境变得很尴尬。

人到中年面临被公司辞退，这是很现实的一个问题，自己最好做好一定的打算和准备。因为我自己就是从职场当中过来的，看到公司有很多人在进入40岁到50岁之后，就面临被公司淘汰的一个风险，有一些人为了委曲求全，甘愿接受公司各种各样的刁难，目的就是保护好自己的工作岗位。但职场上总会有一些个例，当公司选择要辞退员工的时候就发现，公司根本无法辞退，甚至还要依赖这位员工。

在我职场生涯中，就碰见过这样的一位高人，是我曾经在2010年入职的一家贸易公司里遇见的。

这家贸易公司主要做的是出口贸易，我当时进入这家公司也是做一个运营管理，但是主要做的是内贸，而我的对面做的是一个外贸的运营主管，这个运营主管年纪在40岁左右，已经做这个行业十多年了，可以说是行业老手。刚开始我认为对方只是年龄老而已，我和他在技术上并没有太大的悬殊。

当然这只是一个自我的感觉，但到了后来我发现，这位老大哥确实牛逼得不行。

自己每天在公司的工作时间不会超过两个小时，而且把店铺打理得井井有条。不仅可以预测一个月的销售业绩，而且自己还可以动手写编程代码，可以提取店铺里面的订单。当然这只是其中的一项技能而已，这也是我在工作当中慢慢观察才发现的。这位老大哥平常也不怎么和别人交流，而且也没有把这些本领显示出来，自己只是做好自己的运营管理工作就可以了。

后来不知道老板的哪一根筋想错了，认为这个老大哥工资太高，龄也太大了，所以要把这个老大哥裁掉，于是就找这位老大哥谈话，这个老大哥当场就同意了，没有任何想法。只是听从公司的安排，第二天这个老大哥就迅速办理了工作交接手续，老板也直接从外面调来一个新的年轻运营直接掌管店铺。

在掌管店铺一个月之后这个店铺的运营整体效率比原来下降了一半，整个团队的销售业绩也随之下降。老板一看到店铺下降太多，又直接给老大哥打电话请求回来上班，并且在原来的工资基础上又加了不少。

总之，老板说了很多好话，也服了一个软，终于把老大哥给请了回来。老大哥回来一个月之后店铺的运营恢复到了80%。3个月之后，店铺恢复到正常状态，老大哥现在也依然在公司里担任店铺运营主管，但公司里面大大小小的领导也不敢再过问太多的事情，因为上一次的事情已经造成双方之间的矛盾，所以只能按照之间的默契往前走。

这件事情给我一个很大的启发，人到中年之后一定要多有几项技能，可以让自己吃饭，说不定哪一天自己吃饭的技能就可以用上。职场生存同样也是一样的道理，多去预备一些技能，总之对自己来说没有任何坏处。

一位职场人对老王说，自己已经39岁，领导多次暗示他让主动离职，该怎么办？

老王认为，人到中年，领导赶你走，已经不是什么新鲜事情了，而是常态化了。你要做的就是该如何获得更高的赔偿和如何寻找更好的工作才对。

针对上面的问题，很多人的第一感觉可能是用《劳动法》来保护自己，为自己征得更多的赔偿。老王认为，这不是解决问题的最好办法。在正规的公司，既然领导想让你走，就不会考虑赔偿金的问题，因为他们知道，赔偿金一定不会少，该给你的一定给你。只是让你走得安静些，不影响到其他员工而已。

老王认为，一般有智慧的领导，不会直接赶你走，而是：

1）调整工作内容。

2）调整绩效考核。

3）降薪和调岗。

4）……

这些都会事先经过你同意的，你可能会说，我就是不同意。如果你有这种思想的话，你就错了。对任何公司来说，领导想整一个人，简直太简单了，还能做到合法合理地修理你。

那么，你应该怎么做呢？：

1、搞明白自己的处境。领导为什么要调整我的工作内容？为什么调整我的绩效考核？为什么给我调岗……

明白这些后，你才会明白领导的动机。

很多时候，领导给你调岗未必就是坏事，但要看动机了。比如北京一家互联网公司的运营人员，直接领导为他调整岗位，从原来总部的运营经理调整到了分公司类似副总监的位置。

咋一看，感觉挺好的，领导给予提拔，升职加薪了。但在实际工作中，他发现领导这样做的结果：看似他风光独好，实际是明升暗调，真正目的就是想让他离职。

你可能会说，直接开除算了，何必这样搞呢？

别忘记了，如果你的领导直接开除你，恐怕也很难过公司这一道关。只有通过手段促使你离职，方能显示出他拿捏下属的水平。

如果你搞明白领导的动机了，你就明白了下一步该如何做了。

2、私下找领导谈话，为自己争取更多补偿金。一般情况下，如果你的领导想让你走，你只能主动找领导谈补偿金的问题，你的领导一定会同意的。

对于补偿金多少，老王这里就不多说了。先说一个案例：

上海一位食品集团的中层管理者，年龄39岁了，并且由于公司更换总经理，自己被动卷入公司内部斗争等等原因，被新上任的总经理多次暗示让他离职。

这位职场人和老王沟通后，老王建议他直接找总经理聊，但不能带有情绪，像平常谈工作一样地谈判。最后经过双方3次沟通，总经理同意为这位39岁的职场人支付3个月的工资作为补偿金。

老王认为，职场上，如果是你的领导暗示或通过其他手段让你离职，你最好的方法就是找领导主动沟通赔偿金的问题。这种情况下，你的领导出于想让你快点离职，还能堵住你的嘴，一般都会多给你一些补偿金的。

3、赶快找人做内推。现在的职场招聘，如果你不是稀缺技术人员或者高层，一般到了一定年龄找工作都很难。这时的你，需要主动找原来的同事、领导帮你做内推。

但在做内推时，你要适当降低自己的标准，不然，即便通过内推，也很难找到工作。上海一位职场人，也是39岁，通过内推找工作，连续面试5份工作，都是因为薪酬没有谈好而放弃。之后，自然也就没有人帮助他内推了。

按照39岁职场的人的意思，自己原来薪酬是万月薪，每年15个月薪，找工作不能低于目前的情况。

老王认为，薪酬已经不是重点了，重点能否找到让你满意的工作才是核心。一般情况，适当降低标准，还是能找到工作的。

4、人到中年还可以从0开始学习一门技能，关键你愿意不愿意。很多人都在想，人过30岁不学艺，其实这是错的。老王认为，人到48岁以后一样可以学习。就像孔子一样，50岁开始学易，一样成为易学的高手。

人到中年该学习什么技能呢？老王认为，人到中年不要学习那些类似发展变化快的技能，而是选择可以让人更好谋生的技能。

比如IT、人工智能等等，这些发展太快了，人到了中年后，最好不要学习。你可以学习烹饪、或根据你原来的工作内容相结合来学习一门技能、你也可以选择学习易学，也是很有用的。

比如一位职场人，36岁了，一直没有找到好工作，自己索性不找工作了，去了一个马场学习训马。现在收入甚至比总监收入高。比如自己训练一匹良马，转手卖掉就挣几万到几十万不等。问题是他一年能训练五六匹马呢。

所以，关键你愿意不愿意干，如果你愿意改变、愿意付出行动，你一定能做出很好的业绩。

5、人到中年实在找不到工作，你也可以选择做小生意来让自己活得更滋润。前几年在网上看到一位中年职场人，因连续求职未果，索性回家承包100多亩荒山养鸡，目前年收入过百万。这种思路不一定适合所有人，但也是一种能让中年职场人生活得更好的方法。

6、特例，仅供参考。北京一位职场人在裁员名单中，但他就是不离职，每天按时上下班。虽然部门总监找他几次，他表示愿意继续工作。说来也巧，不到一个月，他的部门总监离职了。又来了一个新总监再也没有提过让他离职。虽然已经过了3年了，这位原本被裁的职场人，已经成为了总监。

这个职场案例是特例，不具有参考价值。仅供职场人参考，了解职场百态。

写在最后

不懂放弃，等于固执；不能坚持，等于放弃目标。最聪明的做法是：不该坚持的，必须放弃，且好商好量!

薪职网

人到中年，领导有赶你走的意思，个人建议你就必须走，谈好条件，不要有遗憾和心里落差，果断地离开。因为领导不会突发奇想或心血来潮的让一位老员工离开，他一定是经过考虑后才决定的（直接得罪领导人除外）。 在当今的中国，在职场步入40岁的中年人群中，被公司辞退、被领导赶走已经不是什么新鲜事情了，而是常态化了。你要做的不是赖得走或上前理论，而是考虑如何离开，就是该如何获得更高的赔偿和如何寻找更好的工作才对。图片来源于网络 大多数人的感觉可以是用《劳动法》来保护自己，为自己征得尽可能多的赔偿。这种方法不是不对而是作用不大，如果是在正规的大公司或国企，既然领导想让你走，就不会考虑赔偿金的问题，因为他们知道，赔偿金一定不会少一分钱，该给你的一定给你，反正陪的花的都是国家的钱。而小公司制度不全，要个赔偿先告到劳动部门，再提供证据，有需要等调查结果，最后闹上法庭的第一解决方案竟然是协调解决。一套程序下来，时间成本，经历成本，金钱成本，还不一定有你想象的美好。这样的情况在私企比比皆是。 领导想赶你走，方法多的是，如：调整你的工作内容、调整你的绩效考核、降薪和调岗、增加工作量让你无法完成、最后还会扣公司战略规划，优化人才的战略思想大帽子，你就不能不走了。如果你不走就是影响整个公司的战略发展，老板和整个公司都恨死你了。图片来源于网络对于一个在领导要求下，被离职的中年人来说，做好以下几方面的准备还是必要的：清楚自己的被领导赶走的原因。后知后觉也比一无所知要好，找领导认真谈谈，即使无法挽回，也会通过谈话，多少了解为什么被赶走。好为自己下一步谈条件做个判断。单独找领导谈话，为自己争取更多赔偿金。大多数的情况下，如果你的领导想让你走，你一定要主动找领导谈赔偿金的问题，大多数的时候，领导一定会同意的。因为赶你走是目的，平白无故让你走，付出点成本是情理之中的。第一时间找下一个工作。在职场工作半辈子的中年人，无论技术性人才还是管理型人才，哪怕是一线普通员工，或多或少都会有同行业的朋友。找人帮忙，总比自己盲目地投简历和面试来的快。必定，中年人大都上有老下有小，不能离开工资，失业就代表纸断了经济来源。 在每年八九百万大学生毕业的当下，国内职场的现实是非常残酷。后浪推前浪，前浪被拍在沙滩上的剧情天天都在上演。

职场办公室的称呼礼仪4篇

职场礼仪说：合理称呼减少磨擦

很多人都曾经为称呼困扰，尤其是职场新人，谓“新人一出口，便知有没有”，冒冒失失、没大没小的职员，在职场上是不会受欢迎的。职场上，尤其是在工作场合办公室，你对别人的称呼，能表达出你心里是否对人尊重。人们很在意你心里是否有他，而称呼能表明你的心里是怎么想的，言为心声嘛。

办公室称呼的学问

职场新人怎么称呼老人

晓玲进入单位的第一天，领导带她认识部门新同事时，她非常恭敬地称对方为老师，不少同事欣然接受。

当领导带她来到一个女同事前，告诉晓玲将跟着这位女同事先试用时，晓玲更加恭敬地叫人家一声老师。这位女同事连忙摇头：“大家同事，你可别叫我老师，直接叫我名字就可以了。”晓玲觉得叫姓名不尊重，叫老师对方可能又觉得生疏。

新人刚到单位，要先问问同事或者留心听听别人怎么称呼，不要冒冒失失随便按照自己的想当然来称呼对方。如果实在不清楚该怎么称呼，第一次也可以客气地咨询说：“对不起先生，我是新来的，不知道我该怎么称呼您？”不知者不怪，一般对方就会把通常同事对他的称呼告诉你。

对方要求您直呼其名，你作为一个新人，最好不要那样叫。礼多人不怪，即便是生疏一点，也总比不尊重对方“自来熟”要好，因为让你直呼其名完全有可能是对方的客套。而且，在职场上，过分地表现亲昵不值得提倡。亲昵，可以在下班后的非正式场合。

此外，你在称呼上得体，也是给旁边的人做了个榜样。在别人面前给对方面子、尊重对方，对方会觉得你很职业。这样的人，容易得到提升。很多人莫名其妙地断送前程，追起根来可能就在称呼不讲究，而这些看起来是“小节”，实则不然——称呼礼节正是一个人的修养、情感、智商的完全表现。

适当的称呼有多难中国作为礼仪之邦，而职场称呼作为一种相互之间交往的礼节，也越来越引起人们的关注。正是因为礼数多，不能小视，称呼的难度随之加大。

同事和上司是职场环境的重要组成部分，而不同的职场称呼则可以反映出职场关系的亲疏、职场环境的优劣，甚至可以从中大致了解一家公司的企业文化和人际关系现状。在政府机关、企业单位，等级比较森严，如何艺术地显示对方的职位等级非常重要；而在民营企业刻板地叫对方某某“总”，在报社尊称对方某某“编”而让对方感觉要么不够亲密，要么太过讥诮。

职场中如何称呼女性

时代的变化，使得人与人之间的称呼也悄悄跟着变化。现在如果谁还在不适当的场合，把女孩子叫做小姐，把女士叫做大姐，很可能会招来白眼。因此，为避免“病从口入”，确实需要好好琢磨琢磨。职场中称呼女性，也要抛开男尊女卑的思想，在一些新兴企业，同事关系比较轻松，可以直呼其名。在相熟的同事之间，私下里用些昵称，可以润滑紧张的人际关系。但是公司以外的工作场合，而要非常恭敬地称对方的姓氏加职位，这样才能把你们在本单位的职位，承担什么责任等信息传递给对方。

职场建议刚去单位最好多动笔

进入单位的第一天，和本部门的同事认识后，领导带着员工去办公室其他部门见同事，感觉像在“巡回演出”，一般还会去其他部门见同事，“巡回演出”，仅仅凭脑袋不可能一下子记住所有人的名字、职位，那么日后会不会搞错呢？不妨随身携带一个小记事本，大体记下一些同事的姓名，在后面加上长相特征、所负责的工作等注解，总之公司同事之间的称呼都有惯例，我们新人最好多向老员工请教，才不至于因称呼不当引起反感。

仪表的协调

所谓仪表的协调，是指一个人的仪表要与他的年龄、体形、职业和所在的场合吻合，表现出一种和谐，这种和谐能给人以美感。对于年龄来说，不同年龄的人有不同的穿着要求，年轻人应穿着鲜艳、活泼、随意一些，体现出年轻人的朝气和蓬勃向上的青春之美。而中，老年人的着装则要注意庄重、雅致、整洁，体现出成熟和稳重。对于不同体型，不同肤色的`人，就应考虑到扬长避短，选择合适的服饰。职业的差异对于仪表的协调也非常重要。比如，教师的仪表应庄重，学生的仪表应大方整洁，医生的穿着也要力求显得稳重而富有经验。当然，仪表也要与环境相适应，在办公室的仪表与在外出旅游时的仪表当然不会相同。

色彩的搭配

暖色调（红、橙、黄等）给人以温和，华贵的感觉，冷色调（紫、蓝、绿等）往往使人感到凉爽、恬静、安宁、友好，中和色（白、黑、灰等）给人平和、稳重，可靠的感觉，是最常见的工作服装用色。在选择服装外饰物的色彩时，应考虑到各种色调的协调与肤色，选定合适的着装、饰物。

着装

服装不是一种没有生命的遮羞布。它不仅是布料、花色和缝线的组合，更是一种社会工具，它向社会中其他的成员传达出信息，象是在向他人宣布说：“我是什么个性的人？我是不是有能力？我是不是重视工作？我是否合群？”

服饰反映了一个人文化素质之高低，审美情趣之雅俗。具体说来，它既要自然得体，协调大方，又要遵守某种约定俗成的规范或原则。服装不但要与自己的具体条件相适应，还必须时刻注意客观环境、场合对人的着装要求，即着装打扮要优先考虑时间、地点和目的三大要素，并努力在穿着打扮的各方面与时间、地点、目的保持协调一致。

我们的仪表应注意场根据不同的场合来进行着装，喜庆场合，庄重场合及悲伤场合应注意有不同的服装，要遵循不同的规范与风俗。

卫生

清洁卫生是仪容美的关键，是礼仪的基本要求。不管长相多好，服饰多华贵，若满脸污垢，浑身异味，那必然破坏一个人的美感。因此，每个人都应该养成良好的卫生习惯，做到入睡起床洗脸、脚，早晚、饭后勤刷牙，经常洗头又洗澡，讲究梳理勤更衣。不要在人前“打扫个人卫生”。比如剔牙齿、掏鼻孔、挖耳屎、修指甲、搓泥垢等，这些行为都应该避开他人进行，否则，不仅不雅观，也不尊重他人。与人谈话时应保持一定距离，声音不要太大，不要对人口沫四溅。

1）表情

①目光。眼睛被喻为心灵的窗户，是人体传递信息最有效的器官，它能如实地反映出人的喜怒哀乐。在社交场合交谈时，一定要注意眼神的礼仪，目光要坦然、温和、大方、亲切，正视对方的两眼与嘴部的三角区，表示对对方的尊重，但凝视的时间不可太长，因为长时间凝视对方，会让对方感到紧张、难堪。如果面对熟人、朋友、同事，可以用从容的眼光来表达问候，征求意见，这时目光可以多停留一些时间。与人对视时，切忌迅速移开，不要给人留下冷漠、傲慢的印象。对方缄默或失语时，不应再看对方。

注意目光的注视范围。目光注视区分为：公务注视区（额中至双眼部）、社交注视区（双眼至下颌）、亲密注视区（双眼至前胸）、侧扫式（亲密关系或非常厌恶关系）。注视区的选择视场合而定。

②微笑。人际交往时，表情应以喜、乐为主调，微笑是人类最美好的语言。微笑是自信的象征，是礼貌的表示建议改成：礼貌地表示错别字系统标注，是心理健康的标志。在各种场合恰当地运用微笑，可以起到传递情感、沟通心灵、征服对方的积极心理效应。

在与人交流时，可以在开口之前先以微笑示好；在与人交流时，如果对方向自己投以微笑，自己一定要以微笑予以回应。

2）安全空间

从心理学上讲，在每个人的人体周围存在着一个看不见的个人空间，每个人对这个个人空间都会非常敏感。一旦被冲破，我们会不自在或有不安全的感觉。这就是安全空间。

①亲密空间：指交际双方保持约半米的距离，一般限于夫妻、情侣、家人。

②个人空间：指交际双方保持半米至一米的距离，一般是朋友、熟人相处的得体距离。

③社交空间：指平时社交、谈判场合中，交际双方之间一米至三米的距离，一般是泛泛之交或工作关系。

一般来说，欧美人的安全距离要比亚洲人的适当大一些。到底需要保持多远的安全距离，还要在实际交往过程中灵活掌握。

3）首语

首语包括点头和摇头。在中国和其他大部分国家都是点头表示同意、赞赏，摇头表示否定和遗憾。而在印度、巴基斯坦等国，点头是否定，摇头是肯定。

4）手势语

人们双手各五个手指的屈伸，都能表达某种特定的含义，而在各个国家或地区含义往往不同，用错了会出笑话，甚至可能引起误会和麻烦、反感，因此，了解国际通行的一般的手势尤为必要。

大拇指伸出，在中国表示胜利、佩服，第一、首领等；在日本表示男人、父亲；在美国、荷兰、澳大利亚、新西兰等地区表示幸运；在印度、德国则表示想搭车。拇指向下一般都表示品德不好、坏或不成功，而在英国美国，拇指向下表示不同意；在法国表示死了；在印尼、缅甸等地区则表示失败。

伸出中指，菲律宾表示愤怒、轻蔑；美国、法国、新加坡表示下流；沙特则表示恶劣行为或极度不快。

向上伸食指，中国表示数字一或请注意；美国表示请稍等片刻；法国是学生请求发言的表示；缅甸表示最重要；日本表示最优秀。

小指伸出，中国表示渺小，看不起；日本表示女人，小孩儿；韩国表示女朋友；而缅甸、印度一带则用来表示厕所；菲律宾表示小人物。

食指弯曲，中国表示数字九；日本表示小偷；泰国、朝鲜表示钥匙；印尼表示心肠坏；墨西哥则用来表示金钱。

伸出中指压在食指上，在中国表示数字十；菲律宾、马来西亚、新加坡、美国、法国、墨西哥等表示祈祷；荷兰表示发誓；斯里兰卡表示邪恶；而在香港则表示关系密切。

用拇指和食指搭成圆圈，在日本、韩国缅甸等均表示金钱；美国表示同意或成功；印尼则相反，表示不成功；表示傻瓜，无用；而在巴西则表示肛门。

注意：切忌伸一根手指头指人指路，这是没有教养的表现。

另外要注意，适当地运用手势，可以增强感情的表达。但与人谈话时，手势不宜过多，动作不宜过大，要给人一种优雅，含蓄而彬彬有礼的感觉。

表情是指一个人的喜怒哀乐等内心情感通过面部肌肉的运动在面部所呈现出来的感觉。如果将对一个人的总体印象假定为百分之百的话，那么，其中75%的印象则来自于此人的表情，包括神态和态度，特别是微笑。而表情礼仪是指人们对目光和笑容两方面的礼仪规范。表情礼仪对总体要求是：热情、友好、轻松、自然。

职场称呼，运用得恰如其分，可以拉近上下级、同事之间的关系;运用得不好却有可能带来不必要的烦恼。

李嫣大学毕业后进入了一家出版社。在出版社，大部分员工都在一个平台上办公，邻桌两位年轻的女编辑互相称呼“亲爱的”，她俩称呼对面身材魁梧的男同事为“大肥”，管后面高度近视的中年男人叫“眼镜”。而自己是一个新来的员工，和同事之间该怎么称呼才恰当，实在令李小姐感到头疼。

金先生在一家公司工作，一次，为了表示与领导亲热点，把部门经理称作“小王”，结果可想而知，屡被“穿小鞋”。“哎，那个人也太小肚鸡肠了，连称呼都这么计较，不知道怎么做到经理的。”金先生后来跟同事念叨了此事，同事没好气地说：“这事，还真是你自己做得不妥当。人家都是经理了，你这么叫，不是存心让他尴尬吗?”

如果你是初涉职场的新人，面对“称呼的尴尬”时该怎么办?下面几条，可谓是前人总结出来的职场称呼宝典，不妨好好学习学习。

不知道怎么叫，就先叫“老师”。新人进单位，首先应该对自己所在部门的所有同事有一个大致了解。如果是职位清楚的人，可以直接称呼他们“张经理、王经理”等，对于其他同事，可以先一律称“老师”。三人行，必有我师，叫声老师总没错。

变个法子喊高一档。刚进入一个公司，可以灵活一点，适时变个法子“高呼”同事。如，不知道同事的职位，就称他为经理，通过称呼暗示他在你心目中的地位。当然，时机要留意好，别在老总面前把普通的同事称为经理。

公司里亲昵的叫法，能少就少。有些人喜欢在公司里玩“哥俩好”、“姐俩好”，其实过分亲昵的叫法，一来容易引起别人误会，二来也会显得轻浮，特别是制度比较严谨的公司，这还是蛮犯忌的。

职业顾问认为，其实称呼没有必要绝对化、固定化，在不同的情况下，应有不同的称呼。新进一个单位，最好能够熟知它的企业文化。同事之间的称呼是企业文化的一种体现，一个企业以什么类型的称呼为主，与企业管理者的风格、个性有紧密关系。

在以氛围自由著称的欧美企业中，无论是同事之间，还是上下级之间，一般互叫英文名字，即使是对上级甚至老板也是如此。如果用职务称呼别人，反而会让人觉得和环境格格不入。

在由学者创办的企业里，大家可根据创业者的习惯，彼此以“老师”称呼。这个称呼还适用于文化气氛浓厚的单位，比如报社、电视台、文艺团体、文化馆等。

在注重团队合作的企业、学习型企业及亲情色彩浓厚的中小型家族企业里，等级观念比较淡化，大家以行政职务相称的情况比一般企业要少，互称姓名的情况较多。而在等级观念较重的企业，最好以行政职务相称，如张经理、陈总等，能表示对对方的敬重。

在私下里，同事之间的称呼可以随便一些。女孩子可叫她的小名，如丽丽、小燕;对男性年长者可称“老兄”，年幼者为“老弟”等。不过，使用昵称要注意把握分寸，不能不看对象、不分场合地乱叫一气。还有些单位，同事之间私下里习惯反着叫：年长者称年轻人为“老张”、“老王”，而年轻人则称年长者为“小张”、“小王”。据说“反着叫”能让部分年长者找到年轻的感觉，让年轻者找到成熟和稳重感。这类称呼带有幽默、调侃的味道，但应当慎用，因为并不是每个人都乐意被“反着叫”、“错着叫”的。

要做到称呼得体，还要看场合。在办公室、会议室、谈判桌上等正式场合，要用正式的称谓;而在聚餐、晚会、活动等娱乐性的场合里，则可以随意一些。除此之外，还有一个影响称呼的因素是与领导之间的关系。如果你是和上级一同“摸爬滚打”混出来的“老人”，那么就完全没有必要在称呼上加以职务。而如果只是普通的工作关系，或是刚进单位的新人，当然还是用尊敬的称谓为好。

人到中年，领导有赶你走的意思，个人建议你就必须走，谈好条件，不要有遗憾和心里落差，果断地离开。因为领导不会突发奇想或心血来潮的让一位老员工离开，他一定是经过考虑后才决定的（直接得罪领导人除外）。 在当今的中国，在职场步入40岁的中年人群中，被公司辞退、被领导赶走已经不是什么新鲜事情了，而是常态化了。你要做的不是赖得走或上前理论，而是考虑如何离开，就是该如何获得更高的赔偿和如何寻找更好的工作才对。图片来源于网络 大多数人的感觉可以是用《劳动法》来保护自己，为自己征得尽可能多的赔偿。这种方法不是不对而是作用不大，如果是在正规的大公司或国企，既然领导想让你走，就不会考虑赔偿金的问题，因为他们知道，赔偿金一定不会少一分钱，该给你的一定给你，反正陪的花的都是国家的钱。而小公司制度不全，要个赔偿先告到劳动部门，再提供证据，有需要等调查结果，最后闹上法庭的第一解决方案竟然是协调解决。一套程序下来，时间成本，经历成本，金钱成本，还不一定有你想象的美好。这样的情况在私企比比皆是。 领导想赶你走，方法多的是，如：调整你的工作内容、调整你的绩效考核、降薪和调岗、增加工作量让你无法完成、最后还会扣公司战略规划，优化人才的战略思想大帽子，你就不能不走了。如果你不走就是影响整个公司的战略发展，老板和整个公司都恨死你了。图片来源于网络对于一个在领导要求下，被离职的中年人来说，做好以下几方面的准备还是必要的：清楚自己的被领导赶走的原因。后知后觉也比一无所知要好，找领导认真谈谈，即使无法挽回，也会通过谈话，多少了解为什么被赶走。好为自己下一步谈条件做个判断。单独找领导谈话，为自己争取更多赔偿金。大多数的情况下，如果你的领导想让你走，你一定要主动找领导谈赔偿金的问题，大多数的时候，领导一定会同意的。因为赶你走是目的，平白无故让你走，付出点成本是情理之中的。第一时间找下一个工作。在职场工作半辈子的中年人，无论技术性人才还是管理型人才，哪怕是一线普通员工，或多或少都会有同行业的朋友。找人帮忙，总比自己盲目地投简历和面试来的快。必定，中年人大都上有老下有小，不能离开工资，失业就代表纸断了经济来源。在每年八九百万大学生毕业的当下，国内职场的现实是非常残酷。后浪推前浪，前浪被拍在沙滩上的剧情天天都在上演。