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davidzeng168
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annking168

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我日语社是一个积极向上的合法社团。前两届的日语社因为没有对外活动,以致于没有多少人了解我社。所以,在接任本社团社长职位之后,立刻做出决定:每学年开展2~3个对外活动,让社团以外的人了解我们的社团,并且我社今后能够传承发展这些活动。

日语课程培训宣传方案策划

271 评论(10)

密云汉子

日语培训到短期夏令营体验及留学服务来看,贵司的经营思路是没问题的。现在要去日本的学生需要的是全方位的服务体系,哪种只做培训或只做留学的机构会越来越受到竞争激烈的困扰。单纯从日语培训来看短期内招到大量学生不是容易的事情,教育行业本身就是周期长,被学生认可是需要很长时间的运作和坚持良好的服务的,那些凡是非常有名气的学校无一例外都是历史较长的。①如何保证教学质量(班级人数小班化、教材选择、教材与口语听力搭配和教学时间配置这些硬指标要设定好)②保证开课时间,就是一个人都要保证开课,信誉是第一位的。③软指标就是服务,这个做好了非常能够吸引学生,服务做得好才是根本。因为现在培训学校基本模式都是一样的,就看谁的服务好。要从学生的出发点想问题设置多样的差别化的服务项目。这个我可以和你下边说。④自身与竞争对手分析,正面的冲突或竞争肯定是不行的,后来者必然要付出更高的市场进入成本,扬长避短才是小规模新学校成功的根本。⑤细分市场的饱和度..................还是有些东西要考虑的,呵呵

264 评论(8)

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