太阳的路
一、初识期:认识企业(角色转变) 初识期的培训目标在于让新员工认识所在企业,此阶段根据公司发展需要,遵照公司人才培训规划,新员工初识期的培训目标在于帮助新员工初步了解企业概况和文化等,明确企业的价值观和核心理念;提升新员工对公司的认同感,培养遵章守纪、务实进取的工作作风;帮助新员工初步了解所在企业的特点和工作环境,尽快适应组织文化氛围,加快职业心理转变。 二、热恋期:认识岗位 热恋期的培训目标在于让新员工尽快了解岗位要求,知晓工作内容,熟悉相关制度、工作业务流程等。 三、结合期:胜任工作 结合期的培训目标是提升新员工的知识和综合能力,使得新员工能够胜任岗位要求,并初步形成与企业价值观相一致的价值取向。转变期培训由新员工所在部门负责、人力资源部门主导、培训部门参与培训。 总之,新员工培训对于员工个人和企业都非常重要,新员工培训的成功离不开每一个细节的精心筹划。
苏明zhsm13579
岗前培训的主要内容包括:1、企业概况:公司业务范围、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置、人员结构、薪资福利政策、培训制度等。2、员工守则:企业规章制度、奖惩条例、行为规范等。3、财务制度:费用报销程序及相关手续流程以及办公设备的申领使用。4、实地参观:参观企业各部门以及工作娱乐等公共场所。详细解读1、新人与新环境的情感接触、从他到职报到那一刻开始已经启动。因此,新人入职第一天,其办公位置整洁、办公用品齐备,能够给予员工一个舒适而亲和的环境、使其更快得到自己受接纳的感受。2、一封简短的Welcome letter、有专人带领他认识自己的上司、同事和下属、能给予新人极为温暖的感觉,对新环境产生家的归属感;如果是新员工集体报到,一个稍加设计的专门接待厅,可以传递同样的信号。
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