苏夏夏110
员工培训有三种类型:职前培训、继续教育、职业教育。
1、职前培训:职前培训是指新聘员工熟悉和适应工作环境的过程,它的目的是使新聘人员进入工作岗位之前掌握必要的工作技能和业务知识。
培训的途径有两条:一是专门教育,将本单位的基本情况、工作性质和要求及内部规章制度做系统的介绍,使新聘者对企业情况有全面了解;二是工作实践,通过示范教育和实习操作,让他们从事实际工作,直接接受有经验人员的指导,学会解决工作中的有关技术问题。
2、继续教育:继续教育就是根据对职业技能和产业结构变化引起的就业趋势进行预测,有计划地制定培训项目,改进劳动者的知识、技能、文化观念和工作行为,适应社会的发展。
随着社会经济环境的变化,产业结构、组织结构的调整,下岗分流、就业和再就业的劳动者都面临着一些问题,如有的面临失业危险,将另谋就业出路,有的虽未失业,但需另换岗位。为此继续教育工作将日益突出。
3、职业教育:职业教育应使劳动者了解本职工作的特点和意义,培养职业自豪感和职业道德意识,强化做好本职工作的思想。职业教育贯穿于职业培训、日常教育和继续教育的过程当中。
Samantna523
1.职前培训2.继续教育3.职业教育
拓展:
1、职前培训:指新聘员工熟悉和适应工作环境的过程,它的目的是使新聘人员进入工作岗位之前掌握必要的工作技能和业务知识。
2、继续教育:继续教育就是根据对职业技能和产业结构变化引起的就业趋势进行预测,有计划地制定培训项目,改进劳动者的知识、技能、文化观念和工作行为,适应社会的发展。
随着社会经济环境的变化,产业结构、组织结构的调整,下岗分流、就业和再就业的劳动者都面临着一些问题;
如有的面临失业危险,将另谋就业出路,有的虽未失业,但需另换岗位。为此继续教育工作将日益突出。
3、职业教育:职业教育应使劳动者了解本职工作的特点和意义,培养职业自豪感和职业道德意识,强化做好本职工作的思想。职业教育贯穿于职业培训、日常教育和继续教育的过程当中。
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培训形式种类有如下:
1、理念培训
理念培训是使组织成员在思维方式和观念上发生转变,树立与外界环境相适应的新观念和思维方式、培养从新角度看问题的能力。
2、心态培训
心态培训应该作为培训的中心和重心,却最容易被忽略。心态培训旨在建立个人或员工(或其他社会关系)的心态,从而为完成某项任务创造心理条件。
3、能力培训
能力培训是培训的基础,建立个人或员工(或其他社会关系)的能力基础。应包含对完成任务的理解(内容掌握和控制)与支持(技术、管理、协调、辅助等)。
4、个人技能
个人技能培训种类非常的繁多,包括英语培训、贸易、小语种培训、职业技能、资格认证、金融会计、建筑、计算机、学历学位、健康、文体艺术、出国留学、学生课外等。
5、企业培训
企业培训中分四类:一是公开课;二是企业内训;三是企业咨询;四是企业网络培训。
培训周期
按时间期限划分,培训可以分为长期培训和短期培训,长期培训一般计划性较强,有较强的目的性;按培训方式,又可分为在职培训和脱产培训两种;按培训体系,可划分为组织内培训体系和组织外培训体系两种,内培训体系包括基础培训,适用性培训,日常培训,个别培训和目标培训等。
组织外的培训体系如果按教育机构来划分,可分为三类:①全日制的大中专院校和成人高等院校;②地方政府和行政部门举办的教育培训机构;③社会力量办学。
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