笑靥的梦魇
中公教育培训主要包括：1、公务员类考试培训：国家公务员、地方公务员、乡镇公务员、选调生、遴选、大学生村官、三支一扶等；2、事业单位类考试培训：各地市事业单位、医疗卫生招聘等；3、教师类考试培训：教师资格证、特岗教师、教师招聘等；4、金融类考试培训：农村信用社、银行招聘、会计职称、注会会计师等；5、军警类考试培训：军队文职、招警考试、军人考试等；6、学历类考试培训：考研、在职研究生、自考成考等；其他类：1、技能提升培训：医学考试、法考、社会工作室、消防工作师、建筑工程师等；2、其他类培训：国企招聘、社区工作者、公益岗考试等；
蝴蝶圆舞曲
主要培训：考察应聘人员的台风、课堂的把控力以及是否具备做讲师的潜质。在北京的培训是新入职师资的必修课，培训期间课程设置紧密，考核严格，对新师资身体、智力都是很大的考验。不过一般会经过几轮考核，直到师资具备初步的授课能力，这是保证日后授课质量的关键，所以应聘师资要做好充足的准备。1.《如何赢得朋友并影响他人》——卡耐基2.《杰克·韦尔奇自传》 ——杰克·韦尔奇3.《为未来而竞争》——哈默尔和普拉哈拉德4.《公司战略》—— 安索夫5.《战略家的思想》——大前研一6.《小既是美》——舒马赫7.《追求卓越》——彼得斯和沃特曼8.《变革大师》——坎特9.《员工总动员》——徐剑、陈陈10.《最伟大的礼物》——徐剑、陈陈11.《混乱中的壮大》——彼得斯12.《第五项修炼》——圣吉13.《变革的力量》——科特14.《领导者：成功谋略》—— 沃伦·本尼斯15.《基业长青》 ——詹姆斯·柯林斯16.《如何选样领导模式》—— 罗伯特·坦南鲍姆17.《再论如何激励员工》 ——弗雷德里克·赫茨伯格18.《孙子兵法》——孙子19.《竞争战略》——波特20.《竞争优势》——波特21.《帕金森定律》—— 帕金森22.《我在美国通用汽车公司的年代》——斯隆23.《彼得原理》——彼得和赫尔24.《管理的实践》—— 德鲁克25.《管理工作的实质》—— 明茨伯格26.《管理：任务、职责和实践》—— 德鲁克27.《质量是免费的》—— 克罗斯比28.《走出危机》—— 戴明29.《质量的计划》——朱兰30.《营销管理》—— 科特勒31.《颠峰表现者：商业的新英雄》——加菲尔德32.《称职的管理者》——博亚茨33.《一分钟经理》——布兰查德34.《领导和有效管理》——菲德勒和钱姆斯35.《领导》——彭斯36.《情景领导》——赫西37.《追求繁荣》——松下幸之助38.《管理的奥妙》——赞勒尼克39.《激励因素》——赫茨伯格40.《经理人员的职能》——巴纳德41.《第五代管理》——萨维奇42.《企业生命周期》——麦迪恩43.《激励与个性》——马斯洛44.《改变世界的机器》——沃玛特、琼斯和鲁斯45.《革新的管理》——伯恩斯和斯道克46.《管理的解放》——沙因47.《重造企业》——钱匹和汉默48.《日本企业管理艺术》——帕斯卡尔和阿索斯49.《没有国界的世界》——大前研一50.《跨越文化的浪潮》——琼潘纳斯
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