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培训费用计算方式如下：
每位员工的培训成本=总培训成本 / 员工培训人数 假设有50名员工，培训预算为60000元。 那么，每位员工的培训成本为60000元 / 50=1200元。
员工培训成本及其影响因素
首先，让我们一起看一看影响培训费用的因素有哪些。总体来说，事先决定员工培训费用的因素主要为以下三大支柱：
企业规模。适合于一种企业规模的培训并不代表能适用于所有其他企业。企业培训类型还受企业收入和员工人数影响。不同的组织可承担的培训类型也各尽不同。
行业。对有些不需要太多专业知识或经验的行业，如休闲、酒店或维护工作，通常在职培训就足够了。但是，也有一些企业选择全面培训，如亚马逊：其对 100,000 名非技术员工进行了再培训，以过渡到软件工程岗位。
培训方法。培训指导和外部培训成本相对较高。无论是培训用品、场地租金，还是培训师和受训者的差旅费和住宿费–您不仅要支付培训费用，还需支付由培训产生的其他间接费用。
后者与传统面对面培训息息相关。面对面培训前提需要受训者在现场物理环境中亲自见面，并由培训师进行全程指导。这种由培训师指导的培训会导致过度依赖讲师，从而要求培训师必须在场。这种培训需每次重复付费。除此之外，您需提供必要的培训设施。
当下电子在线学习已在逐渐取代这种传统培训方式。运用当代技术，可随时随地传输和访问教育内容。简而言之，通过互联网和工具，您能：创建在线课程（创作工具）存储和管理学习材料和过程，使用第三方外包和订购内容
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培训费用的范围培训费用的开支范围和标准如下：
1.上岗和转岗培训。
2.各类岗位适应性培训。
3.岗位培训、职业技术等级培训、高技能人才培训。
4.专业技术人员继续教育。
5.特种作业人员培训。
6.企业组织的职工外送培训的经费支出。
7.职工参加的职业技能鉴定、职业资格认证等经费支出。
8.购置教学设备与设施。
9.职工岗位自学成才奖励费用。
10.职工教育培训管理费用。
11.有关职工教育的其他开支。
课程费用的确定包含三个方面：准备费用、指导课程的费用和管理费用。
(1)准备费用。包括打字费用、通讯费用、课程设计费用和其他课前准备工作所花去的费用。
(2)指导课程的费用，是直接和培训项目相联系的费用。
它一般包括培训师的薪水、学员的薪水、场地费、咨询费、伙食费、住宿费和其他费用。
(3)管理费用。包括对培训中薪水进行评估的费用、交通费用、雇员费用以及传单费用、手册、笔纸、文件夹和其他办公杂项费用。
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培训费用的开支范围和标准（法律依据：中央和国家机关培训费管理办法）：
一、开支范围：
（1）师资费是指聘请师资授课发生的费用，包括授课老师讲课费、住宿费、伙食费、城市间交通费等。
（2）住宿费是指参训人员及工作人员培训期间发生的租住房间的费用。
（3）伙食费是指参训人员及工作人员培训期间发生的用餐费用。
（4）培训场地费是指用于培训的会议室或教室租金。
（5）培训资料费是指培训期间必要的资料及办公用品费。
（6）交通费是指用于培训所需的人员接送以及与培训有关的考察、调研等发生的交通支出。
（7）其他费用是指现场教学费、设备租赁费、文体活动费、医药费等与培训有关的其他支出。
参训人员参加培训往返及异地教学发生的城市间交通费，按照中央和国家机关差旅费有关规定回单位报销。
二、标准：
1、师资费外，培训费实行分类综合定额标准，分项核定、总额控制，各项费用之间可以调剂使用。综合定额标准如下：
（1）一类培训是指参训人员主要为省部级及相应人员的培训项目。
（2）二类培训是指参训人员主要为司局级人员的培训项目。
（3）三类培训是指参训人员主要为处级及以下人员的培训项目。
以其他人员为主的培训项目参照上述标准分类执行。综合定额标准是相关费用开支的上限。各单位应在综合定额标准以内结算报销。
30天以内的培训按照综合定额标准控制；超过30天的培训，超过天数按照综合定额标准的70%控制。上述天数含报到撤离时间，报到和撤离时间分别不得超过1天。
2、师资费在综合定额标准外单独核算。
（1）讲课费（税后）执行以下标准：副高级技术职称专业人员每学时最高不超过500元，正高级技术职称专业人员每学时最高不超过1000元，院士、全国知名专家每学时一般不超过1500元。
讲课费按实际发生的学时计算，每半天最多按4学时计算。其他人员讲课费参照上述标准执行。同时为多班次一并授课的，不重复计算讲课费。
（2）授课老师的城市间交通费按照中央和国家机关差旅费有关规定和标准执行，住宿费、伙食费按照本办法标准执行，原则上由培训举办单位承担。
（3）培训工作确有需要从异地（含境外）邀请授课老师，路途时间较长的，经单位主要负责同志书面批准，讲课费可以适当增加。
政策解读：
财政部、中共中央组织部、国家公务员局对外发布修订版的《中央和国家机关培训费管理办法》，在培训计划管理、组织管理、培训项目分类管理和讲课费计算等方面对原办法加以修改，以进一步推进厉行节约反对浪费制度体系建设。
修订后的《中央和国家机关培训费管理办法》在很多方面颇有特色，比如明确了讲课计费标准，规定院士讲课每学时不超1500元，省部级参训每人每天最高760元，强调“谁举办，谁承担费用”，不得向参训人员收费，严禁转嫁、摊派培训费用，并增加“是否存在奢侈浪费现象”监督检查内容。
以上内容参考：百度百科-中央和国家机关培训费管理办法
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培训费,是指各单位开展培训直接发生的各项费用支出,包括师资费、住宿费、伙食费、培训场地费、培训资料费、交通费以及其他费用。
培训经费预算是指在一段时期(通常是12个月)内培训部门所需要的全部开支。这些费用将用于组织内部的培训。组织培训的总预算多少不一，这是正常的，但应该有一个适当的比例。
国际大公司的培训总预算一般占上一年的总销售额的1%一3%，最高达7%，平均达1．5%，而我国许多企业却在0．5%以下。
通常要获得培训成本的精确数据十分困难，但我们可以估算出一个特定时期内各种培训费用支出的大概总和。这类预计成本的方法，一旦为管理层同意，被称为预算。
一般而言，课程费用的确定包含三个方面：准备费用、指导课程的费用和管理费用。
(1)准备费用。包括打字费用、通讯费用、课程设计费用和其他课前准备工作所花去的费用。
(2)指导课程的费用，是直接和培训项目相联系的费用。
它一般包括培训师的薪水、学员的薪水、场地费、咨询费、伙食费、住宿费和其他费用。
(3)管理费用。包括对培训中薪水进行评估的费用、交通费用、雇员费用以及传单费用、手册、笔纸、文件夹和其他办公杂项费用。
