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Doubleflower
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小悟空harrywang

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即便出现再多的英语辅导机构,人们也很难学习到英语的精髓。我认为不会出现英语全民化,毕竟每一个人的受教育程度不同。

我国英语培训机构数

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刹那恍惚28

在以往,基本上很少能够看到教育培训机构。但是随着时代的发展,教育培训机构已经遍地开花。特别是英语培训机构,其占据了培训市场很大的占比。由此可以看出来,虽然许多人抵制学英语,但还是无法阻挡更多人去热爱英语,去学习英语。英语对我们来说是非常重要的一门语言,小到3岁的孩子,大到80岁的老奶奶,每个人几乎都可能会用到英语。那么,英语教育机构数量上升,如何看待英语全民化?个人认为是好事,因为英语是一门非常重要的语言。首先,有越来越多的外国小朋友在国内定居。其次,工作中我们会用到英语。最后,中老年人也开始用到英语。

当我们去幼儿园接送孩子上学和放学的时候,我们会发现园区里面会有一些外国小朋友。这是非常常见的现象,因为就有许多外国人在国内定居。所以,为了能够与这些外国小朋友有效沟通,孩子就需要适当学一些英语口语。

当我们参加工作的时候,我们会发现自己掌握的英语知识实在是太少了。这是因为,工作中经常会使用英语。比如,编程人员需要使用英文来写代码。再比如,海外部门经常要使用英语与外国人交谈。所以,英语在工作中起着非常重要的作用。

中老年人的生活一般都是比较惬意的,经常可以与朋友们一起聊天喝茶。不过,由于外国人越来越多,因此中老年人也需要学会一些英语口语来与那些外国人进行交谈。

因此,大家应该可以看出来英语有多重要的,英语全民化是一个非常好的现象。大家觉得呢?

290 评论(12)

我喜欢DHC

中国十大教育机构: 第一个,新东方教育集团: 新东方,全名北京新东方教育科技(集团)有限公司,总部位于北京市海淀区中关村,是规模最大的综合性教育集团,同时也是教育培训集团。公司业务包括外语培训、中小学基础教育、学前教育、在线教育、出国咨询、图书出版等各个领域。 除新东方外,旗下还有优能中学教育、泡泡少儿教育、前途出国咨询、迅程在线教育、大愚文化出版、满天星亲子教育、同文高考复读等子品牌。公司于2006年在美国纽约证券交易所上市,是中国大陆第一家在美国上市的教育机构。 第二个,安博教育集团: 安博教育连续多年被新浪、搜狐、腾讯、《人民日报》、新华社等国内权威媒体誉为中国十大教育服务品牌,被《中国企业家》杂志评为“中国最具成长性企业21星”,被《商务周刊》连续三年评为“中国100快”公司。 2007年、2008年,安博教育分别获投资5400万美元和亿美元,连续创造我国教育私募融资之最。2010年8月5日,安博教育成功登陆纽交所。 第三个,学大教育集团: 学大教育集团(NYSE:XUE) “学大教育”创立于2001年9月,总部设在北京,一直以来专注于利用优质的教育资源和先进的信息技术,服务于中国教育服务领域。 是目前国内个性化教育的领导者。现已在77个城市开设了408所个性化学习中心,在全国拥有16000多名员工,其中专职教师超过8000名。 第四个, 教育: 隶属于 教育科技集团, 学校成立于2001年。19年专注出国语言,主营雅思、托福、SAT、AP、ACT、国际高中课程,游学等业务。在全国183个城市设立了500多家考试培训中心,开发了影响中国雅思教学培训课程体系,师资雄厚,教学成果斐然。 2006年9月获得软银赛富基金数亿投资组建 教育科技集团(Global Education & Technology Co,Ltd)。并于2010年10月8日在美国成功上市,股票代码为GEDU。 第五个,达内教育: 成立于2007年,由美国国际数据集团IDG投资,由来自SUN、IBM、亚信、华为、东软、用友等国际知名IT公司的技术骨干、海外留学生和加拿大专业技术人员创办。引进北美IT技术,结合中国IT企业的现状,定制化培养高端IT人才。 致力于为中高端IT企业培训并输送基于Unix/Linux平台、Oracle大型关系数据库、IP网络协议、Web和企业级应用的中高级软件人才。达内科技集团已经于2014年4月3日赴美国纳斯达克成功上市(股票代码TEDU)。 第六个,正保远程教育集团: 正保远程教育(China Distance Education Holdings Ltd CDEL)成立于2000年,为美国纽约证券交易所上市公司,北京市高新技术企业,联合国教科文组织技术与职业教育培训在中国的试点项目。 经教育部 批准,常年开展面向多行业,多领域的网络教育,并提供远程多媒体网络教育平台系列产品。 第七个,北大青鸟: 北大青鸟APTECH成立于1999年,依托北京大学 优质雄厚的教育资源和背景,秉承“教育改变生活”的发展理念,一直致力于培养中国IT技能型紧缺人才。 北大青鸟以完善的标准化管理为依托实现了体系的规模化发展,200余家授权培训中心遍布全国60多个重要城市,全国合作院校超过600所,同10000余家知名企业建立了战略合作伙伴关系,累计培养和输送80余万IT职业化人才进入IT行业,得到了社会各界认可。 2010年1月,荣获搜狐网评选的“建国60周年最具影响力IT培训品牌” 。2015年1月北大青鸟APTECH再次被中国保护消费者基金会授予“质量放心用户满意双优品牌”。 第八个,弘成教育集团: 弘成教育集团成立于1999年,是国内最早从事网络高等学历教育服务的机构。多年来,凭借在教育服务、教育技术、教育资源上的优势。 集团业务覆盖各个学龄阶段和多种教育形式,提供从中小学教育到高等教育,从学历教育到非学历教育,从校内教育到网络教育的全方位教育服务。 第九个,火星时代教育: 北京火星时代科技有限公司,其前身“王琦电脑动画工作室”成立于1993年,是较早进入中国电脑动画领域的企业之一。 其自主知名品牌“火星人”系列CG教材,自1997年创办起,已有十多年的历史,在业内享有极高的知名度。目前已是一家集实体培训、在线教育、图书出版、网络媒体于一身的大型动漫企业。 第十个,帮考教育: 帮考教育创建于1999年,公司总部位于北京;自创立以来,帮考教育已由一家北大毕业生自主创业的信息技术与教育服务机构,发展为教育服务业的综合性企业集团。 一个集公务员、参照公务员管理人员、事业单位工作人员、村干部等各类公职人员录用考试教育教学研究、考前培训,公职类考试辅导图书、音像、网络、教材等产品编辑、出版、发行于一体的知识产业实体。

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北方小渔

英孚教育之所以陷入“欺诈门”,主要有下列原因:一是高速扩张藏隐患。英孚教育从1993年进入中国,但真正的高速发展则是从2005年开始。当时英孚教育在中国有30多家校区,而到了2011年,英孚教育中国校区数量已经达到160多所,6年时间增长了5倍多。从2007年开始,英孚教育每年都以翻倍的速度开建新校区。与此同时,销售收入也实现50%的递增,至去年底,英孚教育全国的销售收入已经超过5亿元。正是看中了中国市场的潜力,英孚教育改变了在国外主要以直营方式建校的模式,而采取了直营与加盟结合的方式。如在北京、上海等一线城市,英孚主要采取的是直营店的形式,而在二、三线城市,主要是采取加盟的形式来进行营销网点的扩张。截止到去年底,在160多家英孚教育中国校区中,加盟店超过了100所,在数量上远远多于直营店。毫无疑问,正是这种跑马圈地式扩张给英孚带来了管理跟不上、服务不到位、退款率不断攀升、投诉增多的问题。二是中国政府对其监管不到位。中国实施改革开放的基本国策后,对外交流增多,各行各业对英语人才的需求大量增长,学英语成为一种潮流。据统计,目前我国英语培训机构总数量超过5万家,学英语的人数约有3亿之众。中国的英语培训市场2009年就达到1897亿元的规模,预计到2014年将增长至4472亿元。但我们对如此庞大的市场却缺乏有效的规范管理和监督。培训机构不属于教育机构,隶属工商部门管理。但目前我们还没有一个专业的机构对教育培训行业进行严格的监督管理。正是监管的缺失与不力造成了目前的教育培训市场乱象丛生,英孚教育也是钻了这个空子。三是利字当头,诚信缺失。尽管英孚教育中国区总裁费舍尔先生表示,“在中国,英孚并不是谋求最多的利润,而是谋求更快速的发展”,但我认为,事实并非如此,没有利润就不会快速发展,没有利润也不可能有快速发展。其实,正是由于要追求最大的市场空间,获取优厚的利润,英孚教育才不顾诚信,才产生了退款欺诈、忽视教育质量、夸大师资宣传和隐藏资格证书不全的欺骗行为。

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大宝儿0619

继学而思、安博教育之后,号称“全球最大的私人英语教育机构”的英孚教育也陷入了“欺诈门”,被曝光存在教师资格证书不全、外教来源、学员退款无门等经营问题,这引发了舆论的广泛关注。事实上,英孚教育退款不及时或拒绝退款和管理混乱的事例并不只是在今年才出现。在网上搜索一下就可以发现,去年甚至更早的时候就已经有很多消费者反映在英孚规定的14天有效期内退款的申请被拒绝或者被拖延就发生过,管理上的混乱也一直使英孚饱受诟病。在此次央视爆光英孚欺诈门之前,很多媒体也都对英孚教育出现的欺骗消费者、夸大师资宣传等问题进行过报道,但并未引起英孚的重视和回应,更谈不上道歉。英孚教育之所以陷入“欺诈门”,主要有下列原因:一是高速扩张藏隐患。英孚教育从1993年进入中国,但真正的高速发展则是从2005年开始。当时英孚教育在中国有30多家校区,而到了2011年,英孚教育中国校区数量已经达到160多所,6年时间增长了5倍多。从2007年开始,英孚教育每年都以翻倍的速度开建新校区。与此同时,销售收入也实现50%的递增,至去年底,英孚教育全国的销售收入已经超过5亿元。正是看中了中国市场的潜力,英孚教育改变了在国外主要以直营方式建校的模式,而采取了直营与加盟结合的方式。如在北京、上海等一线城市,英孚主要采取的是直营店的形式,而在二、三线城市,主要是采取加盟的形式来进行营销网点的扩张。截止到去年底,在160多家英孚教育中国校区中,加盟店超过了100所,在数量上远远多于直营店。毫无疑问,正是这种跑马圈地式扩张给英孚带来了管理跟不上、服务不到位、退款率不断攀升、投诉增多的问题。二是中国政府对其监管不到位。中国实施改革开放的基本国策后,对外交流增多,各行各业对英语人才的需求大量增长,学英语成为一种潮流。据统计,目前我国英语培训机构总数量超过5万家,学英语的人数约有3亿之众。中国的英语培训市场2009年就达到1897亿元的规模,预计到2014年将增长至4472亿元。但我们对如此庞大的市场却缺乏有效的规范管理和监督。培训机构不属于教育机构,隶属工商部门管理。但目前我们还没有一个专业的机构对教育培训行业进行严格的监督管理。正是监管的缺失与不力造成了目前的教育培训市场乱象丛生,英孚教育也是钻了这个空子。三是利字当头,诚信缺失。尽管英孚教育中国区总裁费舍尔先生表示,“在中国,英孚并不是谋求最多的利润,而是谋求更快速的发展”,但我认为,事实并非如此,没有利润就不会快速发展,没有利润也不可能有快速发展。其实,正是由于要追求最大的市场空间,获取优厚的利润,英孚教育才不顾诚信,才产生了退款欺诈、忽视教育质量、夸大师资宣传和隐藏资格证书不全的欺骗行为。虽然英孚教育此次对其欺诈行为作出了公开道歉,并保证以后会履行14天无条件退款的承诺,但我认为,这还远远不够。对英孚来说,更重要的是要改变经营模式,更多的采取直营模式,而非为了扩张采用加盟模式,以确保教育质量。

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