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岁月若如世
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MindTheGapPlz

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现在开英语辅导班的竞争很多,各种类型不同的英语培训都有,你要选择好合适的课程教材,最好是有体系的,这样会比较好,还要办理好手续方面的,可以关注(辅导补习班运营策略)工宗号,可以学习下,有干货。办学许bai可证、申请营业执照、办理税务登记、注册资金。一、申请筹设或正式设立民办教育机构,申请办学许可证,需提交下列材料:1、申办报告。包括:举办者、培养目标、办学规模、办学层次、办学形式、办学条件、内部管理体制、经费筹措与管理使用等。2、申请营业执照。包括名称、地址、负责人、资金数额、经济成分、经营范围、经营方式、从业人数、经营期限等。3、资金来源、资金数额及有效证明文件,并载明产权。二、办辅导班手续——民办教育培训机构设置基本条件:1、举办者(法人)及管理人员应具有政治权利和完全民事行为能力,无违法犯罪记录;学校负责人和业务主管具有2年以上教育工作经历,具有中级以上职称或大学专科以上文化程度;国办学校在职在编人员不得举办任何形式的民办教育培训机构。2、要有与办学规模破和办学层次相适应的专职和兼职教师,教师总数不少于6人,其中专职教师不少于2人。所聘教师具备国家规定的任教资格和学历要求,其中开展高中教育培训机构的教师应具有本科以上学历和高中教师资格证。3、要有与办学规模相适应的稳定、集中标准和周边环境符合办学要求的校舍。教学及办公用房建筑面积不少于200平方米。租赁校舍办学的,租期不少于3年。4、注册资金不少于10万元人民币,须经会计师事务所验资评估。

怎样加盟英语培训班

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虫子在睡觉

想找.好.的英语辅导中心的话,其实选择ABC先下在线口语、多恩加英语、O1S英语、spiikrre英语的人好像还蛮多的,他们要求我上课时要做到耳听、眼观、嘴动、脑想,学习内容确实对英语帮助很大,可以自己去看看听听课。PETS-相当于大学英语四级的水平,只是词汇的掌握要少于CET-,pets比cet多了一个口试,如果你要拿合证就必须过笔试和口试。过单科就只能拿单科成绩单。在申请学位和面试上,有些学校只要过笔试就可以了,关键看学校要求。如果你是在校生,那就考四级吧,考便宜很多如果你是社会考生,那只能考公三辅导也就是学点答题技巧,词汇什么的还是要你自己抓的

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7爷爱美食

一、访问该机构官方网站,了解相关资料。二、填写相关表格,如《加盟申请调查表》,部分机构还需要您将相关证件复印件邮寄到总部。三、该机构对您的资料进行初步审核,通过后将多以电话,传真或邮件形式向您发出“加盟资格确认及邀请”。四、申请者可联系该机构总部及其中心直营店进行实地考察,并面谈。五、双方签订意向书,您可能需要缴纳部分费用作为加盟的保证金。六、在您作好前期相关准备工作后,双方再次见面签订正式合同、申请人缴纳所有费用,并提前报名参加相关培训。七、进行前期注册工作以及租赁支持。八、招聘人员。九、总部指导其场地设计与装修,并统一培训。十、招生推广,同时总部派人员进行开店指导。至此,您可以正式开课了。在加盟教育机构之前,要认真备课,多方了解,实地考察,要认真去做市场调查,动笔推敲可行性分析报告,尽可能考虑好所有环节可能遇到的问题与痛点。记住三点:一是打算创业,就不能怕麻烦,贪安逸、图省事。二,慢慢来,比较快。急事慢做,觉得不成熟就等,无论该机构怎么催你签约打款,只要您不想签,哪怕是内心隐隐约约的不想签,那就坚决不签。第三,创业不是什么伟大的事,不要以为创业就一定能拯救你。不谨慎的创业会让你跌入深渊泥淖。稳字第一,万万不能慷慨激昂,凭一腔热血,要有足够的头脑与耐心。

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小南子zzz

怎样开教育培训加盟店?首先需要从大处着眼,小处着手。考虑自身的行业管理素质、资金实力,其次要考虑到校区的运营。麻雀虽小,五脏俱全。当你做一家培训机构, 这个和做一家公司是一模一样的。在宏观层面做思考,首先你要思考你打算做一个什么样品牌的教育培训机构。如下图所示:

其次在办学宏观层面一定要思考方向问题,方向选错了,再多努力也是白费。教育行业现在逐渐越来越成熟和细分。

请不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰,如果宏观战略失误,投资多少钱基本都是打水漂,连个波纹也看不见。

当你把以上宏观层面问题想明白了,也就是说你解决了战略层面的问题,那么现在就要解决战术层面的问题。

现在需要明白这些知识:选址、消防、装修、工商教委审批。这些东西都是客观流程,就是花钱的事情,至于办证在当地自己搞或者节约时间找代办公司就能搞定。在这里重点分享一下你筹备阶段需要思考的六个关键点。

运营闭环理论:

招生是钱, 教学是命,服务是根,续班是本,口碑是品牌,介绍是裂变

简单的背后是极致的浓缩,这个图看似简单,每一个环节背后都是庞大的系统性工作。在每一次培训讲课的时候一再强调“系统”这个关键词,因为系统是校区运营铁打的营盘。

很多时候看到一些校长和教育投资人想法很好,做得也辛苦,就是没有实现想要的结果。其原因在于用“开环”而不是“闭环”的方式去做事。严格的依赖系统去实现目标,就是用闭环的方式,不依赖系统,就是开环的方式。所有创办成功的培训学校都实现了商业模式的闭环,较少依赖运气;而大部分失败的培训学校都没有实现商业模式的闭环,偶然性很大。绝大多数的教育投资人都希望赚更多的钱,但只有极少数人能真正意识到自己其实要做的是构建培训学校运营商业闭环,不断迭代升级,所以能持续赚大钱的教育投资者是极少数。

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