月度培训报表

HR工具箱如何做人力资源月报表 如何给公司领导做月报？应该有哪些统计指标？ 人力资源统计指标汇总 ： 一、 人员数量指标 1、按行政单位划分（总部、区域、）-与编制对照；2、按性质划分（职能部门、）；3、按时间划分（期初人数、期末人数、平均人数-例月平均人数=（月初人数+月末人数）/2）；4、按职务划分（经理级、主管级、文员及员工级）二、 人员素质指标 1、 学历分布（本科以上、本科、大专、中专高中、初中及以下）；平均教育年限；2、年龄分布（20岁以下、20-29岁、30-39岁、40岁以上）；平均年龄；3、通常统计人员素质指标时，与人员数量指标结合进行二元组合统计。 三、 劳动时间利用指标 1、出勤率（%）=出勤工日（工时）÷制度工日（工时）×100%；2、加班加点强度指标（%）=加班加点工时数÷制度内实际工作工时数×100%。 四、 劳动生产率指标：实物劳动生产率=报告期销售额/报告期平均人数*100%； 五、 劳动报酬指标 1、工资总额与平均工资（一般按某个范围统计-总部、区域、城市公司）；2、薪金占人力资源成本、销售额比重；3、固定与变动薪酬比，用于衡量激励水平；4、薪金范围分布（某一薪金级别人数分布）。六、 人员流动指标 1、流失率=报告期流失人数/报告期平均人数*100% 2、同批雇员留存率及损失率（通常用于衡量核心员工的稳定性，）留存率=留下人数/初始人数*100% 损失率=损失人数/初始人数*100% 3、流失人员工龄分布4、流失人员原因统计分布5、新进员工比率=报告期入职人数/报告期平均人数*100%（通常与流失率比较，用于衡量员工流动）七、 其他人事业务指标

企业上报月财务报表，一般理解为对外部上报。 主要分几个主管部门： 一、税务 在每月进行纳税申报时，提交财务报表。一般是网报，有固定格式表格填写。 二、工商 工商不需要每月提交报表，按年在工商“企业信用系统”网站上填报相关报表数据 三、银行 一般情况下有贷款的银行才需要提交报表。另外，贷款卡管理上要求企业提交年度报表，按其申报软件中的格式填列。 四、其他部门 正常情况下由其他主管部门要求提交财务报表。不做要求的不需提交。

如果不使用软件的话，可以建一本库存帐，每月可按出入库数量编制月报表。

资产负债表是根据总帐的余额填写，此表是时点数。也就是说月末那一天的数。 利润表是根据相关科目的月累计额填写的，此表是时期数，是一个月的发生额。（销售收入，销售成本，三项费用，营业外收支等。）

需要的，这样才可以看出自己的内部的成本和其他的运行情况的，对企业的大体就行了了解 满意请采纳

用excel做好了

这个是工作勤勉和内部考核管理问题，也可以上升到职业道德层次，具体违反什么法规要看报表的具体使用者。比如统计部门使用，没有按时上报可以说违反统计法，税务部门用，那就违反税法。遇到这种事多自我检讨，就是忘报了，这个还是不好，当然也没必要上纲上线，就算违反了什么法，还得看后果和影响。

是咨询申报公司税务报表的问题吗？请说明具体问题才能帮到你

用邮箱，再发一份同样的报告给他们并说明情况。

到地方建筑业管理处，找报表管理人员说说，要不然就“沟通”一下。 一般没什么大问题。 不报的话，来年资质年检不了。

申报没有截止的.你们是可以更改的. 如果已经截止了的.要税务机关修改数据. 事先与专管员联系一下.

为了提高公司的财务分析能力，较全面地反映一定时期的财务情况，对财务分析内容作了概要说明，主要内容如下： 1、资产结构变动的分析，以资产负责表为主，对资产负债的分析、流动性和变现能力的分析、长短期负债和偿还能力的分析，对资产分布和资金营运是否合理、资本结构的是否正常、盈利能力和资产管理水平、是否存在潜在的财务风险进行评价。 2、损益情况的分析，以损益表为主，对盈利目标是否完成进行分析，对收入、成本、费用、税金的配比进行分析，评价其经营活动的绩效和经营结构，反映主营业务与其他业务对利润的影响。 3、成本、费用支出的分析，对成本、费用支出预算执行情况进行分析，实际支出与预算异动的原因分析，成本、费用支出对资金的影响分析，费用之间的比例分析。 其他需要说明的事项， （*）会计核算方式变更说明。 （*）各项指标与上年同期对比的增减水平比。 （*）对其他影响企业效益和财务状况较大的项目和重大事件做出分析说明。 **、措施与建议 通过分析对所存在的问题，提出解决措施和途径。 （*）根据分析结合具体情况，对企业生产、经营提出合理化建议。 （*）对现行财务管理制度提出建议。 （*）总结前期工作中的成功经验。 财务分析除了财务报表分析外，还有其他多方面的分析，如材料采购、核对、调拨、结算的分析，销售完成情况与回款情况的分析，预算执行情况的分析等等，这些分析工作都需要我们去做的事。销售分析、预算分析已经开展，材料分析争取*月份开展。