麦当当5188
一、培训管理员根据培训项目安排。提前进行管培生培训项目设计及搭建。支持在总学习项目中嵌入各阶段小学习项目。点开每一期可以具体看到具体时间段上的学习任务安排。实现多阶段复合型的培训项目管理。
二、学习项目支持全流程学习任务灵活匹配。涵盖项目报名、签到打卡、课前调研、辅导带教、课程学习、直播课堂、课后考试、课后作业、课后评估等多个学习任务，培训管理员根据培训需求，进行培训任务的灵活设置
三、管培生培训期间，支持各种游戏化的项目运营激励。如项目团队建设与PK，按个人团队部门进行学习排名，以及发布资格证书等，有效激励学习热情，营造项目全员学习氛围。
四、管培生培训，为期三年。也可以通过及时的项目交流与互动。便于学员间的思想交流碰撞。打造学习项目内生化生态圈。支持开放式论坛和封闭式部门论坛建设，论坛支持主题帖和投票帖设置，满足班级培训管理互动的需求。
五、对讲师，班主任及培训管理员等管你角色而言，学习项目还包含高效的教学管理与功能设计。各角色根据权限匹配，进行学习、目个性化管理。涵盖开课通知、项目推送、学习提醒、授课前中后管理。学习任务完成情况统计、学习任务完成情况统计与分析、项目结业等。
六、培训结束后，可将学习项目过程信息完整沉淀，并按照学员学习需求，自动在IDP树上生成，学习成果可视化体验强。
角落小泰迪
管培生培养方案，因为涉及到不同管培生的特点，优势，以及结合公司对岗位的邀请，有不同的侧重点，目前在管培生培养行业，谷思教育做的比较成熟。因为他们有着相对成熟的课程规划，培养计划，复盘经验等等。谷思教育的新人职业化训练营，是面向企业招聘的应届生定制的在线学习项目，根据校招生群体特征、能力现状，把课程学习主线和小组学习任务相结合，以高频工作情景为支撑，促进学员对学习内容的理解以及转化应用。能让管培生能快速进入职场状态，提升底层职场能力，快速完成职场化转身，实现绩效快速产出。具体的课程详情可以直接去谷思教育的官网向他们的工作人员了解一下。这里也推荐谷思教育下面的“培训新见”社群，这个群里都是培训经理或者HR群体，氛围很活跃，里面有很多培训资源，包括异业合作、招聘信息等等，每天还有培训的话题讨论，加入能学到很多东西。我就在里面，还获得了很多免费的精品培训资料。建议你去“培训新见”的公众号了解一下怎么加入。
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