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重庆耀国经营管理培训有限公司是2016-06-27在重庆市注册成立的有限责任公司，注册地址位于重庆市九龙坡区西彭镇铝城北路7号附55号原第1层商业55#。
重庆耀国经营管理培训有限公司的统一社会信用代码/注册号是91500107MA5U6LT40X，企业法人乔正学，目前企业处于开业状态。
重庆耀国经营管理培训有限公司的经营范围是：一般项目：会计专业技术资格考试考前培训；职业资格考试考前培训；企业经营管理实务培训；企业经营管理咨询；会议及展览服务；软件销售；家庭教育咨询服务(不得从事文化教育类、职业技能类培训）；承办经批准的文化艺术交流活动。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）。在重庆市，相近经营范围的公司总注册资本为1245996万元，主要资本集中在 5000万以上 规模的企业中，共44家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。
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1，创业期，计划制定要考虑的因素:创业的点子是否实用，是否具有技术支持，市场空间大小及竞争激烈程度，资本投入限制创业有利条件等。2，成长期，制定计划重点是规范决策和管理。3，成熟期，企业生产相对稳定，更应重点考虑如何延伸产品周期，开发新产品。4，哀退期，制定计划突出的是精细化管理。
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1、远景规划
2、外部环境
这个外部环境，包括了宏观环境和产业环境。所谓宏观环境主要是看区域的经济状况以及每个经济周期的经济状况。重庆工商企业管理培训机构：而产业环境则可以借鉴波特的五力模型。包括了：供应商，客户，竞争者，替代者以及潜在的竞争者。
扩展资料：
制订方法
1、制定高效科学的发展规划。企业在的成长过程的不同阶段，有不同的战略目标。个人推荐，最好能够通过“市场供需调查、项目开发可行性、风险性评估、预案提报”等多个方面着手，对未来短期长期盈利模式和执行要点做一个全面深度的规划。
2、统筹监管。以企业盈利为核心，业务管理和行为管理为出发点，从人力资源、运作成本、技术支持、文化理念和制度等多方面入手，站在企业管理层的角度，宏观的发现、调整企业内部运作的大方向和环境。
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