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Pistachio陆
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qieerdingdon

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简单也好,复杂也好,把握一个关键点,那就是“真诚”,说出你真心想说的话,必要的话配上肢体语言。同时,你必须要清楚,你在代表谁向员工说这些话。如果你是老板(主要管理者):主要是欢迎、感谢如果你是负责人力资源管理的:主要是支持、服务如果你是专职或外请培训老师:主要是希望、祝福按以上内容,“百度”一下肯定会有所收获。 记得有位老师对我们新员工讲:“如果你是一个企业的老板,那你想你的新员工是具备什么能力的,那请你们向这个方向努力”我不是不认同,但这句话用在现在的新员工身上明显不太合适,现在80-90期间的员工,自主性很强,如果他们同样问老板,“如果你是新员工,你想碰到什么样的老板”?你又如何感想?所以,换位思考一下,也把自己当成一个新员工,你也就知道自己该说什么了。

员工入职培训ppt范文

236 评论(10)

jialing612

新员工入职培训培训你先要拟清培训课程,最好是有一整套的新人培训体系,PPT只是工具。大致分:1、开训典礼、公司领导致欢迎词、培训纪律宣导2、破冰及新员工互相认识3、公司介绍及企业文化4、行业介绍及公司职业生涯规划发展5、心态调整及激励6、公司制度学习7、职业化素养打造:商务礼仪、销售技巧、团队凝聚力、执行力、协作沟通、感恩(选择)8、专业技能培训(分部门)9、实操模拟10、培训评估及考核更多欢迎与鼎华咨询佘新颜老师沟通交流,希望能够帮助到你。

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