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孙先生孙太太
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snowangeltan

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主要还是看具体需求,比如:私募股权基金的募资方面,包括基金的设立流程和步骤、股权基金的执行期限和阶段划分、不同类型私募基金的组织形式、基金信息披露方式和规定、跨境股权基金的运作、母基金的运作、基金收益分配方式、股权基金内部职能分布与人员结构等等;私募股权基金的投资方面,包括如何拓展项目、如何做好尽职调查(财务、业务、法务)、各种估值方法的使用及计算方法、公司股权结构设计与股权激励、TS签署后的过账规则与法律事项、对赌和基金应对策略等等;私募股权基金的管理方面,包括投后管理的四大监控指标、基金费用和收益,如何做会计核算、投后对公司风险评估的方法等等;私募股权基金的退出方面,包括股权投资六大退出方式、市场IPO上市条件与操作流程、如何让公司借壳上市、并购基金的组成等等;其他的,就还包括一些行业的解析、发展趋势以及投资机会的判断等等。包含的课程,可以非常非常多啊,股权投资方面的课程,“沙丘大学”比较全面,APP、公众号都有,你可以参考一下~

股权培训课程

285 评论(11)

飞天小杨杨

一、支持正版书籍购买,反对盗版。《私募操盘手培训课程全套》在中国上很多地方都有得卖,比如当当中国、淘宝中国、京东中国、易迅中国等等,请到中国上买正版资料,全套的价格不贵,大概90元左右。 二、私募(Private Placement)是相对于公募(Public offering)而言,私募是指向小规模数量合格投资者(Accredited Investor)(通常三5个以下)出售股票,此方式可以免除如在美国证券交易委员会(SEC)的注册程序。投资者要签署一份投资书声明,购买目的是投资而不是为了再次出售。 三、操盘手就是为别人炒股的人。操盘手主要是为大户(投资机构)服务的,他们往往是交易员出身,对盘面把握得可以,能够根据客户的要求掌握开仓平仓的时机,熟练把握建立和抛出筹码的技巧,利用资金优势来在一定程度上控制盘面的发展,他们能发现盘面上每个细微的变化,从而减少风险的发生

277 评论(13)

wangeunice

现在讲股权激励的太多了,五花八门,眼花缭乱的,真真假假,我那个时候去听课也下了一番功夫,在百度上进行了好久的搜索和对比,也跟老板听过郭凡生、华扬资本、薛中行的课程,各有千秋,讲课郭老爷还行,薛先生也有点料,不过觉得实用性最好的还是华扬资本啦

122 评论(13)

馋嘴鱼了乐

网络上,有郭凡生、单海洋之流,也有刘建刚 李建辉 邵铁健 董化春 许亚梅 左政 张先应 赵丽君 杨宇 马伟 胡克华 邹明敏 曾波 宋卫华 石生仑 谭开强 贺江波 黄俊铖 王忠宝 孟宪滨 张宏强 马福臣 曾会兰 张铭焯 吴国强 朱峰 段丛蕊 戴明 吴开权之清新者也。

113 评论(10)

爽爽小无敌

⑴ 股权激励的课程不知有哪位老师讲得好

经邦咨询向您推荐薛中行老师的股权课程。 薛中行,上海经邦企业管理咨询有限公司创始内人,“五步连贯股容权激励法”创始人,国内实战派股权激励专家,中国国学院智慧金融学院院长,是复旦大学等众多知名院校客座教授。16年来专注于做股权这一件事。经邦咨询以股权激励咨询帮助企业规范提升,以股权投资直接帮助企业做大做强,摆脱人才和资金的双瓶颈,最终实现公司高速发展并成功上市。如:麻辣诱惑、南孚电池、亿阳通信等。 11月份《企业股权激励咨询》将于2016年11月7日至11月10日(4天3夜) 在上海•西郊国宾馆(地址:上海市长宁区虹桥路1921号)举行。希望薛老师的课程可以对您有所帮助。

⑵ 股权激励课程方面哪个老师比较擅长啊可以在哪儿找,帮忙推荐一下

开放的力量—股权创新推动企业终极共创 里面提到了:

股权激励的定义

股权激励的目的

股权激励的原理

股权激励的艺术

股权激励的N个纠结

股权激励的形式

股权激励实施的9个步骤

股权激励中的几个重要概念

等等,不知道能不能满足您的需求。

⑶ 股权激励培训课程哪个老师讲的好

网络上复,有郭凡生、单海洋之制流,也有刘建刚 李建辉 邵铁健 董化春 许亚梅 左政 张先应 赵丽君 杨宇 马伟 胡克华 邹明敏 曾波 宋卫华 石生仑 谭开强 贺江波 黄俊铖 王忠宝 孟宪滨 张宏强 马福臣 曾会兰 张铭焯 吴国强 朱峰 段丛蕊 戴明 吴开权之清新者也。 各有千秋,建议考察后再选择,本人不喜欢课程有太多的推广元素,前两人的课程要钱,结果还行。后众多者,实力上不比前两者差,强烈推荐后者,关键人家做公益,有自己一整套的商业模式,不靠课程收费赚钱,不妨可以尝试一下。

⑷ 股权激励培训课程谁讲的最好

从培训角度来说,讲的再好不从企业实际角度出发是没有意义的,个人的觉得一个讲师的好坏不能单从讲课角度去看,更应该从课程需求的把握,课程大纲的制定来看,建议货比三家

⑸ 股权激励培训课程,股权激励需要培训吗

股权激励 从内容上来讲肯定是有好处的,可以激发员工的积极性和对公司的忠诚度。但是绝对不能只学皮毛,有的人听了一两场课就把别人公司的东西生搬硬套的 搬过来,这样不仅对自己的公司没好处,还会让公司元气大伤 我个人认为,股权激励必须学,但是一定要学懂 学精 结合自己公司实际的情况去制定激励方案。如果你想学股权的话 可以关注公众号 零点讲法 里面有免费课程讲基础的,也有付费课程听高阶股权的,重要的是 语音讲的,可以利用碎片化的时间学习

⑹ 股权激励的课程不知有哪位老师讲得好

讲股权激励课程的老师不少啊,郭凡生、单海洋、苑国辉、马永斌、薛中行这些老师都很受认可的。

⑺ 股权激励的课程

多家企业聚集世界各地,为西南地区中小企业共同开发了一套行之有效的“股权激励”内体系质量容课程。

从企业的顶层设计、机制设计和股权战略入手,实现对员工的激励,促进公司战略的实施!

欣赏股权战略实施的内在逻辑,让您从更高的层面把握股权激励的深层智慧,同时更近距离的传授股权激励的实践知识。

课程内容:

1、四股,四项财产和六项股权申请;

2、三种类型的股权激励模型、四个雷区和虚拟限制性股票;

3、如何激励企业内部的员工?

4、企业如何实现内部和外部集成?

5、股权入账3星标准;

6、股权退出机制。

(7)股权激励课程扩展阅读:

股权激励课程的目的:

1、促进公司业务快速发展,激励公司中长期战略及规划的达成,形成对公司核心员工的有效吸引、激励和保留,特此制定针对核心员工及其他符合激励条件的人员的股权激励计划。

2、实施股权激励计划,公司将搭建合伙企业形式的员工持股平台。公司将与激励对象签暑期权授予协议,授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件受让本公司一定份额股权的权利。

3、第三条为了规范股权激励计划的管理机制,保障参与股权激励计划员工的合法权益,特制定《XXXX有限公司股权激励计划》。

⑻ 股权激励课程哪位老师讲的比较好

江湖相传郭凡生老师股权激励讲的最好,相对我而言只听过臧其超老师股权激回励同样也是很实战和落答地。每个企业每个人心中的问题需要的答案都不一样,所以我觉得比较难比较,企业的问题决定了那就是好的老师,您觉得呢?

⑼ 求股权激励相关课程和讲师的详细介绍

《公司控制权与股权激励》总裁实操班2天系统学习 【第一天上午】 1、股权激励的好处与雷区; 2、老员工、高管、副总、股东等如何进行股权激励; 3、老板要业绩、员工要薪酬如何解决; 4、公司内部股权8大激励方法; 5、公司外部通过股权整合上下游资源。 【第一天下午】 1、公司的控制权如何把控; 2、如何终身锁定创业者、把上下游变成股东; 3、进入资本市场的必要条件; 4、如何构建公司的股权顶层战略; 5、什么样的人适合一起合伙创业; 6、“D品股东”如何处理; 7、创业初期分错股权如何处理; 8、不同类型企业如何设计股权结构进行改革。 【第二天上午】 1、股东之间闹矛盾,怎么办; 2、如何打造股东的责、权、利; 3、股权怎么分、什么时候分、分多少、分给谁; 4、股权激励的雷区与底线; 5、股东进入和退出条件是什么。 【第二天下午】 1、如何通过股权进行低成本融资; 2、如何拆分公司、建立集团架构进行融资; 3、如何无中生有无需资金设计连锁扩张体系; 4、如何设计公司盈利模式,让利润超过营业额; 5、如何修改公司章程以及上市前规划。 如果你15正准12备在3企业81导6入股81权5激励机制,想要系统了解学习股权激励方案设计,中间数字可以找到老师。希望能帮助到你

⑽ 股权激励的课程在哪里可以看

聚合天下复,多家企业联合为西南中制小型企业研制出一套行之有效的《股权激励》系统精品课程。

从企业的顶层设计、机制设计以及股权战略上,实现激发员工源动力,助推公司战略落地!

领略股权战略落地的底层逻辑,从而让您从更高层面掌握股权激励的深层智慧,同时近距离传授落地实操的股权激励干货知识。

课程内容:

1、股权四股、四性、以及六大应用;

2、股权激励的三类模式、四大雷区,以及虚拟受限股;

3、如何在企业内部实现员工源动力激发?

4、企业如何实现内外部整合?

5、股权进入的3星标准;

6、股权的退出机制。

所有知识理论都需要案例作印证,一个优秀和专业的讲师,就是能通过一个典型的案例,经过语言魅力传达出来,让客户听之真切、行之容易。

在这堂课中,老师将股权化为典型案例分析,将问题融入案例,让原本心存疑问的企业家们在案例的讲解过程中就能快速找到答案。

124 评论(9)

xiaotian0001

企业合伙人模式是未来的发展趋势,越来越多的企业开始推行合伙人模式,其实主要还是为了激励员工,让员工懂得开源节流,关注企业经营成本,提升公司业绩等。

采用传统的雇佣模式,员工觉得是在给老板打工,积极性不高,说不干就不干了,同时员工只愿意为自己做,只愿做分内之事,只对是否完成负责,不问完成质量,觉得企业的未来是老板的,跟自己没关系,业绩好时大家都很开心,业绩不好抱怨连天等一系列问题。

企业可以给到员工真正的职业规划,是从给员工增加收益到利用利益与价值做推动,通过合伙人机制最大化激发员工潜力,并使公司结构趋于稳定。那么,如何征用员工的资源、智慧,经营员工的热情、能力,最终实现经营共同的梦想与事业?

360°合伙人模式可以帮助企业持续盈利,让员工挣到更多,让员工关注自己的企业的经营问题,设计股权,激励人才等。

采用360°合伙人机制,让员工起自动自发,解放老板!

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在合伙人模式中,只要员工能够创造足够的价值,给企业带来足够多的利益,就可以成为合伙人,进一步变成企业的股东、所有者,从而参与企业的超值利润分享,能够最大限度激发员工的创造性和主动性。

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