一级建筑师考试真题

1、大中型工程项目是由多个（A）组成的。 A、单项工程 B、单体工程 C、单位工程 D、分项工程 2、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 3、如图所示的组织工具是( ) A、项目结构图 B、组织结构图 C、合同结构图 D、线性组织结构图 4、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( B )关系 A、静态组织 B、动态组织 C、工艺 D、从属 5、线性组织结构的特点是( B ) A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C、谁的级别高,就听谁的指令 D、可以越级指挥或请示 6、施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( B ) B、总包单位对分包单位的管理责任 C、业主对分包单位的付款方式 D、业主对分包单位的选择和认可权限 7、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( C )文件。 A、操作性 B、实施性 C、纲领性 D、作业性 8、建设工程项目目标动态控制的核心是( D ) A、合理确定计划值 B、认真收集实际值 C、适当调整工程项目目标 D、比较分析,采取纠偏措施 9、根据《建设工程项目管理规范》(GB、/T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括( C )等。 A、主持项目的投标工作 B、组建工程项目经理部 C、制订项目经理内部计酬办法 D、选择具有相应资质的分包人 10、按照我国现行管理体制,施工方项目经理( B ) A、是施工企业法定代表人 B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C、是一个技术岗位,而不是管理岗位 D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作 11、对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经(B、 )批准后执行。 A、监理单位技术负责人 B、总监理工程师 C、专业监理工程师 D、专业工程师 12、旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应( A ) A、责令施工单位立即整改 B、立即下达工程暂停令 C、立即报告政府主管部门 D、立即报告业主代表和总监理工程师 13、施工成本计划通常有三类指标,即( B ) A、拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标 B、成本计划的数量指标,质量指标和效益指标 C、预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标 D、人、财、物成本指标 14、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( A ) A、考核项目管理绩效 B、寻求进一步降低成本的途径 C、考核企业经营效益 D、分析成本偏差的原因 15、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用( D )编制而形成的实施性施工成本计划。 A、概算定额 B、单位估价表 C、预算定额 D、施工定额 16、施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下,施工成本计划总额应控制在(B )的范围内。 A、固定成本 B、目标成本 C、预算成本 D、实际成本 17、对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是( A )。 A、单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本 B、单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子)分部)工程成本→分项工程成本 C、分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本 D、分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本 18、如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本指出计划对(D、)的要求。 A、成本目标 B、项目目标 C、成本分解 D、项目划分 19、根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单项目,其综合单价应( C、) A、由发包人提出,经工程师确认 B、由工程师提出,经发包人确认 C、由承包人提出,经发包人确认 D、由发包人提出,经承包人确认 20、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程变更确定后( A、 )天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。 A、14 B、21 C、28 D、30 21、FIDIC合同条件所规定的工程支付中,属于暂付费用的是(A、) A、保留金、工程变更费用、业主索赔费用 B、迟付款利息、业主索赔费用 C、动员预付款、材料预付款、保留金 D、工程变更费用、成本增减费用 22、施工成本控制工作的一般步骤是（B） A、检查-分析比较预测纠偏 B、比较-分析-预测纠偏-检查 C、预测-比较-分析检查纠偏 D、预测-检查分析-比较-纠偏 23、某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（A） A、拖后7500元 B、提前7500元 C、拖后12500元 D、提前12500元 24、施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（A ） A、横道图法、表格法、和曲线法 B、网络图法、横道图法和表格法 C、比较法、因素分析法和差额计算法 D、网络图法、表格法和曲线法 25、下列各项措施中，（ C）是建设工程项目进度控制的技术措施 A、确定各类进度计划的审批程序 B、选择工程承发包模式 C、优选项目设计、施工方案 D、选择合理的合同结构 26、论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划：②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析等项工作，对上述工作而言，正确的工作步骤是（ D、） A、①-②-③ B、②-①-③ C、②-③-① D、③-②-① 27、建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方（ D） A、控制的目标相同、但控制的时间范畴不同 B、控制的目标不同、但控制的时间范畴相同 C、控制的目标和时间范畴均相同 D、控制的目标和时间范畴各不相同 28、某工程单目标双代号网络计划如下图所示，图中错误的是（ ） A、有多个起点节点 B、有多个终点节点 C、有双向箭头联线 D、有循环回路 29、某道路工程在进行基层和面层施工时,为了给面层铺设提供工作面和工作条件,需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺,这种时间间隔是( D、)时距。 A、STS B、FTF C、STF D、FTS 30、某双代号网络计划中(以天为单位),工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4,工作M的最迟完成时间为22。工作持续时间为10,工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5,已知工作K只有M,N两项紧后工作,工作K的总时差为( A、)天。 A、2 B、3 C、5 D、6 31、根据《GB、/T19000-ISO9000（2000）》的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行（ D ）的一系列工作。 A、考核和评价 B、评价和记录 C、预测和评价 D、评价和改进 32、在PD、C、A、循环中，P阶段的职能包括（B）等。 A、确定质量改进目标，制定改进措施 B、明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案 C、采取应急措施，解决质量问题 D、规范质量行为，组织质量计划的部署和交底 33、建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策，目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是（A ）的职能。 A、建设单位 B、设计单位 C、项目管理咨询单位 D、建设项目工程总承包单位 34、建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是（ A ） A、建设单位 B、劳务分包单位 C、施工单位 D、材料供应单位 35、建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（B）过程中形成。 A、分析系统质量控制界面 B、编制系统质量控制计划 C、制定系统质量控制制度 D、明确系统质量控制网络 36、通过对竞争机制，利益机制的制度设计或安排，可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，即（D）机制。 A、持续改进 B、反馈 C、约束 D、动力 37、关于施工质量计划，下列说法正确的是（ ） A、施工质量计划应由业主组织编制 B、施工质量计划应包括施工技术方案 C、施工质量计划经总监理工程师审核批准后，不得修改 D、施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致 38、根据建设工程监理规范，施工组织设计在经监理工程师审核，签认后还应报（ A ） A、建设单位 B、工程质量监督机构 C、设计单位 D、当地建设行政主管部门 39、施工阶段质量事中控制的途径之一是（ ） A、工程测量基准点的建立 B、工程质量监督机构 C、投料与检测计量 D、已完工程成品保护 40、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB、50300-2001），对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应（A） A、按验收程序重新进行验收 B、按技术处理方案和协商文件进行验收 C、经检测单位检测鉴定后予以验收 D、经设计单位复核后予以验收 41、在质量管理体系的八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是（ A ） A、以顾客为关注焦点 B、领导作用 C、基于事实的决策方法 D、持续改进 42、当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可采取的警告措施是（ C ） A、企业通报 B、监督检查 C、认证暂停 D、认证注销 43、某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中，发现漏焊现象严重，为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是（A ） A、因果分析图法 B、直方图法 C、排列图法 D、分层法 44、根据《建设工程安全生产管理条例》，建设单位应当自开工报告批准之日起（A ）日内，将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。 A、15 B、20 C、25 D、30 45、在采用作业条件危险性分析法（LEC方法）进行风险评价时，“中度风险”对应的危险程度是（C） A、稍有危险，可以接受 B、比较危险，需要注意 C、显著危险，需要改进 D、高度危险，需要改进 46、建设工程施工安全控制的目标是（C） A、找出所有危险源 B、评估危险源可能造成的危害 C、减少和消除生产过程中的事故 D、事故应急处理 47、包含防治污染设施的建设工程项目，其防治污染的设施必须经（C）验收合格后，该项目方可投入生产或使用。 A、建设单位的上级主管部门 B、工程质量监督机构 C、环境保护行政主管部门 D、安全生产行政管理部门 48、事故调查组在查明事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，（C）有权提出结论性意见。 A、安全行政管理部门 B、公安部门 C、劳动部门 D、工会 49、根据《建筑施工场界噪声限值》（GB、12523-90）的要求，工程施工中昼间打桩作用噪声限值为( D)dB、(A) A、70 B、75 C、80 D、85 50、职业健康安全管理体系中应急准备和响应的目的之一是( ) A、建立危险源识别和控制体系 B、减少和预防可能引发的病症和伤害 C、证实安全体系处于有效进行运行状态 D、对职业健康安全绩效进行监视和测量 51、环境管理体系的一级要素是( D) A、环境因素、运行与控制、信息交流、检查、内部审核 B、环境方针、方案、权限、监测、管理评审 C、指标、规划、文件控制、和规性评价、内部审核 D、环境方针、规划、实施与运行、检查、管理评审 52、根据我国现行招标投标的有关规定,下列说法正确的是(B) A、招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜 B、工程招标代理机构的资格分为甲,乙两级 C、乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万元以下的工程招标代理业务 D、乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务 53、在建设工程合同的订立过程中,投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交投标文件,此为( B) A、要约邀请 B、要约 C、 D、生效 54、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），“以书面形式提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料,提供现场测量基准点,基准线和水准点有关资料,并进行现场交验”是( C)的责任和义务。 A、发包人 B、设计单位 C、承包人 D、监理人 55、从合同的计价方式看,FID、IC、1999年版《施工合同条件》(新红皮书)是(A)合同。 A、单价 B、固定总价 C、可调总价 D、成本加酬金 56、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），建设工程的投料试车应（ D） A、在工程竣工验收前由承包人负责 B、在工程竣工验收前由供货人负责 C、在工程竣工验收后由供货人负责 D、在工程竣工验收后由发包人负责 57、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），劳务分包人在施工场地内自有施工机械设备的保险手续应由（C）办理，并支付保险费用。 A、发包人 B、工程承包人 C、劳务分包人 D、工程师 58、建设工程项目总承包与施工承包的不同之处在于项目总承包需要负责（ B） A、承建项目的投资投料试生产 B、全部或部分工程的设计 C、总价包干 D、所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装 59、固定单价合同适用于（ C）的项目 A、工期长，工程量变化幅度很大 B、工期长，工程量变化幅度不太大 C、工期短，工程量变化幅度不太大 D、工期短，工程量变化幅度很大 60、关于成本加酬金合同的特点和应用，下列说法正确的是（A） A、采用该计价方式不利于业主方的投资控制 B、采用该计价方式不利于业主方的进度控制 C、该计价方式不宜用于项目管理合同 D、该计价方式不宜用于施工总承包管理合同 61、在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致工期拖延，这类风险应由（A）承担。 A、发包人 B、承包人 C、发包人和承包人共同 D、监理工程师 62、建设工程履约担保的有效期始于（ D）之日 A、合同签订 B、合同生效 C、承包人收到工程预付款 D、工程开工 63、建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是（ C） A、总费用法 B、修正的总费用法 C、实际费用法 D、修正的实际费用法 64、关于工期索赔，下列说法正确的是（A ） A、单一延误是可索赔延误 B、共同延误是不可索赔延误 C、交叉延误可能是可索赔延误 D、非关键线路延误是不可索赔延误 65、关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是（C） A、项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码 B、项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程 C、项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码 D、项目的进度编码，应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码 66、关于项目信息门户，下列说法正确的是（ D ） A、项目信息门户是一种项目管理信息系统（PMIS） B、项目信息门户是一种企业管理信息系统（MIS） C、项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理 D、项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务 67、项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被成为（ C ） A、决策管理 B、实施管理 C、开发管理 D、组合管理 68、承包人在工程变更确定后（ B ）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告。 A、7 B、14 C、15 D、30 69、建设工程合同签订后，发包人给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的（ C ） A、15% B、20% C、10% D、25% 70、建设工程项目总进度目标的控制是（ B）项目管理的任务。 A、施工方 B、业主方 C、设计方 D、供货方 项目管理多选 1、组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( B、C、D )。 A、指令关系 B、工作任务 C、管理职能分工 D、静态组织关系 E、动态组织关系 2、项目管理作为一门学科在不断的发展，它包括（ A、D、E ）等几代的发展。 A、传统的项目管理 B、现代的项目管理 C、全过程的项目管理 D、组合管理 E、变更管理 3、应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（B、C、E ）等。 A、调整进度管理的方法 B、调整招标工作的管理职能分工 C、调整投资控制工作流程 D、更换不同的软件编制施工进度计划 E、调整合同管理任务分工 4、建设工程项目施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括（ C、D、E ）的比较。 A、工程概算与投资规划 B、工程预算与工程概算 C、工程合同价与工程概算 D、工程款支付与工程概算 E、工程决算与工程概算 5、根据《建设工程监理规范》（GB、50319-2000），编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是（ A、C、D ） A、在收到设计文件后开始编制 B、在签定委托监理合同前编制完成 C、完成后必须经监理单位技术负责人审核批准 D、应由总监理工程师主持编制 E、依据项目审批文件编制 6、施工项目的成本计划按其作用可分为（ C、D、E ） A、单位工程成本计划 B、分部分项工程技术成本计划 C、竞争性成本计划 D、指导性成本计划 E、实施性成本计划 7、常用的建筑安装工程费用的动态结算方法有（ A、B、D ） A、 调值公式法 B、 竣工调价系数法 C、 基期价格调整法 D、 按主材计算价差法 E、 要素比例调价法 8、在建设工程项目的实施阶段，项目总进度应包括（ A、B、D ）等。 A、设计工作进度 B、施工前准备工作进度 C、工程物资采购工作进度 D、项目动用前准备工作进度 E、项目后评价工作进度 9、调整工程网络计划时，调整内容一般包括（ A、B、E ） A、非关键工作时差 B、关键线路长度 C、工作组织关系 D、工作工艺工程 E、工作持续时间 10、在影响建设工程项目质量的因素中，属于项目管理者可控因素的有（ A、B、C、E ）等。 A、 人 B、 技术 C、 管理 D、 社会 E、 环境 11、施工方案质量控制的内容有（ ） A、合理划分施工区段 B、制订材料进场验收程序 C、编制新材料专项 D、明确工序质量验收标准 E、合理选用施工机械设备 12、某建设工程项目施工采用了施工总承包方式，其中的幕墙工程，设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体是（ B、E ）等。 A、幕墙玻璃供应商 B、建设行政主管部门 C、幕墙设计单位 D、设备安装单位 E、建设单位 13、建设单位满足了竣工验收的条件，即应组织竣工验收，竣工验收的依据有（ C、D ）等。 A、工程质量体系文件 B、工程施工组织设计或施工质量计划 C、工程施工承包合同 D、工程施工图纸 E、质量检测功能性实验资料 14、在应用分层法时，首先要划分调查分析的层次，一般可根据（ ）等进行划分。 A、统计的模型 B、管理的需要 C、样本的数量 D、数据的分布规律 E、统计的目的 15、根据建设工程项目设计质量控制的要求，建筑工程设计图纸必须具有（ A、D、E ）并按照有效的审图程序进行审查。 A、国家批准的出图印章 B、审图部门的印章 C、造价工程师的执业印章 D、建筑师的执业印章 E、结构工程师的执业印章 16、《中华人民共和国安全生产法》规定，生产经营单位新建工程项目的安全措施必须与主题工程同时（ A、C、E ） A、设计 B、招标 C、施工 D、验收 E、使用 17、在采用安全检查表（SCL）法辨识危险源时，安全检查表应包括（A、E）等内容。 A、检查项目 B、检查目标 C、检查 D、检查等级 E、检查结果 18、安全事故调查组的职责包括（ A、B、D ）等 A、查明事故造成的经济损失 B、确定事故责任感 C、对事故责任者进行处罚 D、提出事故防范措施建议 E、向安全生产行政主管部门报送安全事故统计报表 19、废水处理的物理化学方法主要有（ B、D、E ）等 A、沉淀法 B、吸附法 C、气浮法 D、反渗透法 E、电渗透法 20、根据《中华人民共和国合同法》，下列合同中属于建设工程合同的有（ A、B、C ）。 A、勘察合同 B、设计合同 C、施工承包合同 D、工程监理合同 E、咨询合同 21、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），对材料设备的检验或实验，正确的做法是（ B、E ） A、发包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或实验，费用由发包人负责 B、发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验，费用由发包人负责 C、发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验，费用由承包人负责 D、承包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或实验，费用由承包人负责 E、承包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验，费用由承包人负责

——建筑师考试真题用考试宝

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寻找试卷步骤

1.下载优题宝软件，点击登录进去，选择下方的题库界面。

2.然后点击右上角的三条横线的符号，进行考试的搜索。

3.选择注册建筑师，进入学习页面。学习页面主要分为上部分（记录）和中心模块（学习）。上部分主要是用来记录自己的学习成果，可以看到自己的做题数量和正确率。中心模块主要是试卷分布和练习部分。

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注册建筑师的考试内容是非常有难度的，考生要注意学习的方法。注册建筑师考试的报考也不是所有人都可以报考的，请各位考生注意当地的报考要求。

注册建筑师考试题目如下：

1 建筑设计（知识题）

题型：120道单选题，72分合格。60%为设计原理和建筑规范，30%为中外建史，10%城市规划基础。

应对策略：最简单的一科，时间多教材和真题各过一遍，时间不够真题一遍。注意规范每年更新，以往的考题可能答案不适用最新规范。

2 设计前期与场地设计（知识题）

题型：90道单选题 54分合格。

应对策略：非常简单，同建筑设计（知识题）。

3 建筑经济 施工与设计业务管理

题型：85道单选题 51分合格。

应对策略：非常简单，同建筑设计（知识题）。

4 建筑物理与建筑设备

题型：100道单选题60分合格。

应对策略：比较简单，策略同建筑设计（知识题）。另外请注意近两年题库更新，只看真题可能过不了考试，请根据教材在理解的基础上掌握真题考核的知识点。

5 建筑材料与构造

题型：100道单选题60分合格， 建筑材料约占40%，建筑构造约60%。

应对策略：这科是所有科目中识记内容最多的一门，近两年来看题库重复率极低，光看真题很难通过考试，需要看教材且完全理解其中的原理。

6 建筑结构

题型：100道单选题60分合格。建筑力学约占30~40%，各类结构类型及抗震、地基（简称抗震）约占60%~70%

应对策略：公认较难的一门知识题，但经过认真的复习一定能通过的一门。

7 场地设计（作图题）

题型：4道作图题，需要填涂选择题，满分100分，机读过60后进行人工阅卷。时间小时。前3题各20分，最后1题40分。

8 建筑技术设计（作图题）

题型：4道作图题，需要填涂选择题，满分100分，机读过60后进行人工阅卷。时间6小时。前2题各30分，后2题各20分。

应对策略：这科非常玄学，个人觉得通过充分的复习，难度也是有限的。

8 建筑方案设计（作图题）

题型：1道作图题，满分100分，60分合格，完全人工阅卷。时间6小时。

应对策略：此科简称大设计，通过率最低的一科。

11．某混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是（）。 A．不作处理 B．修补 C．返工 D．加固 12．根据《建设工程监理规范》(GB50319—2000)，属于施工阶段监理工作任务的是（）。A．检查施工单位专职安全生产管理人员的资格 B．检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检测的证明文件 C．审核分包单位资质条件 D．检查施工单位的施工测量定位放线成果 13．某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司（）。 A．必须向发包人支付履约担保书规定的保证金 B．必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务 C．应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金 D．用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金 14．在下列合同形式中，承包人承担风险的合同类型是（）。 A．固定总价合同 B．固定单价合同 C．成本加固定费用合同 D．成本加费用合同 15．施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是（）。 A．分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款 B．业主同承包人支付工程款之前14天 C．业主同承包人支付工程款之前7天 D．承包商收到业主工程款之后 16．下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是（）。 A．开工前业主未能及时交付施工图纸 B．工程师指示承包商加快施工进度 C．异常恶劣的气候条件 D．业主未能及时支付工程款造成工期延误 17．施工质量控制点应选择技术要求高，对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或（）的对象进行设置。 A．劳动强度大 B．施工难度大 C．施工技术先进 D．施工管理要求高 18．下列关于建设工程质量监督管理的说法，正确的是（）。 A．建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的，责令停止使用，重新组织竣工验收 B．施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，将竣工验收报告报建设行政主管部门备案 C．小规模的市政基础设施改建工程可以免予备案 D．建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的，责令改正，且处以竣工结算价款2%～4%的罚款 19．在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”。 A．各层次管理者向合同管理人员 B．合同管理人员向劳务作业人员 C．项目经理向合同管理人员 D．合同管理人员向各层次管理者 20．为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用，应在（）中考虑加快工程进度所需要的资金。 A．工程预算 B．投标报价 C．投资估算 D．工程概算31．某工程施工过程中，由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷，导致返工并造成损失。施工单位向（）索赔，以补偿自己的损失。 A．业主 B．工程师 C．设备生产商 D．设备供货商 32．在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。 A．项目选址 B．可行性研究 C．竣工验收 D．物资采购 33．建设工程项目信息系统主要用于项目的（）。 A．投标报价 B．合同管理 C．目标控制 D．技术资料管理 34．根据《建设工程专业分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213)，承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关（）。 A．承包工程的价格内容 B．承包工程的进度要求 C．项目业主的情况 D．违约责任的条款 35．按国际工程惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是（）。 A．测量师事务所 B．结构工程师事务所 C．建筑师事务所 D．水电工程师事务所 36．下列关于因果分析图法应用的说明，正确的是（）。 A．一张因果分析图可以分析多个质量问题 B．通常采用qc小组活动的方式进行 C．具有直观、主次分明的特点 D．可以了解质量统计表数据的分布特征 37．下列关于进度计划调整的说法，正确的是（）。 A．根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整 B．网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整 C．非关键线路上的工作不需要进行调整 D．某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需要考虑总工期的限制 38．根据不同风险水平的风险控制措施计划表，对于“中度的”风险，宜采取的措施是（）。 A．直至风险降低后才能开始工作，当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急计划 B．考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施 C．只有当风险已经降低到“可容许的”水平时，才能开始或继续工作 D．应努力降低风险，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施 39．某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。 A．不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天 B．既不影响总工程，也不影响其后续工作的正常进行 C．将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行 D．将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天 40．将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（）。A．项目的结构分析 B．项目的工作编码 C．各层进度计划的关系协调 D．进度计划系统的结构分析81．根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，项目经理的权限有（）。 A．签订工程施工承包合同 B．进行授权范围内的利益分配 C．参与组建项目经理部 D．参与选择物资供应单位 E．参与工程竣工验收 82．下列关于建设工程反索赔的说法，正确的有（）。 A．反索赔是双向的 B．工程师对索赔文件的审核是反索赔的工作内容之一 C．反索赔工作就是反击或反驳对方的索赔要求 D．审核索赔报告的时限性是反索赔的要点之一 E．调查分析并确定索赔事件的原因和责任，是反索赔的工作内容之一 83．下列建设工程项目信息中，属于技术类信息的有（）。 A．进度计划 B．施工方案 C．隐蔽验收记录 D．桩基检测报告 E．工程量清单 84．根据《建设工程监理规范》(GB50319—2000)，属于工程建设监理规划内容的有（）。A．建设工程概况 B．监理工作的控制要点与目标值 C．监理工作制度 D．监理工程进度计划 E．监理设施 85．对业主而言，成本加酬金合同的优点有（）。 A．可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计的不足 B．可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理 C．可以转移风险，有利于业主方的投资控制 D．可以通过分段施工缩短工期 E．可以减少承包的对立情绪 86．根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》，施工企业承揽业务中的不良行为包括（）。 A．允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程 B．以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标 C．不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重 D．未按照节能设计进行施工 E．将承包的工程转包或者违法分包 87．根据《建设工程安全生产管理条例》，下列部分项工程中，应当组织专家进行施工方案论证的有（）。 A．深基坑工程 B．地下暗挖工程 C．脚手架工程 D．高大模板工程 E．爆破工程 88．下列关于管理职能分工的说法，正确的有（）。 A．编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能 B．项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制 C．业主方和项目各参与方都应编制各自的项目管理职能分工表 D．管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节 E．在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变 89．列关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（）。 A．建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期 B．除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划 C．如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划 D．建设工程项目管理规划编制完成后不需调整 E．建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定 90．下列关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。 A．建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值 B．业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 C．项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义 D．建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作 E．只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理 一、单项选择题 1．C【解析】工程总承包项目管理的主要内容包括： (1)任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划； (2)实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理； (3)进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全及环境管理，人力资源管理．风险管理，信息管理，合同管理等。 2．D【解析】按国际工程惯例，当采用指定分包商时。不论指定分包与施工总承包方，或与施工总承包管理力，或与业主方签订合同，都要经过总包方的认可，因此，施工总承包方或总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。 3．A【解析】为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管， 人员的工作任务。 4．A【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形表示工作任务，矩形框之间的连接用连线表示。题中所给为项目结构图。 5．B【解析】工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需整合多方面专家的知识，选项A说法错误。建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义，选项C说法错误。建没工程项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定．选项D说法错误。项目目标的分析和再论证是其基本内容之一。选项B说法正确。 6．C【解析】为确保安全，在治理事故隐患时应考虑设置多道防线，即使发生有一两道防线无效，还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如：道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示灯。这是冗余安全度治理的原则。 7．D【解析】投标担保要确保投标人在投标有效期内不要撤回投诉书，因此如果投标人在投标有效期终止之前撒网投标文件，投标保证金将被没收。投标截止后投标人不能修改或替换投标文件，且截止后送达的投标文件无效。 8．B【解析】稳定和固化，是指利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。 9．B【解析】建设工程监理单位是建筑市场的主体之一，它是一种高智能的有偿技术服务，我国的工程监理发球国际上业主方项目管理的范畴。 10．D【解析】建设工程项目质量控制体系的分层次规划，是指建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单，分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划。 11．A【解析】施工质量事故处理的基本方法包括：修补处理、加固处理、返工处理、限制使用、不作处理和报废处理。对于法定检测单位鉴定合格的工程，如某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求，强度不足，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值时，可不作处理。因此选项A说法正确。 12．B【解析】从四个备选项中可以看出，本题主要考核监理单位在施工阶段质量控制中的主要任务。施工阶段质量控制的主要任务有： (1)核验施工测量放线，验收隐蔽工程、分部分项工程，签署分项、分部工程和单位工程质量评定表； (2)进行巡视、旁站和平行检验，对发现的质量问题应及时通知施工单位整改，并作监理记录； (3)审查施工单位报送的工程材料，构配件、设备的质量证明资料，抽检进场的工程材料、构配件的质量； (4)审查施工单位提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准；(5)检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件； (6)监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查； (7)监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做记录； (8)对大和重大质量事故以及其他紧急情况报告业主。 13．D【解析】由担保公司或者保险公司开具履约担保书，当承包人在执行合同过程中违约时，开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内。 14．A【解析】固定总价合同不因为环境的变化和工程量的增减而变化。这类合同中，在双方都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下，承包商承担了全部的工作量和价格的风险。因此所有的合同中固定总价合同是承包商承担风险的。 15．D【解析】在分包管理的成本控制中，对于业主指定分包，如果不是由业主直接向分包支付工程款，则要把握分包工程款的支付时间，一定要在收到业主的工程款之后才能支付，并应扣除管理费、配合费和质量保证金等。 16．B【解析】工期索赔的前提是出现了工期延误，而工程师指示加快施工进度不会产生延误，因此无法索赔。 17．B【解析】质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对同量影响大或是发生质量闻题时危害大的对象进行设置。 18．B【解析】我国实行建设工程竣工验收备案制度。新建、扩建和改建的各类房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣工验收。均应按《建没工程质量管理条例》规定进行备案。选项C说法错误。 (1)建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。选项B说法不完整。 (2)备案部门在收到备案文件资料后的15日内，对文件资料进行审查，符合要求的工程，在验收备案表上加盖"竣工验收备案专用章"，并将一份退建设单位存档。如审查中发现建设单位在竣工验收过程中，有违反国家有关建设工程质量管理规定行为的，责令停止使用，重新组织竣工验收。选项A说法正确。 (3)建设单位有下列行为之一的．责令改正，处以工程合同价款2%以上4%以下的罚款；造成损失的依法承担赔偿责任： ①未组织竣工验收，擅自交付使用的； ②验收不合格，擅自交付使用的； ③对不合格的建设工程按照合格工程验收的。 选项D说法错误。 19．D【解析】合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作"合同交底"，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念．使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。 20．A【解析】经济措施是指实施进度计划的资金保证措施，涉及资金需求计划、资金供应条件和经济激励措施等。在工程预算中应考虑加快工程进度所需的资金，其中包括为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。 21．D【解析】落实质量质量体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的是： (1)评价质量管理程序的执行情况及适用性； (2)揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据； (3)检查质量体系运行的信息； (4)向外部审核单位提供体系有效的证据。 22．D【解析】施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费和企业管理费等，编制按施工成本组成分解的施工成本计划。 23．D【解析】组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。 组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制、完善的规章制度、稳定 的作业秩序、完整准确的信息传递，才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。 24．B【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序： (1)收集和熟悉编制施工组织总设计所