锦瑟无端2325
PMP认证是由百美国项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系,其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。作为项目管理资格认度证考试,已在国际上树立了其权威性。通过该认证的项目经理叫‘PMP’,即Project Management Professional(项目管理专业人员)。PMP认证有什知么好处?首先这是一个世界级的认证。有了它,你将由项目管理小白变成PM专业人士道!获得了PMP以后,将会是工作来找你,而不是你去找工作。参加PMP认证与考试的过程,同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经专验与系统的项目管理知识结合起来,互为印证,达到理论属和实践的结合,从而深化自己对项目管理的认识。
夏至迎熙
PMP其实就是一个证书 “项目管理专业人士资格认证”英文全称是:Project Management Professional
美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试,严格的评估考试的人员在项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试,在全球200多个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量最高的认证。也就是!!就是被全球200多个国家认可是被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。在美国项目管理也被称为“黄金职位”
从1999年开始,国家开始引入推行PMP,至今已经20多年了,持有PMP证书的人也在几倍的增长和发展,PMP证书已经成为了项目管理专业人士的象征!
越来越多的大型企业重视PMP,这说明PMP在各行业的认知程度在不断的提高,企业和公司更加关注到PMP证书的含金量!考生行业分布也日趋多样化、合理化,也说明越来越多人意识到PMP的重要性。
考PMP的价值在哪?
PMP(项目管理资格认证)对个体的作用:
1.是针对个人的知识,技巧,能力的证明
2. 反映个人专业的成就
3. 提高技能和知识
4. 获得更高职业发展的准备
5. 引导就业机会和晋升
6. 树立信心
7. 赢得领导层的重视
8. 彰显专业领域的知识和技能
PMP(项目管理资格认证)对于组织的价值
1.帮助企业更好的达成规划
2.证明企业的专业背景和资质
3.提供更高的国际业务机会
大猪头.
PMP认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系,通过该认证的项目经理叫“PMP”,即Project Management Professional(项目管理专业人员)。自1984年以来,美国项目管理协会(PMI)就一直致力于全面发展,并保持一种严格的、以考试为依据的专家资质认证项目,以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就。国内自1999年开始推行PMP认证,由PMI授权国家外国专家局培训中心(中国国际人才交流基金会)负责在国内进行PMP认证的报名和考试组织。中国区的PMP培训由PMI的REP全球授权机构和国家外国专家局(中国国际人才交流基金会)授权的机构来进行培训。PMP作为项目管理资格认证考试,已在国际上树立了其权威性:要想获得PMP专业认证,考生须达到美国项目管理协会(PMI)规定,对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求;另一方面,获得PMP证书的专业人员应继续从事项目工作,以不断适应项目管理发展的要求!
就在水的一方
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前,已在全世界200多个国家和地区设立了认证考试机构。
自从1984年以来,美国项目管理协会(PMI)就一直致力于全面发展,并保持一种严格的、以考试为依据的专家资质认证项目,以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就。
国内自1999年开始推行PMP认证,由PMI授权国家外国专家局培训中心(中国国际人才交流基金会)负责在国内进行PMP认证的报名和考试组织。中国区的PMP培训由PMI的REP全球授权机构和国家外国专家局(中国国际人才交流基金会)授权的机构来进行培训。
PMP的报考所需条件如下:报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历,并出示相关证书复印件。
1.具有学士学位或同等的大学学历或以上者,申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前6年内,累计项目管理月数至少达36个月。(在计算项目管理月份时,所要求的36个月是不重叠的、单独的。)
2.不具有学士学位或同等大学学历或以上者,申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前8年内,累计项目管理月数至少达60个月。
中国大陆地区PMP考试将启用新版考纲。新版将专注于以下三个新领域:
人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动;
过程 – 增强管理项目的技术领域;
业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。
内容贯穿价值交付范围(包括预测、敏捷和混合的方法),分布在三个考试领域。
新版考试其他调整还包括:考试题目为180道题、考试时间为230分钟、题型将包括单选题和多选题,多选题将说明需选择几个正确选项。
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