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妮儿1212J
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生活在二十一世纪的今天,其实现在我们越来越注重教育了,无论是在学习,工作还是生活中,现在人们都会经常去参加各种各样的培训,而且这也是为了能够提高自身的能力,所以有些人就会产生这样的疑惑,就是在职场中,该怎么进行企业内部的培训呢?对于这一问题的回答,在我个人看来,我觉得可以通过开讲座,多讨论和多提问的方式,同时也可以让内部的优秀人员来讲,下面我们具体来了解一下。

1 通过开讲座的方式

相信大家对于讲座也都是有一定的了解,每当我们进入大学的时候,月里面或者是学校里面就会组织相关的讲师来给我们讲一些内容,而且这个内容也是围绕着一个主题来讲的,这也就是为了能够使学生有更多的去了解这方面的问题,所以在职场中也是一样的,如果想要进行企业内部的培训的话,我觉得也可以通过开讲座的方式,这时候可以。让员工之间进行多讨论多提问。

2 让内部的优秀人员来讲

其实在职场中,不同的人他们的表现是不一样的,而且我们也能够找出那些比较优秀的人才,所以在这个时候,我们可以让这部分优秀的人来给企业内部的人员做一个培训,他们可以讲自己身边的那些励志的故事。

所以我们在平时的生活中,也应该要更多的去关注这方面的问题,对于每一个人而言,了解这方面的问题,对我们都是有一定的好处的,而且无论是在哪一个阶段,我们都必须要提高自身的能力,也要不断地学习各种科学文化知识,因为现在社会上所倡导的就是要终身学习。时代在发展,我们也不能够落后,同时也要跟上时代发展的潮流。

企业培训图文

107 评论(8)

我有个性

传统的线下员工培训枯燥无味,培训时间地点安排不灵活,培训效果无法检验等等这些问题都让很多公司的员工培训只流于形式,无法起到应有的作用。如今随着互联网数字技术的发展,越来越多的企业开展线上培训得到很好的效果。线上培训有什么好处?1、打破空间限制不管是大型小型企业,都会遇到培训场地不足以容纳一定人数的问题,导致线下培训要分批进行,而这会导致培训进度和培训内容的问题,同时还会增加培训成本。而线上培训不仅可以让员工利用碎片时间进行学习,另外企业异地员工、出差员工也可以打破时空限制,通过线上形成无障碍沟通,既节省时间又能降低成本。2、还原线下培训场景由于线上培训也可以通过直播、录播形式互动功能来实现实时沟通,有助于受训员工在线向讲师进行提问,同时还可以通过举手、连麦、图文互动等形式来与讲师互动交流,提高学习的主动性。3、培训内容重复利用由于有些员工在培训时临时有事而无法参加,这些学员可以通过录制回放来进行学习,保证员工能够随时查看培训课程;另外培训内容在线化,新员工可直接用录制的培训课程内容学习,有效保障了培训内容的可重复利用性。4、培训效果数据化在系统后台中,讲师可以从培训的课程数据和员工的培训情况来进行分析,有效量化员工的培训效果,还可以为后续培训课程优化提供数据参考。企业线上培训怎么开展1、搭建线上培训系统线上培训具有成本低、传播快、学习时间灵活、交互性强和学习结果可量化等优势,但它需要依托于在线学习平台。企业实现线上培训的第一步,就是构建专业的在线学习平台。在线学习平台作为直播课/录播课的必要载体,可通过记录学员在线上参加的课程培训、考试竞赛、试题练习、调查问卷和培训交流等情况,帮助培训管理员实现对学员学习情况的全面掌握。2、制定培训内容计划在线培训平台的上线后,企业就有了实现线上培训的管理工具,但提升线上培训的效果与转化,关键在于制定培训内容。如果没有长效的培训内容,企业员工培训就会渐渐地步入下坡,最终可能会消失不见,在线培训平台纯粹成了一个摆设。另外要根据企业发展和员工所在的职位做出对应的培训计划内容,有针对性的适时更新行业培训内容,形成完整的课程体系,提升在线培训的效果。3、制定考核机制对于企业,定时的考核是非常至关重要的,企业想保持旺盛活力,离不开严谨的绩效考核制度,有了专业的培训计划之后,进行员工的考核,是直接体现培训效果的验收,另外可以激发员工学习的积极性。企业培训业务庞大,需要覆盖的受众群体众多, 每个岗位职责都需要匹配相适宜的培训,而很多企业对于在线培训缺乏实操经验,对在线培训的效果也有些担忧,但是企业随着时代的转型是发展所需,如果您企业有组织在线培训的需求,可以选择使用易知通企业在线培训系统,能够帮助企业轻松实现员工在线学习、练习、考核、统计报表的需求;系统化地进行专业职能的培训与考核,节省管理资源,提高培训效率。

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黑犬黑犬97

想要进行企业内部的培训,首先应该请一个专业的培训导师,同时也需要准备一个适合培训的场地,注意培训时候的纪律和要求,同时也应该提升培训的效率,在培训结束之后员工应该做相应的总结报告。

185 评论(14)

玉帝偶吧

说到员工培训,大家都不会陌生。如今越来越多企业重视员工培训,尤其是新员工培训。新员工培训的目的是为了帮助新员工快速了解企业文化、胜任岗位职责、融入合作团队、了解产品知识等,有效的新员工培训不仅可以传递企业文化以及核心理念,还可以塑造员工的行为,为新员工迅速的适应企业环境并与其他员工展开良性互动打下坚实的基础。

每个新员工的情况不一样,接受程度也有快有慢。因而对于企业HR来说,对新员工培训是一个令人头疼的难题。需要注意的是,不管在如何迫切的环境下,新员工培训都是必不可少的环节。当前,不少企业采购在线培训系统对新老员工进行培训,也有些企业还是保持传统的线下培训。不过,不管采用什么方式,新员工培训想要取得好的效果,做好培训规划无疑是最关键的一步。那么,新员工培训流程和步骤是怎么样的呢?至少要知道下面五步!

第一步:明确员工培训目的

对于新员工而言,当刚入新企业时,面对不熟悉的企业文化与同事,容易迷失方向,不变东西。

第二步:培训内容选择

新员工培训内容分为三种类型,主要是企业文化类,通用能力、工作技能。企业文化类课程是为了让员工了解企业的历史和企业文化所编撰的课程,主要是为了让新员工了解企业,提高员工对企业的认同感和归属感;通用能力课程是指适合所有员工、属每个人都应该掌握的基本能力的课程;专业能力课程则划分的更细一些,通常是按照职位序列和职位族进行划分。

第三步:选择新员工培训方式

根据员工培训的内容,选择员工培训方式。常规的培训方式有现场讲授法、老人带新人培训法、娱乐竞赛法、案例分析法、网络培训法。目前最受欢迎的就是网络培训法了,只需要借助一个在线培训系统,企业可以把制作好的ppt、图文、文档等课程上传到系统后台,新员工就可以进行在线学习,没有时间跟空间的要求,还能重复使用。

第四步:根据课程类型选择培训讲师

培训讲师可以由部门主管经理来担任,也可以外聘讲师,企业可以根据课程类型要选择。

第五步:制订计划和费用预算

最后一个步骤就是制定实际的计划和具体的费用预算,要根据员工培训的目标,制定员工培训计划,促使新教育培训的有序进行,还要考虑培训成本问题。而为了确保新人在工作过程的按要求作业,还要不断完善考核体系,这样才能让新员工在较短的时间内变成职业老手。

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Too兔rich

企业培训一般分为内训和外训了;如何做好企业培训,主要还是依靠团队的实际需求来,以解决当下面临的问题为前提,不能盲目的去报名参加一些所谓的付费培训。

347 评论(12)

翻滚的石榴

应该有目的的进行,比如培训员工的职业技能,培养团队合作精神等,因为这样是比较有效的。

225 评论(11)

橘子的新生命

第一步:明确员工培训目的对于新员工而言,当刚入新企业时,面对不熟悉的企业文化与同事,容易迷失方向,不变东西。第二步:培训内容选择新员工培训内容分为三种类型,主要是企业文化类,通用能力、工作技能。企业文化类课程是为了让员工了解企业的历史和企业文化所编撰的课程,主要是为了让新员工了解企业,提高员工对企业的认同感和归属感;通用能力课程是指适合所有员工、属每个人都应该掌握的基本能力的课程;专业能力课程则划分的更细一些,通常是按照职位序列和职位族进行划分。第三步:选择新员工培训方式根据员工培训的内容,选择员工培训方式。常规的培训方式有现场讲授法、老人带新人培训法、娱乐竞赛法、案例分析法、网络培训法。目前最受欢迎的就是网络培训法了,只需要借助一个在线培训系统,企业可以把制作好的ppt、图文、文档等课程上传到系统后台,新员工就可以进行在线学习,没有时间跟空间的要求,还能重复使用。第四步:根据课程类型选择培训讲师培训讲师可以由部门主管经理来担任,也可以外聘讲师,企业可以根据课程类型要选择。第五步:制订计划和费用预算最后一个步骤就是制定实际的计划和具体的费用预算,要根据员工培训的目标,制定员工培训计划,促使新教育培训的有序进行,还要考虑培训成本问题。而为了确保新人在工作过程的按要求作业,还要不断完善考核体系,这样才能让新员工在较短的时间内变成职业老手。

341 评论(11)

小小小文er

有线上和线下的模式,线上可以解决空间问题,线下就是老师面对面的培训,课堂互动效果好,

171 评论(14)

玲玲--00

企业培训的几种形式:1、讲授法以老师学生的形式,传统培训,方便企业管理者管理控制整个过程。单向传导。2、视听技术法通过投影、视频刻盘、录像等形式对员工进行培训,这种方式的教学更为直观,购买教材成本较高。没有互动。3、讨论法这一种培训法有两种体现方式,一是小组讨论,成本低,快速成团,多向传递,员工参与性高。二是研讨会,通过培训知识主题为专题演讲,可多向传递,邀请讲师费用较高。两者共同点是利于巩固知识,锻炼员工交际能力、解决问题的能力。4、案例研讨法向员工提供相关背景信息,寻找合适的解决方法,成本低,可有效用于知识类的培训,锻炼员工交际能力、解决问题的能力。5、角色扮演法模拟演示真实场景,员工身临其境激发能力思绪。6、网络培训法新兴的计算机网络信息培训方法,投入大,由于使用灵活,符合分散式学习,节省学员集中培训的时间和费用。信息量大,新观念传递优势明显。例如,企慧通网络培训系统。

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