施工员培训ppt

土建施工员技能培训，培训有如下内容：1，审图培训；2，CAD制作培训；3，土建质量疑难杂症发现，纠正和预防培训；4，土建管理培训包括施工工序，进度，计划管理方面培训；5，安全管理培训；6，专项培训：基坑开挖、物探、边坡防护、降水、脚手架安全、高支模等7，土建造价培训，费用变更和索赔等法规培训。以上望采纳。培训的内容很多，从土建施工员走向土建管理，施工管理，以上的内容都是进阶掌握的基础。

我收集的建筑方面的资料，你看有没有适用的。因为我在外面使用GPRS上网的，太慢，回家后用有线传吧。QQ：07版新教材ANSYS教程.pdfANSYS操作命令与参数化编程ANSYS结构有限元高级分析方法与范例应用.pdfANSYS高级工程有限元分析范例精选CASIOfx-3650P3950P用户说明书.pdfCASIOfx-4850P4800P3950P编程函数计算器在土木工程中的应用.计算器公路工程施工测量常用公式程序编写及应用.循序渐进教程.pdfpkpm应用教程PKPM教程.isoPKPM结构软件从入门到精通.pdf[周一星]《城市地理学》（电子版）.pdf[图解西方近现代建筑史].邓庆坦.扫描版.pdf[城市规划原理]-李德华主编.pdf[外部空间设计]芦原义信[日]..pdf[建筑、安装、装饰工程工程量清单编制应用百例图解].林毅辉.扫描版.pdf[建筑工程定额与预算].钱昆润等.扫描版.pdf[建筑：形式、空间和秩序.(第2版)].程大锦().扫描版.pdf[景观设计学—场地规划与设计手册].西蒙兹.扫描版.pdf[智能建筑设计与建设].宫周鼎.扫描版.pdf[机械]工矿企业电气工程师手册－王士政（1023页）.pdf[机械]汽车图解说明.pdf[美国大城市的死与生].pdf[霍华德].《明日的田园城市》.pdf[高层建筑结构概念设计].郁彦.扫描版.pdf《CAD8金牌样板房》全部1695个dwg源文件《从大学生到土建工程师》刘桂新.扫描版.pdf《城市意象》(美)凯文•林奇.pdf《工程测量》西南交大电子教材.pdf《建筑工程施工工艺手册》（word文档）《建筑结构.随刊赠阅》《建筑钢结构工程设计施工实例与图集》.pdf《构造地质学》《混凝土结构》课程设计.doc《混凝土结构设计规范》讲义.pdf《用全站仪进行工程施工放样》培训教材(路桥方向).pdf一生要读知的100处世界著名建筑.pdf世界幼儿园设计典例.pdf世界高层建筑.pdf中国古建筑二十讲.pdf中国古建筑图典.pdf中国土木工程师手册.pdf中国地震动参数区划图GB18306-2001中国大百科全书•力学.pdf中国工程地质五十年.pdf中国建筑之特征.doc中国快速公交系统发展战略.pdf五金手册.xls全国大多数地区的风玫瑰.rar全国统一建筑工程基础定额应用手册.pdf全国统一建筑工程基础定额应用百例图解全站仪教程公路工程基础.pdf公路工程施工测量.pdf农房建筑图集.pdf区域经济与城市规划.PDF区域规划概论.pdf园林景观设计教程.pdf国家大剧院电子标书.rar土木工程专业英语.ppt土木工程材料.pdf土木工程测量（第2版）土木工程荷载与设计方法.PDF土木建筑国家级工法汇编地产标杆：万科、金地5+2成功法则解码地图学.pdf地基与基础.pdf地质图图例.jpg地质年代表.gif场地设计.pdf城市中心规划设计.pdf城市和区域规划.pdf城市地理学.pdf城市环境规划设计与方法.pdf城市规划方法论.PDF城市设计与建筑创作].pdf城市设计概论：理念•思考•方法•实践多层及高层结构CAD软件的高级应用.pdf大跨空间结构实用建筑施工手册.pdf宣威市近期建设规划图.jpg家装设计全攻略.exe小型悬索桥.rar居住区详细规划.pdf岩土词典.xls工业与民用配电安装手册.pdf工程全套资料.rar工程勘察投标书的编制和评审.pdf工程地质.pdf工程地质与地质工程.pdf工程地质手册(第4版)工程地质手册.pdf工程地质计算和基础处理(潘家铮).pdf工程建设监理规范实施手册.pdf工程机械设备技术手册.pdf工程测量.pdf工程造价概论.pdf巫山县巫峡长江公路大桥(净跨460m)施工设计图.rar希腊字母及读音.jpg常用施工与预算小工具集平法制图的钢筋加工下料计算.pdf应急救援预案建筑专业英语词汇.xls建筑图片建筑地基基础设计规范理解与应用.pdf建筑学教程.doc建筑工程工程量的计算与软件应用建筑工程技术技术交底.doc建筑工程施工分部分项技术交底操作规范大全.pdf建筑工程造价员培训教材.pdf建筑心理学建筑想说爱你不容易.doc建筑抗震设计手册（第二版）龚思礼建筑抗震设计规范理解与应用.pdf建筑施工常用符号、代号与公式.pdf建筑施工手册(第四版)扫描版.pdf建筑施工手册第四版-高清晰版.pdf建筑施工手册（第四版）建筑施工技术资料编制手册.pdf建筑施工教案.doc建筑施工教案.pdf建筑施工模板图册.pdf建筑施工计算手册.pdf建筑施工项目经理手册.pdf建筑材料手册（第四版）.pdf建筑模式语言建筑电气设计与应用.pdf建筑的百年变迁.doc建筑科学.doc建筑空间组合论.pdf建筑细部集成建筑结构中的应用数学建筑结构构造规定及图例.pdf建筑结构概念体系与估算建筑结构设计规范应用图解手册.pdf建筑结构静力计算手册(第二版).pdf建筑绘画及表现图（第二版）.pdf建筑装饰工程手册（上、下册）.pdf建筑论文集.doc建筑设计资料集（第二版）建筑设计资料集（第二版）建筑设计资料集（第二版）建筑设计资料集（第二版）建筑设计资料集（第二版）建筑设计资料集（第二版）建设工程工程量清单计价编制实用手册（2003版）.pdf建设工程工程量清单计价规范实务全书.pdf建设工程建造师工作手册.pdf建设工程施工安全手册房地产制度.pdf房屋建筑图解（原著第三版）.pdf房屋建筑学.pdf房屋建筑学试卷.doc房屋建筑学课程PPT房屋建筑工程量速算方法实例详解.pdf房屋建筑抗震设计常见问题解答.doc房屋建筑抗震设计常见问题解答.pdf房屋结构毕业设计指南.pdf技术论文技术负责人手册.doc挡土墙施工及加固技术讲义.ppt放线工手册(第二版).pdf数字化成图：AutoCAD地形图测绘高级开发.pdf斜拉桥手册.pdf施工数据手册.pdf施工组织设计景观设计师便携手册.pdf最新实用五金手册.pdf最新建筑工程施工技术与国际标准实务全书.pdf最新建筑装饰装修工程定额与概预算实务全书.pdf有限元分析.pdf材料力学(刘鸿文).pdf材料力学(卓家寿主编).pdf材料力学(孙训方)材料力学(铁木辛可).pdf桥梁工程.ppt毕业设计计算书.doc民用建筑工程施工图设计深度图样.iso水工隧洞的设计理论和计算（第二版）.pdf水文地质手册.pdf水晶石建模.pdf水晶石建模素材.rar水晶石建筑表现2测量学测量学高井祥等.pdf测量学公式集.pdf测量放线工(高级工).pdf浙江造价员培训ppt混凝土结构构造手册（第三版）.pdf混凝土结构设计——中国建筑科学研究院.pdf混凝土结构设计原理混凝土结构设计规范理解与应用.pdf混凝土结构设计规范算例.pdf混凝土结构设计资料.pdf混凝土配合比设计手册.pdf环境分析.pdf环境认知.pdf理论力学理论力学(西北工大).pdf理论力学.pdf电力电子学.pdf电工计算手册（增订本）上、下册.pdf矿业权分布图.jpg砌体结构CAD原理及疑难问题解答.pdf砌体结构设计手册(第三版).PDF砌体结构设计规范理解与应用.PDF程序结构力学(袁驷).pdf空间网格结构简明建筑工程预算员手册.doc简明建筑工程预算员手册.pdf简明建筑结构设计手册（第二版）.pdf简明钢结构设计与计算.pdf结构力学教程ⅠⅡ(龙驭球,包世华).pdf结构力学的电子计算机计算原理及程序设计.pdf结构反力弯矩挠度.pdf结构技术措施.rar结构振型系数.pdf结构概念和体系（第二版）.pdf结构设计计算书系统（按照新规范编写）.xls网架结构设计手册.pdf色彩原理与色彩构成.pdf规划图时常用的素材.rar计算系数表.pdf设计中的钢筋专业知识.ppt资料员.ceb近代建筑现象.doc造价工程师实用手册.pdf造价师强化练习软件2004钢筋工手册（第二版）.pdf钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构设计实例钢筋砼结构平法设计与施工细则.pdf钢结构实用设计手册.pdf钢结构工程施工图实例图集钢结构工程施工操作手册钢结构工程施工操作手册.pdf钢结构建筑构造图集钢结构构件和框架的平面内稳定.pdf钢结构标准件分册钢结构设计规范理解与应用.pdf钢结构设计：方法与例题钢结构连接节点设计手册（第二版）.pdf钣金手册.pdf风水与建筑高层建筑混凝土结构技术规程理解与应用.pdf高层建筑结构设计例题高层建筑结构设计和计算高等土力学（龚晓南）.pdf

我有新版《新版建筑工程施工质量验收规范汇编》里面的所有规范电子版本，均是PDF格式，不知道你说的《建筑工程质量验收大全》是不是《新版建筑工程施工质量验收规范汇编》？百度里估计都搜不到《建筑工程质量验收大全》这个名称吧？如果有需求，可以找我。

众所周知安全是每个企业生存与发展的涵盖与前提。由此安全显得非常重要。对于建筑施工企业来说实现安全生产所面临的难度更大，因为其施工项目安全生产有不同于其他行业的特点：一是高处作业多。按照国家标准《高处作业分级》规定划分，建筑施工中有90％以上是高处作业；二是露天作业多。建筑物的露天作业约占整个工作量的70％，受到春、夏、秋、冬不同气候以及强烈阳光、风、雨、冰雪、雷电等自然条件的影响和危害；三是手工劳动及繁重体力劳动多。建筑业大多数工种至今仍是手工操作，容易使人疲劳、分散注意力、失误操作多，导致事故的发生；四是立体交叉作业多。建筑产品结构复杂，工期较紧，必须多单位、多工种相互配合，立体交叉施工，如果管理不好、衔接不当、防护不严，就有可能造成相互伤害；五是临时员工多。目前在工地第一线作业的工人中，农民工约占60％－80％，有的工地高达95％。以上这些特点决定了建筑工程的施工过程是个危险性大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程。因此，随着企业承接建筑工程业务量的增加，施工现场做好安全管理工作，保证施工项目的安全生产显得由为重要。一、承接项目必须考虑自身实力，项目负责人必须真正重视安全工作现阶段建筑市场竞争激烈，建筑市场是卖方市场，建设单位说了算，承包价格、建设工期基本由建设单位定。施工单位为了揽到工程往往委屈求全，一旦中标，则容易发生以下两种情况：一是承包价格偏低，用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置，于是能省则省；二是施工工期太短，施工单位为了赶工期抢进度无法顾及安全，导致施工现场十分混乱。因此施工企业在目前建筑市场竞争激烈的情况下，承接项目必须考虑企业自身承受能力，确保安全管理费用的投入。否则，一旦出现上述两种情况导致安全事故的发生，对企业来说可谓得不偿失。然而在建设工程造价与工期都合理的情况下，有部分项目负责人盲目追求生产利益，对安全人员的配备、安全设施的投入不够重视，对安全管理存在侥幸心理，不肯做必要的投入。如此一来，安全管理也只能是纸上谈兵。所以，根据自身实力承揽工程项目，项目负责人真正重视安全生产工作，这是现场安全管理的两个重要条件，如果不能满足，现场安全管理就无从谈起。二、建立安全管理组织机构，配备专职安全管理人员项目部要建立以项目经理为安全第一责任人、以现场安全员、项目技术负责人及项目班组长为成员的项目安全领导小组，负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。其中必须根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法的规定来配备专职安全管理人员。而所配备的专职安全人员应基本具备以下三点要求：一是要有一定的专业知识和安全管理技能，能发现安全隐患，知道如何处理隐患，同时能组织有关人员进行相关安全生产活动。二是要有严谨的工作作风，责任心强。严谨的工作作风就是要“勤快和细致”。三是要有服务的心态和谦虚态度。服务的心态和谦虚的态度是指不要有高高在上的感觉，要和现场工作人员处理好关系，乐于接受建议和批评，能让作业人员体会到安全管理工作最直接的受益者就是他们自己。三、建立健全安全生产责任制和各项管理制度，严格落实安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施，是安全生产管理核心和中心环节。简单说安全生产责任制就是对各级负责人、各职能部门以及各类施工人员在施工过程当中应当承担的责任做出明确的规定。为了真正落实好安全生产责任制，对各级各类人员及部门在安全工作中的责、权、利必须明确界定，必须根据项目管理人员的岗位职责制订，并逐层落实签订《安全生产责任书》，做到“谁主管、谁负责；谁在岗，谁负责”，并按要求追究相关责任。同时项目部还应根据现场实际情况制订各项相应的管理制度，以便做到安全管理有理有据，尽量避免出现“个人意志化”管理。四、明确安全生产目标，编制安全施工组织设计项目部要根据工程的情况，制订切实可行的安全生产目标，明确现场安全管理要达到的标准，如安全经费投入，文明施工目标等等，使安全管理有一个明确的方向。同时项目技术负责人必须编制相关的安全施工组织设计、方案，对现场安全施工起指导性作用。组织设计及方案的编制必须要有针对性。五、加强教育培训，做好安全技术交底和班组安全活动施工现场作业工人的文化素质普遍较低，很多都是“昨天在家种地，今天建筑施工工地干活”的农民工，他们安全意识差，缺乏基本的安全知识和操作技能，“三违”现象时有发生。“兵马未动、粮草先行”，要确保安全，培训须在先，要坚持上岗先培训，未经考试合格不得上岗的原则。尤其是农民工，更要上好安全培训这一课。因此对新工人进场的安全教育必不可少。安全教育要结合工程实际情况，坚决杜绝“假、大、空”等条款式内容。有些施工项目负责人思想上对安全生产重视不够，往往心存侥幸，得过且过，认为事事“杯弓蛇影”大可不必，施工时认为安全就那么一回事。具此，不过值得一提的是，现阶段农民工的流动性实在太大。有时一个工人同时在几个施工工地流动作业，没有相对的稳定，造成了管理上的困难，对新工人进场安全教育工作开展极为不利。所以本人认为现阶段大力开展现场安全技术交底和班组安全活动是减少“三违”现象的最有效手段。安全技术交底应与班组安全活动相结合，严格按照班组活动制度坚持班前教育，保证天天讲安全，时时刻刻有安全，提高职工安全意识、安全技术水平和应变能力，消除职工麻痹大意思想和侥幸心理，严格按照操作规程操作，按章办事，一丝不苟，才能时时、处处、事事保证安全。六、开展安全检查工作，灵活运用规范标准，发现隐患立即整改建筑施工现场是一个动态复杂的工作现场。不论项目部对安全多重视，管理制度多严格，安全教育多完善，在日常的施工作业当中依然会存在许多安全隐患及发生“三违”现象，所以安全检查在现场的安全管理工作中是必不可少的一个环节。相关人员必须每天对现场进行细致的检查，检查尺度要“严”和“准”，发现隐患后应立即“按规定”要求提出整改，整改要求应根据有关规范标准结合现场实际情况进行商定。同时要对整改负责人进行必要的讲解，避免出现整改后仍无法满足安全生产的情况出现。七、定期做好现场安全考核工作施工项目部要成立以项目经理为首的安全考评小组，针对现场层层签订的《安全生产责任书》定期对现场管理人员进行考评，考评内容为管理人员岗位责任的完成情况及安全目标的落实情况，考评成绩可以与物质奖励挂钩以提高管理人员的工作积极性。对班组也可进行相应的考核活动，考核内容要尽量采用量化，能如实的反映被考核班组管理人员的安全管理能力，表现好的进行奖励，反之进行处罚。目的在于对班组管理人员进行激励和约束，增强其安全管理班组作业人员的意识，最终提高班组管理人员的管理水平，作业班组整体安全意识，减少“三违”现象发生。八、营造现场安全生产的良好氛围有关部门做过统计，得出的结论是：氛围与事故成反比。有关部门每年开展的“安全生产月”及定期组织的“安全生产大检查活动”就是一般的事故高发阶段，所以有必要通过声势浩大的全民抓安全活动来减少事故的发生。同理，我们施工现场要搞好安全管理工作，也需要在平时抓好安全生产氛围的建设工作，既要通过安全培训、安全月等形式进行常规性的安全教育，又要充分发挥安全会议、黑板报、违章曝光栏及警示牌等多种途径的作用，强化宣传效果，营造出“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，使现场的作业人员逐步实现从“要我安全”和“我要安全”的思想转变。总之，施工现场的安全管理是一项任务艰巨的工作，但是只要我们提高思想认识，完善管理机构，健全安全制度，根据工程的具体情况制订全面的有针对性的安全措施，树立防患于未然的思想，狠抓落实，那么我们施工现场的安全事故必将大大减少，不论对于企业还是个人都具有重要意义。安全工作任重道远，我们应时刻在施工过程中给大家敲响安全警钟，唤醒安全意识和责任感。多一份投入，多一点认真，就可能少一起事故，避免一起灾难，增加企业一点效益。何乐不为，抓好安全而为呢。