培训机构提成方案

一般情况下是按照25%~10%的利润进行处理的。一般来说是给予老师这样的这种利润，让他们在为他们进行招生，同时在这个教育机构里面也可以任职，这样的话可以进行成为一个比较好的利益共同体。从目前来看他们的之间还是比较紧密的，是这种非常好的关系。

你好楼主，培训机构一般是不予老师们分利润的，培训机构的利润一般都是股东所分儿培训机构的老师只不过是正常的开工资而已。但是培训机构的老师们年底的奖金应该是比较可观的。

教育培训机构拟定薪资方案，一般要考虑这三个部分：基本工资、奖金提成、年终奖。

具体如何拟定，提供以下参考方案：

一、关于基本工资

二、关于奖金提成

奖金提成的部分，主要通过咨询量、报名人数、续班率来考核。

1.关于咨询量的考核，主要是看通过课程顾问邀约，来校参加公开课或了解情况的家长数量。由于不同机构的发展规模不一样，因此还是要根据机构的实际情况来确定具体的考核标准。

2.关于报名的考核，因为报名是最终结果，也是学校收入的保证，所以建议将报名人数或缴费金额作为考核重点。一般来说，报名人数和报名金额都可以作为考核项来单独考核。

3.关于续班率的考核，有些机构的续班任务是交给任课老师，但也有些是安排在课程顾问的岗位职责中。对于课程顾问来说，这种奖励机制可以调动他们回访的积极性，对待家长和学员也会更加地认真负责。

三、关于年终奖

2.根据机构实际情况，适当设置拿到年终奖的附加条件。

培训机构常见教师薪资组成：底薪+课酬+奖金+保险+福利底薪【方式一】无责任底薪【方式二】包课时底薪【方式三】保护期底薪：在某个阶段给予一定的底薪，阶段过去后会作出调整（比如取消底薪等），主要是为了保障教师在刚入职状态时的收入【方式四】无底薪：不是看错了，确实有机构即使全职教师也是没有任何底薪的，因为教师的所有收入都来自于上课，发出去底薪越多，其实就意味着上课部分拿到的越少，对课多的老师来说就是相对的不公平。但底薪对员工是一个保障。所以是否有底薪的问题就要根据情况而定了。课酬【方式一】固定课酬：课酬完全按照定值发放，不论班级实际情况，每节课就是固定课酬。【方式二】固定分层：课酬不是按照定值，而是按照收入的百分比给予。【方式三】可变课酬：根据具体带班情况课酬在发生变化，比如当班级人数在15人以内时课酬是多少钱，每多1个人课酬多多少钱等。奖金奖金部分的类型很多，常见的班级就是奖励续班和满班，个性化就是奖励结转或续费。保险【方式一】无保险：这个其实是不对的，但是确实很多机构用非全日制劳动合同的形式不给教师上保险【方式二】有保险【方式三】根据条件上保险：根据教师实际带课量定数据，当达到某值时给上保险。当然，还有其他很多变化，比如直接跟老师分班级总收入等，以上只是简单举例，希望对你有帮助