公司内部培训

公司的内部培训课程都是从平安知鸟优课选择的，课程特别全，选择课程也非常快，几乎能够满足我们企业培训课程的所有需求。而且借助知鸟AI做课工具，公司业务骨干和专业外聘老师可以根据公司培训目的和业务需求，自建课程进行培训，节省了公司跨平台沟通、筛选、匹配、组合课程的时间，并且课程购买成本也比跨平台分散采购要低一些。

企业内部培训有很多方面的，比如团队协作方面、管理方面、技能培训方面等等。这个还是要看你企业会给什么培训

员工培训是指企业为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培训。一般员工培训内容主要从以下几方面出发。

1、培训的目标

培养和增强员工的职业精神，使得员工能够自发地为企业做更多的贡献；培养员工的团队合作精神，使得企业团队人员间科学合理地分工与写作更有利于企业的发展；让企业的文化精神融入每一个员工心中，企业的文化精神有利于强化整体凝聚力，引导员工进行正确的行为。

2、培训对象和内容

确立培训对象，例如：公司领导与高管人员、中层管理干部又或专业技术人员以及所要培训的内容，并根据不同的培训对象确定相应的培训内容。

3、培训方式

（1）讲授法，传统教学方式，讲授者更易于掌控整个教授过程；

（2）视听技术法，借助投影仪、多媒体等教学设备，对员工进行培训，利用感知方式，内容便于直观展现；

（3）工作指导法，由有经验或上级管理者对下级员工对进行工作培训；

（4）网络培训方式，使用灵活，节省学员集中培训的时间与费用。

4、培训的时长及场地

即确定相应培训课程的授课时长及相应的场地，如为传统授课方式，则需确定授课地点并通知各个学员。

5、培训内容

8、员工培训考核及评估

员工培训结束后，人力资源部根据学员学习情况进行笔试考核并将考核结果反馈给直属领导及本人，对于考试合格者将按照入职前约定分配到相应业务部门岗位进行试岗。对于不合格者延长培训时间继续加强培训，培训后将给予一次考试机会。

人力资源部将通过与学员、讲师和员工所在部门的直接沟通，制定一系列书面调查表，跟踪了解培训后的情况，逐步减少培训方向和内容的偏差，改进培训方法，使培训更有效，达到预期目标。培训结束后，结合培训期间的表现和结果，建立新的员工培训档案。

企业员工培训主要分内训和外训两种，内部培训主要有：

1、新员工入职培训：如公司管理制度:考勤制度、财务管理制度、人力资源管理制度等各项规章制度，岗位职责，工作流程。

2、商务培训：如商务礼仪培训等。

3、专业培训：如英语翻译、设计、销售、采购等一般专业的提升，主要是针对初中级专业技术人员。

外部培训主要有：

1、针对中高层的总裁提升班、领导力培训等；领导力培训等；

2、沟通、团队协作、拓展训练等适合做集体外训的课程；

3、行业内较高端的专业类培训，如招投标管理、采购谈判技巧、项目管理等。