培训书籍

《茶经》《茶录》《大观茶论》《茶疏》

1、员工培训实务作者： 王少华 姚望春 [作译者介绍] 丛书名： 现代企业人力资源管理实务 出版社：机械工业出版社* ISBN：9787111247449 上架时间：2008-8-20 出版日期：2008 年8月 合适的人力资源配置是企业核心竞争力的重要保证。那么，企业怎样才能获得人才．也就是优化人力资源配置呢?有两种方式，一种是从外部引进现成的人才；一种是在内部培训员工，使他们成为人才。 本书从培训需求的分析、培训计划的制订、培训计划的实施、培训效果的评估和培训的延伸等培训的各个环节和层面展开，以流程和表单为主要形式，系统地介绍了培训的相关内容和具体操作方法，对提升员工培训效果有较强的指导性和可操作性。企业主管人力资源工作的副总经理、人力资源部门的部门领导和员工，他们可以将本书作为工作手册来用。 2、培训！培训！（推动员工持续进步） 原书名：Training and Developing 作者： （英）彼得.哈尼（Peter Honey） 罗杰.贝内特（Roger Bennett） [作译者介绍] 译者： 王庆海 丛书名： 科文工商管理基础文库.人力资源管理系列 出版社：中国劳动社会保障出版社 ISBN：7504545090 上架时间：2004-7-27 出版日期：2004 年6月 一次成功的招聘会为你带来优秀的员工，然而，“优秀”不是一成不变的，它需要后期的投资和培养，培训――成为最好的途径!诸多培训方面享有盛誉的专家，凭借多年的经验和常识，将会明白清晰地告诉你：你的员工如何始终保持优秀? 3、绩效管理24准则（世界级大公司员工培训教程） 原书名： How to Manage Performance : 24 Lessons for Improving Performance 原出版社： McGraw-Hill 作者： （美）罗伯特.巴考尔（Robert Bacal） [作译者介绍] 译者： 王成 丛书名： 麦格劳―希尔教育集团专业培训 出版社：中信出版社 ISBN：7508603559 上架时间：2005-1-18 出版日期：2005 年1月 我们经常认为对员工的绩效管理只是为了奖优罚劣。于是，绩效管理成为管理者手中的鞭笞，而员工则把绩效管理当作是监工的化身，秋后算帐的变种。实际上，绩效管理的真正目标是提升劳动生产率，提高员工的士气和积极性，提升员工参与公司管理的意识，促使员工团结一致向组织目标奋进。

劳动出版社的《基础茶艺师》《茶艺师培训教材》

大部分不要看书因为，大部分茶艺培训的书籍都是为应付茶艺师《职业资格证书》考试的真正能成为茶艺师的应具备以下内容：1、茶怎么来的？2、绿茶、白茶、黄茶、乌龙茶、红茶、黑茶是如何演变？怎样加工？什么流程和原理？3、加工出来的茶叶如何鉴别其品质、等级、特性？4、根据不同茶类、选择适合的茶具、掌握水的温度和浸泡的时间，让茶发挥至最高境界。5、茶叶如何卖？茶叶如何营销？如何开店？茶叶店、茶艺馆的经营管理。6、茶叶店、茶楼、茶艺馆礼仪（包括坐、站、行走、微笑等）。7、修心养性的三套泡茶流程展示，既茶艺表演，以及一套干泡法，也称为行茶法。茶艺茶道并非是穿上道家或佛家的服饰泡一下茶就是茶道，这太过于肤浅了，有道是：心中有茶，倒茶成茶道；心中无茶，茶道成倒茶。否则，就不是茶艺师。