pmp考试经验分享

通过考试不是最终目的！通过考试不是最终目的！通过考试不是最终目的！重要的话强调三遍，选择考试PMP之前请大家问自己三个问题： 我了解PMP考试吗？我为什么要考PMP？我有决心付出大量时间和精力直到通过PMP考试吗？ PMP考试，也就是项目管理专业人士（PMP）®认证，是项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系中的重要组成部分，是目前世界上对项目管理从业人员最流行的认证。项目管理专业人士（PMP）®认证不只是一纸证书用来积灰，也不是在简历中填空时才有用，无论是职场发展需要还是单纯兴趣使然，通过参加PMP考试都可以帮助我们高效学习项目管理领域的知识、技能、工具和技术，快速建立系统完整的项目管理知识体系，并在此基础上将项目管理思维应用到学习生活和工作当中去。 既然下定决心，那就先给自己定下一个小目标——通过PMP考试，并行动起来吧！

pmp一年考试四次，考试时间分别在3、6、9、12月，大家可以通过联系培训机构来帮助报名。PMP考试报名需要现在PMP官网（英文网站）进行注册，然后在中国国际人才交流基金会项目管理认证考试官网上报名考试。 一般来说，考试报名会在考试前一个半月开始，持续一周到十天的时间，英文注册并通过审核应在报名截止日期之前的三五天比较保险。此外，报考对工作经验和培训经历也有一定的要求，这方面培训机构可以帮你处理并规避问题。所以，建议提前几个月联系好培训机构，按部就班完成报名工作。 我是联系了业内人士帮忙协助报考，由于自己上班、周末还要考驾照，时间非常零散，所以并没有参加任何线上线下培训，也没有听过任何机构的视频音频课，通过两个月三本书的备考，最后取得了4A的成绩。 大家时间充裕、条件允许，当然可以选择培训机构学习备考，利用它们的师资、信息资源优势。

尊敬的长辈给我准备了大量的电子资料，电子书、音频视频一应俱全，前期自己还购买过一些资料，但是很抱歉我几乎是没有用起来， 主要使用的书籍就三本： PMBOK第六版（重中之重，对于备考来说只复习第一部分也就是指南部分就可以）、《汪博士解读PMP考试》（第五版）、《汪博士详解pmp模拟题》（第4版）。 此外使用的网上资料：章节知识结构思维导图和49个过程组ITTO总结表。 备考一共分五步，我从19年十一假期过后开始，到12月4日考试，大概两个月时间。

零基础的看起来确实寡淡无味、艰涩难懂，断断续续看下来两遍，第一遍粗读，看结构、重脉络，第二遍精读，看内容、重理解。

然后才开始重头戏，PMBOK配合《汪博士解读PMP考试》（第五版）进行第三遍精读。汪小金博士的这本书开篇就有“提示”和“使用本书注意事项”，我主要根据注意事项中的说明，分章节配合指南进行了精读学习： 1、通读《解读》中的第15章“PMP考试的难点及易点”，对PMP考试和备考有进一步的总体认识； 2、分章节交叉精读：先读《解读》1至3章，然后阅读指南1至3章，然后按顺序交叉阅读《解读》和指南第4至13章，每次交叉阅读都要结合思维导图和过程组ITTO总结总结回顾，勾画需反复理解或记忆的重难点； 3、分章节练习：之后通过《汪博士详解pmp模拟题》（第4版）练习对应章节模拟题，先做题，然后看解析改错题，在理解的基础上加深记忆，事半功倍。

第二遍通读速度就快起来了，重点对之前标注的重难点和各个过程的ITTO进行理解记忆。这时候再次可以利用一下思维导图，按章节通读后结合章节知识结构思维导图或者过程组ITTO总结，巩固记忆。 这里特别要强调：各个过程的ITTO一定要熟悉，每个过程的ITTO是什么？单个ITTO在哪些过程中出现？正推倒推都要有深刻的印象。

通过《汪博士详解pmp模拟题》（第4版）做三套仿真模拟题。先做题，然后看解析改错题，根据解析上对应的知识点位置将相关知识点进行重温巩固，这一步非常重要，不是看懂这道题就可以了，可以把相关的知识点串联起来学习。

把做过的模拟题所有错题结合知识点回顾一遍； 再次通读PMBOK指南； 结合《汪博士解读PMP考试》（第五版）章，以及附录D、E，将所有过程组的输入输出、工具与技术进行强化记忆。网上有一些方便记忆的口诀，理解的基础上也可以帮助记忆，但是我认为还是理解指南内容来记忆更直接深刻。

请及时关注准考信、准考证及官方给考生公布的各项考试信息和注意事项，并参照《汪博士解读PMP考试》（第五版）第15章“PMP考试的难点及易点”再次学习应考技巧，熟悉答题思路。

最后，祝大家顺利通过PMP考试！关于前期报名、中间复习、电子复习资料以及参考注意事项、成绩发布等具体问题，大家可以私信我。

首先我们要制作目标，进行时间管理，这样可以让你在PMP考试学习中更加有秩序。这样学习起来会比较有方向一些。把复习目标进一步细化成每一天，同时保持节奏到最后，不要半途而废。其次要定期总结自己的学习情况，在一段时间的学习结束之后，可以给学习情况做个总结。缺点有没有得到及时的改善，这周的时间利用如何，计划有没有得到较好的执行，等等。这样我们就可以对自己的努力进行量化，避免浑浑噩噩过日子而不自知。我们还要整理错题，这是因为背后的知识点没有彻底掌握，及时发现自己的问题，对自己的状态进行纠正和调整。最后就是问题不要积累，要及时沟通学习，要积极解决问题。要注意多个知识点交叉一起的情景辨识，遇到知识盲点或自己不会的要及时主动提问，效率胜过自己慢慢琢磨很多倍。PMP考试时要“控制节奏，保持冷静”。考试时，必须要做到集中精神、冷静读题，尽量读一遍，就准确理解题目并作出解答，如果实在不行，就先跳过，把会答的答完，不要在不会的题目上浪费过多时间。

想要顺利通过PMP认证考试，我们可以选择专业的培训机构，让备考之路不再困难，让我们可以顺利通过PMP认证考试。而我们备考的过程，也是一个学习的过程，可以帮助自己系统化的学习以及巩固项目管理知识，同时可以根据自己的项目管理实践经验和专业的项目管理知识相结合，达到理论与实践的高度统一，成为更专业的项目管理者。通过系统学习，可以提高通过几率，PMP认证考察的是实际应用能力，而非书本上的理论知识，如果只是单纯地看教材背知识点，是很难通过考试的。也不利于知识点的掌握。只有接受实战经验丰富的老师的PMP培训，这将对PMP考试有重大的帮助。帮助提升自身的工作能力，项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。通过PMP的系统培训，可以获得新的管理能力，懂得并知道如何把各种系统方法和人员有效地结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目和各项工作。答题时先快速看一遍答案，再读题干，特别是在遇到题干比较长的题目时，不妨先从题目的最后一句看起。有时会出现这种情况：题目有大段的情景介绍，而最后问的却是一个很直接的问题，和前面的情景毫不相关！这样就可以省下一些读题、理解的时间，根据具体问题，直接选择答案。建议同学不要做一道题目涂一次答题卡，这样你的视线不停地在考试书和答题卡之间切换，不容易进入考试状态。可以在试卷上每完成20个题目然后集中填写一次答题卡，这样效率比较高，也能保证尽快进入考试状态。要合理分配时间，按照自己的节奏进行。做100道左右时可以考虑休息一下。如果一个题目超过3分钟还没想通，那就标个记号，继续往下做。200道题目不错不正常。花30分钟再做一遍检查。

PMP考试答题的注意事项：1、PMP考试题型为180道题，题型将包括单选题和多选题，采取中英文对照方式，即每道题都是一遍英文，一遍翻译的中文，在审题的时候有一些小的技巧需要注意。首先如果你的英文水平足够好，建议直接阅读原文。但是如果你阅读原文有难度，看中文也没关系，只是在阅读时需要更加仔细。2、先快速看一遍答案，再读题干是个不错的办法，特别是在遇到题干比较长的题目时，不妨先从题目的最后一句看起。有时会出现这种情况：题目有大段的情景介绍，而最后问的却是一个很直接的问题，和前面的情景毫不相关！这样就可以省下一些读题、理解的时间，根据具体问题，直接选择答案。3、注意问题的提问方式：在PMP考试中，经常有这样的提问：项目经理应该关注除哪项以外的事情？以下除哪项都是某某过程的输出?某某可以被称为以下各项，但不包括什么？这类题目本身未必有多大的难度，但是这种问法要注意，避免审题不清，错选了答案。4、在PMP考试中，很多题目的最终问题大多是项目经理“应该怎么做?”“接下来要做什么?”“首先应该怎么做?”无论哪种说法，正确答案都应该是题目情景下，项目经理应该采取的第一步措施!也就是在时间顺序上最先要完成的动作。5、对于每个答案都是正确的情况，一定要选择最准确、最恰当的、包括覆盖的范围。比如问“谁参与识别风险”，最准确的答案应该是“干系人”;而问“谁对项目目标负责”，最准确的答案应该是“项目经理”，即使干系人这个答案原则上也不能算错。另外，还要针对具体题目的问题选择，如最终问的是项目范围说明书的作用，答案中关于项目章程的描述即使再准确，也与题目要求无关，不能选择。

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，已在全世界200多个国家和地区设立了认证考试机构。而系统的学习项目管理知识，可以帮助我们洞察项目管理的本质，掌握项目管理思维。PMP是一套不断完善的思想体系，学习了PMP项目管理知识后，你会发现，一切都可以看作项目，会逐渐明确如何正确地做好一件事，并得到好的结果。1、提升个人能力，PMP是一个系统学习的过程，充分理解各个项目管理的过程以及项目管理的各个过程组、知识领域等，可以从理论上掌握项目经理应具有的理论素质。能够知道如何对执行的项目进行系统性地，整体性地考量，例如在项目一开始就做好启动、规划、执行、监督、收尾等过程组的计划，加强薄弱环节，巩固优势环节，提升管理能力有助于项目的完成。2、思维方式得到改进，通过学习PMP项目管理获得的是思维方式的改进，这种思维方式的改进的具体体现为：通过科学的项目管理方式将头绪杂乱的整体解析为清晰的步骤，将模糊的认知精确化，培养积极、主动、系统、开放、富有创造力的思维方式。3、提高沟通能力，沟通很重要。沟通规划不当，将会导致信息传递延误、向错误的受众传递敏感信息或与某些干系人沟通不足等问题。有几点很重要的沟通习惯对你会很有帮助。1）项目跟进的时候要进行周汇报及进度汇报，项目经理可以使用进度猫来跟踪、汇报项目进度。2）跟上级保持沟通，沟通你的工作近况、遇到的问题、需要协助的地方；3）跟同事沟通，沟通一些热点、时事，拉近距离；4）跟其他部门的人沟通零散需求时，直接电话沟通会更高效；4、市场需求，项目管理规范化发展是趋势。随着公司业务的不断发展，项目不断增大增多，其项目的复杂性也越来越大，风险越来越高，越来越多的企业，在招聘的时候，有PMP证书会优先录用，企业普遍认为持证人员，能更好的应对项目、协调资源、达成项目目标，提高成功率和公司项目收益。5、提升解决问题的能力，任何具有实操可能的问题都可以很容易地通过项目管理的方式找到解决路径。特别是范围管理和进度管理方面的技能，让你在工作中可以轻松地将“大事化小小事化了”。

复习方法：复习时间因为平常工作比较忙，加上之前公司有项目需要赶，所以一直没有时间复习。所以9月份报名之后，第一次定在12月1号考。结果因为工作和其他事情，不得不把考试时间改到12月15号。因此，我的总复习时间，并不长，总共一个月的时间吧。我在第一天先简单看了一遍书，大概了解每个领域都包含什么知识，每个过程组都有什么ITTO。然后就立刻开始做题了。不做题，读书就没有针对性，效率非常低。所以我的策略是把做题当做读书的指导。便利贴当然，一上来，错题率非常高，惨不忍睹。我在墙上贴了十大领域的便签，哪个知识点错了或者该背下来，直接贴一张便签纸在下面，方便随时看随时复习。

PMP考试答题经验如下：

1、控制答题和涂写速度1）建议按顺序答题，遇到纠结题，按第一印象选择，并标记，涂完180题后再回顾。2）可以先在试卷上写选项，然后根据20题一涂，或50题一涂，用涂题的时间舒缓大脑。3）端正心态，不要紧张。4）做完50题，用参数估算算一下时间，根据情况调整答题速度。(每道题不要超过一分钟)。5）建议大家要快速浏览选项,大致了解可能会考到什么知识点。6）注意题干信息，定位所处的子过程。7）根据提问，判断题目考的是输入、工具和技术、还是输出。输入:依据什么，参考什么。工具和技术:什么方法，什么技术。输出:在做什么，正在制定什么。8）注意提问:“不正确的是”、“除了”、“不包括”、“为了避免，本应该”、“应该事先”9）注意身份是甲方还是乙方10）遇到中文表述不准确的，参考英文。11）选择依据的优先级:PMBOK > 讲课内容 > 个人经验12）选择最准确的选项，或者相对比较正确的选项。要有技巧的进行选择：1）排除明显有错误的选项，缩小选择范围。2）注意那些绝对说法:“一定”、“必须”、“总是”、“绝不”。通常是错误的选项。3）注意一些高大上的词 :“PDCA”、“德尔菲”、“蒙特卡罗”。很有可能是正确选项。4）注意双胞胎选项，往往都不是正确选项;注意乒乓答案，可能其中一个是正确选项。5）全过程识别相关方，全过程识别风险，全过程更新组织过程资产，全生命周期阶段.....最后有时间的话，建议大家可以检查一下答题卡。