对教师培训的意见和建议

[红顺视点]我对中小学教师培训的八点建议“一群没上过课的人给正在上课的人进行怎么上课培训，结果上课的人也不会上课啦”，“学了的没有用，有用的没有学，回到家后从头摸”，有些一线教师对当前教师培训如是说。虽然上面引用说法有些夸张成份，但也从一个侧面反映了当前许多地方教师培训现状:有的是“空对空导弹“，不接地气;有的是“地对地导弹“，对教师作用不大。而既有高度又接地气、解决问题的“空对地导弹”培训太少! 我的观点是，从需求侧需求出发倒逼处于供给侧的教师培养改革。 为此，对中小学教师培训提出八点建议 一、培训单位不能垄断，要向社会公开招标。 不能指定、委托教研室、进修校、师范高校为教师培训的唯一选择机构，培训单位不能搞垄断，而应面向社会、对有培训资质所有机构进行公开招标，这样费用才会降下来，质量才会有保证。 二、培训者也得竞争上岗，培训效果要与绩效挂钩。 一次同样培训课题，提供多名培训者名单及简介，让被培训者选择;培训者授课结束后，让学员对授课满意度进行评价，满意度低于多少只领基本培训费，满意度达到多少，可以领奖金，优质优酬，这样上课人也有压力，效果当然有保证啦! 三、培训前要调研，培训内容要贴地气，培训形式要创新。 把问题变成培训课题。沿循“教师问题征集、归类汇总、集体会诊、确定教师共同感兴趣的话题”的思路，形成培训的主题，在此基础上，制定详细培训实施方案。 不能“有什么，讲什么”，而要“缺什么，补什么”，从“有什么、吃什么”向“顾客”点什么、做什么”点菜型转型。 培训方式创新。提前发放资料，让教师自学，现场采取合作、探究、质疑、点拔形式，课后追踪转化运用。 不能用传统满堂灌形式来指导教师课堂改革。课堂改革从培训课堂改革做起!培训课堂应成为一线教师课堂的引领、示范。 四、立足课改时态，关注教师培训口味变化。 呼应教师新需求。拿课改培训来说，从“为什么改?”提升到“怎么改?“、“怎么改更好”?“我来示范你来学”或“我上课你议如何提升?”然后做示范，”课应该这样上?课还可以这样上?”。 选择适合教师口味授课方式。一线教师已经不再停留在“从一般到特殊”的演绎式研究，而已经开始转向“从特殊到一般”的探究式研究；他们需要的是各种各样的、主动活泼的教育案例，然后在案例的感受与解读中自觉沟通、归类、抽象、提升，从而在具体的情景中自然而然地明白其中蕴含的深刻道理。 培训定位:解决问题、前赡性、接地气、实用可操作。 五、统筹规划培训时间，尽量不要占教师法定休息日。 教师培训是件好事，但好事一定要办好!职能部门要统筹规划、提前公布培训时间，便于学校错开排课，尽量不要占教师法定休息日，若实在排不开，可采取轮休制;若时间过长，可采取顶岗制，让教师安心学习。 六、推行教师培训券，让教师选择适合自己培训。 以县或学校为单位，推出教师培训券。我的设想是，学校只规定骨干教师、普通教师一年培训费用，学校随时发布培训相关信息，教师在费用范围内选择培训级别、内容、时间、地点。我选择，我需要，我成长。 七、培训全覆盖，杜绝出现培训专业户。 培训不是公办学校教师专利，民办学校教师也应纳入培训范筹。 培训不能优秀教师承包，不能让某些教师成为参加各级培训的专业户，同时年龄大教师也不能“成为被遗忘角落”。 八、打破校长特权，铲除滋养腐败温床。 给校长关系好，外出参加培训机会就越多，让谁参加培训成了校长特权，成了校长“送人情、拉关系、恩赐”的一种手段。 一些教育职能部门与社会培训机构联手，为了吃回扣，强行给学校摊派培训指标。 当前急需打破校长特权，出台公派教师外出培训积分制;同时打破行政层面组织培训潜规则，铲除滋养腐败温床!

1、本次培训的课程总体内容丰富，课堂氛围好。大家都有学习的热情，每次的课前小互动环境既放松了情绪又缓解了压力。课前小互动是值得推崇的培训环节，也能够让学员们认员。

2、做为一名职能部门的员工，感觉培训课程内容多倾向于卖场销售的一线人员，有些课程内容与本职工作相关偏远，应该在培训时有针对性。可以课前了解员工的培训需求，然后制定培训计划并实施。

3、提前下发课件教程资料，以免员工在听课过程中只注意笔记而乎略听课，这样可以帮助记笔记慢，文化基础弱的学员更好掌握学习的重点。对于一些课程需要加入实际案例进行分析。

4、课程的选择上也可以加上实操性的东西。如：陈列、色彩搭配课就可以配上教具。让学员实际动手操作。这样可以增加课程的互动性，更有益于学员对抽象概念的具体理解。

5、授课也是需要一定授课技巧，授课人有内涵，能将课件的内容充分的表达和传递给学员，增强培训授课的效果。建议可以让学员投票选出一部分比较喜欢的讲师，色后固定授课老师另外，也给我们的学员提出一点建议。