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(一)企业员工培训计划的基本原理 完整的培训流程的PDCA循环图(详见教材P144图3-3) P:plan(计划) D:do(实施) C:check(评估) A:action(改进) (二)员工培训计划的概念 培训计划——是根据企业的近、中、远期的发展目标,对企业员工培训需求进行预测,然后制定培训活动方案的过程。包括确定组织目标、分析现阶段差距,确定培训范围、拟定培训内容、选择培训方式、确认培训时间以及培训计划的调整方式和组织管理等工作。 (三)培训计划的作用 承上启下的作用,员工培训计划的准确性、实用性和可行性,决定了企业人力资源培训与技能开发的成败。 (四)培训计划设计的要求 1.系统性 2.标准化 3.有效性(可靠性、针对性、相关性、高效性) 4.普遍性(培训计划需要适应不同的工作任务对象培训需求)
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人力资源分一共分为四级,最初级为人力资源管理员 4级 培训费用在1500左右, 人力资源三级 助理人力资源管理师 培训费用2200元。 人力资源二级 人力资源管理师 培训费用在3000元,一级人力资源管理师 5000元。 另外 每个级别不是你想读就能读的,要符合相关的报考条件。每年人力资源考2次,5月份 10月份。深圳中鹏人力资源学院祝你成功
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晋级培训期限:四级企业人力资源管理师不少于140标准学时;三级企业人力资源管理师不少于120标准学时;二级企业人力资源管理师不少于100标准学时;一级企业人力资源管理师不少于80标准学时。
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四级现在都没人考了,连大学生都直接在考三级呢。现在三级一般学时就是60多,二级是70多课时。你要想学习完全可以从三级开始考的,三级就是比较基础简单的,易学好懂,操作性强,即使零基础都没问题的。
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