企业总经理培训

主要学习三大版块的内容：1、领导者的自我管理（管理思维和领导力提升）。2、提升企业战略设计能力（商业分析、顶层设计、股权治理机制等）。3、是拓展管理维度（掌握财务、人力资源、营销3大知识）。企业管理培训课程有没有用，还得自己亲自去体验。客观来讲，这些内容都是由实战讲师、一线导师或者名企企业家的思想、经验精华，课程质量毋庸置疑。行动在线商学院拥有1套系统管理课程——12大模块，52堂利润增长课，1套课程12大能力52个增长点1套个性化增长方案。企业家教企业家——超15年行业经验的实战导师，实效教学运营体系——学练考赛，从能力提升到落地改进。每周固定学习日——每周三20:00全球在线直播，答疑互动，全年陪伴式服务——班主任督进促学，教练一对一批改辅导。全场景覆盖——支持电脑、手机、电视、ipad多终端 。行动商学院深入民企现状，直击企业经营常遇到的 52大坑 所有课程均经过实效研发， 升级迭代 每月1次；2020学年，学员平均评分达 分。行动在线商学院，是行动教育（股票代码605098）旗下的企业家在线EMBA学习平台。与国内外传统商学院不同的是，行动在线商学院是一所完全立足于市场环境，以帮助1000万企业家成功为使命的新型管理学及商学在线教育机构。创办至今，行动教育（行动商学院）的在线EMBA课程，以拥有完全自主知识产权的实效课程内容著称，涵盖战略、领导力、绩效、人才、团队、营销、财务、法律、领导力、互联网等十二大模块，帮助董事长、CEO、总经理以及创业者构建一套完整的企业经营管理的知识体系。

总经理培训课程主要面向企业老板、总经理、企业二代或者企业继承人，需要具备一定的管理经验。主要学习的就是提升企业竞争优势、激活团队战斗力、构建科学组织构架。像浙大就挺符合，里面的研修班涵盖理论与实战，相对来说比较靠谱。

之前在浙大继教院学习的时候，浙大的老师是这样说的企业总经理培训主要学习三大版块的内容：一是领导者的自我管理二是提升企业战略设计能力三是拓展管理维度

公司总经理培训3种快速有效方法。1、座谈法。总经理与培训专家坐在一起交流，通过认知和交流，专家将信息传递给总经理，以达到总经理培训目的。如为了进一步将总经理身上的潜能开发出来，决定对其进行情商教育，心理学家可定期与之进行友好愉快的交谈，倾听他的烦恼，放松他的心情，使他保持乐观向上的态度、处世不惊的镇定，勇于面对失败的勇气等。2、讨论法。就是一位或几位专家来与总经理一起探讨某个或某几种问题，从而在讨论过程中获得较高层次的认识。举个例子，中国即将加入WTO，对我国企业既是机遇又是挑战，就可邀请几位外贸专家与总经理一起讨论。在辩论、认同、反驳、总结过程中，就获得对未来趋势较清楚的预测，将此用于企业经营管理，拨正企业航向，必定给企业带来革命性的影响。3、考察法。总经理参与各种有利的社团、集会和经济论坛等组织，通过接触社会上的各种人物和专家，从中得到信息，获得知识。如参加全球财务论坛，各个总经理都应该想办法参加。因为对企业来讲百利而无一害。

培训班有很多，具体根据自己需要参加当地的就好了