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多收了三五斗啊
首页 > 考试培训 > 培训存在的不足和问题

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miracle11sno

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培训有哪些不足之处首先是现在很多的企业对于培训大搞形式主义。很多企业把大量的时间和精力用在务虚的培训上,员工大多反感。然而学员想要的,想学习的,是那种以自己为中心的东西,想通过老师的手,来完成自我升华的一个过程。然而企业在培训的时候却搞些不切实际的的演讲,大谈特谈等等。所以明阳天下拓展公司建议,简化培训,真正的做到培训的有目的性,实用性。企业培训存在那些问题其次是很多的企业培训都搞车轮战,都想把一个季度、半年的学习内容灌输给员工,通过短短的二三天内完成,就想让学员脱胎换骨,讲不完的课程,做不完的功课,这是极不负责任的。。其实企业的出发点是好的,但是结果反差很大。学员们筋疲力尽,培训并没有带来很大的改变,反而滋生抵触的情绪。企业的内部培训并不像户外的拓展训练,不要把其搞成苦差事,增加学员的负担。其并不像拓展训练一样,需要身体力行,以达到挑战身体的期限来突破自我。企业的内部培训应该更加的合理化、科学化,让学员在一个轻松快乐的氛围中掌握应有的知识。还有很多企业的培训重点在哪不明确,这点非常重要。现在的企业对于培训很盲目,培训的内容千变万化,都想胡子眉毛一起抓,都想搞,最后却什么都搞不好,收效甚微。培训的内容一定要明确,并且突出重点,搞好培训的侧重点在哪,不要面面俱到。培训还是以学员为主,学员缺什么,想学什么就培训什么。所以企业培训之前一定要做好调研工作,做好全面细致的规划。做到抓准一个点,突破一个点。最后就是很多的培训有始无终。培训缺乏系统、持续性,那么做就没有效果。因为没有哪种培训可以一劳永逸,一次两次的培训就可以扭转乾坤。培训是一项系统工程,企业需要自己的完善、全面的课程体系。而且培训是一项常抓的工作,不能松懈。很多企业自己请外面的老师来讲课,倒不如和一家专业的培训机构进行长期的合作来的效果更大。

培训存在的不足和问题

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.芒果pai

一、 意识层面——未给予足够重视

企业角度,在历史因素和政策因素影响下,部分企业对于培训工作不够重视,投入较少,有些企业虽在改进培训工作方面采取了一系列措施,但却流于形式,未有效的提升职工素质能力;

职工角度,“铁饭碗”观念逐步磨灭了职工提升自我的进取心与热情,而传统的培训模式又使职工失去了新鲜感与积极性。在以上双重影响下,培训工作形同虚设,消耗大量人力财力物力却收效甚微。

二、管理层面——关联机制不健全

培训管理是系统性工作,包括培训立项、实施、效果评估、外部资源开发评价、内部讲师管理等诸多模块,任何一处出现问题都会使培训效果打折。实际工作中部分企业缺乏系统的培训管理体系,仅仅为了培训而培训。

三、措施层面——形式单调、内容僵化

一方面,部分企业培训形式缺乏优化创新,仍旧采用传统的培训方式,如通过参加活动或讲课的方式进行理论方面的被动灌输,缺乏充足的实践锻炼,使职工在培训期间无法真正掌握所学内容,未达到培训目标;

另一方面,培训内容僵化、周而复始,使职工失去了学习的兴趣与热情。长此以往,大大降低了企业的核心竞争力,增加了企业的运行负担,对企业的持续健康发展产生不良影响。

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