开培训班的失败经历

有过，有一些培训机构为了让你报名，说一些很诱人的话，还会说给你一些奖品让你报名。

正好，我见证了我朋友开儿童美术培训班的整个过程，可以给你提供一些借鉴。你的儿童美术培训班，是想走正规军呢，还是野路子。正规军的话，就要求你有一定的经济实力，场地要符合政府的要求，办证啊，办手续啊这些都要花不少费用和时间，这些可以去工商和教育部门咨询。如果是野路子呢，可以按照下面的步骤来：1、开班最少两个人开美术培训班最少两个人，两个都能教美术是最好的，最差也是一个老师+一个教务。有两个老师，家长比较放心，只有一个老师，家长会担心你坚持不下去，会跑路。2、教室租在哪里教室距离学校不要超过500米，房租差距不大的情况下，楼层越低越好。美术培训班对门面房不是很敏感，可以开在高层，楼层高于3层一定要有电梯。3、画材和物资画架、画笔、颜料一大堆，我建议你搜一下我发的百度文档《如何从零起步开儿童美术培训班》，里面写得比较详细。4、开多少个班2个人开的美术培训班，刚起步的时候，设置大班（6-9岁）1个班，小班（4-6）1个班就可以了。4-9岁的小朋友，接收能力和理解能力差别很大，混在一起上课是不行的，分成大小两个班上课最好，高考美术班，可以1对1授课，这个就不用说太多了。 5、怎么样能活下来你在一年内能招到30-40个学生，基本上就能活下来了。美术培训班的运营主要是靠口碑，教得好，家长会帮你传播拉客。你能撑过一年，说明你教的还可以，接下来，就要考虑往正规军的方向发展了。

1）培训机构教员教学质量问题，2）培训课程体系存在问题，3）自己没有认真学。

企业培训是目前企业迫切需求的提升方式，很多员工的技能并不是很高，企业的管理者对技术的掌握已经过时，想要在技术上有提升培训是必不可少的，但是很多企业培训失败了，导致企业培训管理失败的原因有哪些：一、培训评估机制不健全目前企业培训存在的最大问题在于无法保证有限的培训投入产生出理想的培训效果，培训的效果难以评估。由于人们较为重视的是培训资金投入的问题或者如何改善培训的方法和技术问题，许多的企业没有将精力放在培训的评估工作上，没有认识到培训评估工作的重要性。大多数的企业并没有建立完善的培训效果评估体系，对培训效果进行测评的方法单一，效果评估工作仅仅停留在培训过后的一个简单的考试，事后不再做跟踪调查。这样一来，并不能起到考评培训效果的作用，在培训上的巨大投入并没有收到预期的回报。二、监督手段不利和沟通渠道单一对企业管理来说，当培训进入实施阶段，需要对培训进行监督，实时反馈学员的学习信息，在不断反馈过程中不断改善。而实际情况是，培训一旦开始后就很少有人过问，直到培训期过后进行简单的考试测试一下。对学员来说，培训中缺乏沟通。同样的培训课程，有的学员学习效果很好、获益匪浅，而有的学员却所学甚少，就是因为沟通存在问题，在课程学习前没有好好准备，在学习中没有对本企业中的问题或者没完全听懂的问题与培训老师或者班上其他学员进行讨论。三、培训需求不明确对许多的管理层来说，培训管理工作“既重要又茫然”，根本的问题在于企业对自身的培训需求不明确但又意识到培训的重要性。企业对员工的培训需求缺乏科学、细致的分析，使得企业培训工作带有很大的盲目性和随意性。很多企业只是当公司在管理上出现了较大的问题、经营业绩不好的情况下才临时安排培训工作，仅仅满足短期需求和眼前利益。

开办培训班的教室的房屋提供房屋所有权证明。要是租的提供房主的房屋所有权证明和签定的租房协议到区工商局和区教育局报批。要有3名以上的美术教师的身份证明、专业毕业证书及教师资格证书。 要提供法人身份证和必要的资金保障证明（具体资金得看规模）。职能部门会在10--30个工作日给你下发办学许可证。 要将培养孩子兴趣爱好放在重要部位，样让学生家长首先在心里上解除一种“又是骗钱的地方”或“到底有用没用?”这中戒备感。要切实的教孩子一些有用的，有趣的东西。让孩子有成就感，家长也自然满意，会让孩子继续学下去，也避免了孩子家长以为在骗钱，不教真本领。

我也有为这个套路的这个经历，有一次给孩子报一个学习班，当时就是被套路了，然后要了很多钱，最后孩子也没有上成这样的补课班，非常讨厌。