人力资源培训内容有哪些

组织文化、组织变革与发展、人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理

人力资源管理师培训1、企业人力资源规划组织2、招聘与配置3、培训与开发4、绩效管理5、薪酬福利管理6、劳动关系管理

人力资源管理师在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。共设四个等级，分别为：人力资源管理员、助理人力资源管理师、人力资源管理师、高级人力资源管理师。

2020年开始国家不再对人力资源管理师进行认定和发证，转为社会化等级认定，由用人单位和相关社会组织按照职业标准或评价规范开展职业技能等级认定、颁发职业技能等级证书，支持服务技能人才队伍建设。

人力资源培训具体内容包括劳动关系管理、绩效管理与现代企业管理，除此之外还有薪酬与福利管理以及劳动法。

人力资源部培训内容如下：

1、除了人力资源管理概述与人力资源组织行为之外，还包括人力资源管理心理等方面的内容;

2、培训内容包括薪酬管理、绩效管理以及需求分析等方面的培训;

3、除人员招聘与劳动关系管理之外，还包括人员的开发与培训等内容;

4、事业单位以及专职人员职称制度等方面的管理培训;

5、绩效管理与企业文化等的培训;

6、薪资待遇以及员工个人职业发展与规划等方面的培训。

人力资源部职责：

1. 人力资源部需要制定工作计划，并经过有关部门批准后组织实施。

2. 需要建立本部门规范的管理体系，并制定各项管理制度。

3. 人力资源部需要明确各岗位的任职资格，并对各个岗位的工作进行评价。

4. 做好企业的岗位规划，然后根据岗位规划进行招聘。

人力资源的存在的意义：

人力资源是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中的经济资源。人力资源与其他资源一样也具有物质性、可用性、有限性。