麦当当5188
第一，在竞选护士长的时候，携带自己的工作报告或者竞选演讲稿，这样做的好处是，面试官可以第一时间判断出你是否合适护士长这个位置。第二，有时间观念，我想既然是护士长的竞聘面试，我想许多人都不会迟到，可是，我们最好在开始面试的时间，提前早到5-10分钟，这样让人觉得你有责任心，而在护士长中最重要的一条便是拥有责任心。第三，相关理论知识，在竞聘的前一天，最好可以在温故一次，作为多年面试的经验，许多考官都喜欢在面试的时候，问一些平常生僻又相关的经验，因为这样很容易考察出你平常的知识储备情况。第四，开朗与礼貌，许多面试的时候，面试官都希望对方是一个礼貌又开朗的人，因为这样面试官很容易清晰的记住你的模样，在众多竞聘中，你留下深刻的印象会使你加分。第五，不必紧张与急躁，许多人面试的时候，习惯于一开口便是询问工资待遇或者其他不想关的问题，而当你这样做的时候，你已经在主考官心中打了0分，而最恰当的办法便是，等待主考官主动询问你，因为你担心的事，主考官也会一一和你说明。第六，阐述亮点，每个人都是独一无二的，在面试的过程中，阐述自己的亮点，以及能给公司带来什么是最重要的，小七想说的时，在事先先考虑这些，如果主考官询问则答，不询问，则不建议。第七，坐姿，作为面试，一个人的坐姿是很重要的，因为，笔直坐立的身上会给对方一种干练的感觉，不管是在沙发还是在座椅，最好始终保持上身笔直的坐姿，当然，在坐的过程中，最好等待面试官先坐。
karenhoney
护士长竞聘答辩会上，会问的问题如下：
1、请你自我介绍一下你自己。
2、你觉得你个性上最大的优点是什么？
3、说说你最大的缺点是什么？
4、你对加班的看法是怎样的？
5、你对薪资的要求如何？
6、在五年的时间内，你的职业规划是怎样的？
7、你朋友对你的评价如何？
8、如果通过这次面试我们单位录用了你，但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位，你怎么办？
9、在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法，你应该怎么做？
10、如果你作为领导，你会怎样提高绩效，怎样提高护理质量？
11、怎样完善护理工作制度？
12、怎样不断提高护理内涵质量？
13、怎样优化护理工作流程？
14、怎样强化护理技能？
15、谈一谈你能当选护士长的优势？
言小旭他妈
护士长面试常见问题一、请你说说你为什么来参加这次公开竞聘活动，你有信心获得成功吗?如果落选了怎么办?1.首先感谢院领导做出的英明决策，给这么多有上进心的同事一个参与竞争、不断进步的机会，让我们充分感受到只要肯努力、只要有能力都有成功的机会，这个将是我们院最好的组织文化。2.我希望自己的工作热情不仅能为广大的病人和家属服务，更能为更多的同事服务。3.我也希望在不同职位的工作中，获得持续发展进步的动力，因为梦想是责任的开始，担任领导者须以身作则，要管理他人就意味着责任愈大，自我要求应更严格。4.我有信心获得领导及同事的青睐，更有信心做好未来的工作，自信的女人最漂亮，自信是成功的医学教`育网搜集整理基础。5.人生不是得到就是学到，即使万一没有成功竞聘，我也会坦然面对，因为我从中找到了不足，而找到不足，这是参加竞聘的最大收获。二、请问假如应聘成功，如何开展新工作?1.我总是把工作当作是服务他人，每个人都应有自己的客户，客户认知的价值就是自己存在的价值。一线的护士，其客户是所有的病人和家属，护士长的客户则更多的是一线的护士和其它的医护同事，我确认首先我会以服务的精神投入到新工作中，让大家更有效、更愿意、更快乐地工作是护士长的首要责任。2.假如我竞聘成功，我会在最短的时间进行访谈调查，确实了解护士姐妹们的需求和意见，尽早发现应该改进的问题和改善的工作，也就是调查研究科室的组织建设及发展方向。3.与上级领导充分沟通，了解上级领导的工作意图，把科室的管理工作与我院的发展方向保持一致。4.在工作中定期与部属同事保持沟通，了解现实状况，为大家分忧解难。总之，要保持上下畅通的沟通渠道。5.明确工作目标，确定每个人的工作考核指标，严明工作纪律。6.定期组织科室同事加强学习，包括学习先进的工作技术、工作态度转变及新的工作知识，让每个人医学教|育网搜集整理都不因时代的发展和社会的变化而落伍和滞后。三、请说说护士长的工作职责1.简单地说有四项职责：探索航向、以身作则、整合体系、充分授权。2.具体说：(1)科室发展的规划;(2)做好后勤服务工作;(3)工作效率和工作质量提升的研究和推动;(4)部属同事工作士气的激励和提升，不要让大家厌倦工作;(5)工作纪律的维护;(6)工作技能强化及工作风险防患;(7)按照上级领导要求做好思想政治工作，促进综合素质提升。四、你认为担任护士长应该具备的哪些素质或品质?愿景(即目标、计划、学习发展)，热情(即良好的沟通及人际处理能力，饱满的高涨的工作热情)，自律(自我控制、自我约束、纪律维护)，良知(良好的道德品质，不违法、不违背道德原则)五、你认为担任护士长应该具备哪些能力?你认为你都具备了吗?1.技术的技能，即护士基本的操作技能;2.人际的技能，即领导、激励、冲突管理、主持会议、与人共事、敏锐观察的能力;3.观念化的技能，即在工作各种复杂的因素建立观念性架构的能力，也就是逻辑思考能力，只有具备这样的能力，工作中才不会本位主义;4.沟通的技能，即传送及接受信息、传递及了解思想、感觉、态度的能力，有效的沟通是做好工作的基础。5.我自信我是平衡地发展这些能力，还有待在工作中不断积累、不断进步，希望各位领导今后能继续关心和支持我。六、在所有参加竞聘的人员中，你的资历最浅，如果在工作中有下属向你挑战，你如何处理?1.坦然面对各种困难，视不同的意见为鞭策自我、不断进步的动力。工作中如同在一条船上，如果所有人都站在我这一边，那么船很容易沉下去的;2.主动找合适的机会与这样的部属沟通，沟通能厘清真-相、化解误会。如果是我的工作疏失或错误，将向其道歉，并及时改善。如果是对方心态的问题，将以自己的正向作为来感染对方，因为领导者在实际的管理工作中，影响力远比权力重要得多，而影响力最需要超然的人格魅力。3.此外，他人有意见，意味着自己的工作还有不到位的地方，更应时刻检视自己的言行。七、当发生上级领导的工作要求与自己及本科室的实际有矛盾时，如何处理?1.每个职位的人所站的角度和视野不一样，在工作中的不同意见是正常的，只要是为了维护大局和整体的利益，只要是与我院的发展方向保持一致，有矛盾都可以通过沟通来处理。2.发生这样的事情，我会先检讨本人及科室的出发点是否正向，是否与大局的利益相违背。如果是，那么责无旁贷地执行上级指示，如果本科室或本人的诉求是对的，我将会坦承地和上级沟通。3.对上级的要求，认真执行，有建议要提出，但是建议而不坚持。八、请你做一下自我介绍介绍方法：学习经过、工作经历、家庭情况，重点介绍个人特长、能力、爱好，并且这些能力与竞聘的工作所需一致。九、请用几个词汇形容自己负责、热情、自信、上进。十、业余时间一般做什么?十一、你认为当前你科室的管理工作有哪些不足?如何改进?回答时既不要太尖锐，但是也不要太客气，可以指出体制而非领导个人造成的因素。
