企业战略规划培训课程

1. 战略管理类：0101《运筹帷幄，决胜千里——战略规划与制定实务培训》0102 《从战略到执行——战略落地机制构建实务培训》、0103《把战略执行到底——战略目标分解和年度经营计划管理》0104《上承战略，下接绩效——计划落实七步法》0105《打造战略竞争力，实现可持续发展——企业战略管理实务培训》2. 管理者能开发类：《管理决定未来——新任管理者角色定位和心智修炼》、《剑锋所指，所向披靡——直线经理人卓越执行力修炼》、《或跃在渊，团队致胜——直线经理人卓越领导力修炼》、《大音希声，大象无形——直线经理人管理影响力修炼》；3. 人力资源类：《打开绩效黑箱——直线经理人战略绩效管理实务培训》、《破解激励迷局——直线经理人激励体系设计实务培训》、《己欲立而立人，己欲达而达人——非人力资源经理的人力资源管理培训》；

现代的企业管理培训课程有以下几种：

北丰商学院商业领袖EMBA主要是提升管理者的视野和格局，推动企业创新发展，课程主要内容是社经大势和商业机会、组织理论和顶层设计、产业思维和产业分析、战略规划和实施、资本经营、财务管理、人力资源管理和企业文化、市场营销和品牌建设、企业创新转型和升级等。

金融创新EMBA是主要针对财富增值和商业模式的课程，主要内容是国内外经济局势、股权投资和股权激励、私募股权和创业投资、拟上市公司管理、企业资产证券化、财务分析和财务估值、企业兼并和收购等。

工商管理EMBA主要是为企业培养实战派管理人员，主要内容是企业战略定位、企业品牌、文化、组织、团队、系统、产品等方面的经营策略、企业盈利模式的管理等。

健康产业EMBA主要聚焦临床、政策法规和健康产业技术、人才、资本、信息的交流平台，主要内容有健康产业全景、解码未来健康产业科技、临床科学研究、健康产业模式更新、聚焦产业政策、了解全球实践课堂、构建健康网络等。

财务管理CFO主要是培养财务方面的人才，主要内容是财务如何为企业创造价值、资本战略、业财融合、互联网商业财税、营销财务管理、企业会计、税务筹划等。

品牌营销CMO主要是针对企业品牌部、企划部、市场部、公关策划等人才的培养课程，主要内容是以大客户战略、博弈论、定价战略、消费心理学为主的品牌营销格局培养，以现代营销渠道、高效客户关系、服务营销、体验式营销、新媒体营销等为主品牌营销新打法。

1、高效人士培训。这是有关提高效率的培训课程，尽管费用高昂，但仍受到高层次职业人士的欢迎。2、时间管理培训。此类课程传授的不仅是工作时间的管理方法，而且还包括生活时间的管理方法。由于时间管理是提高工作效率的关键，因此不论是公司还是个人都很欢迎此类培训。3、团队精神培训。受西方现代企业文化的影响，越来越多的中国企业意识到，员工整体协作对企业的发展将起重要作用。因此，团队合作逐渐成为企业文化的重要组成部分，市场对此方面专业培训的需求水涨船高。4、管销技巧培训。随着市场竞争的日趋激烈，要求企业更加主动、积极地开拓市常营销人员要想提高业绩，参加专业化培训是非常重要的。5、客户服务技巧培训。客户是上帝，只有充分满足客户的需要，才能实现企业的发展。因此，越来越多的企业把客户服务作为一种赢利的好方法。6、沟通技巧培训。演讲技巧、谈话技巧、客户接待技巧都属于沟通技巧的范畴。7、项目管理培训。项目管理包括对质量、时间、费用等几方面的管理，其在整个项目实施过程中起到科学协调作用。项目管理可以帮助企业保证项目实施质量，制约实施时间，控制费用等，因此倍受重视。8、薪酬设计培训。市场经济要求企业实行市场化薪酬制度，薪酬已成为员工能力差异的一种重要表现。但目前国内大部分企业缺乏薪酬设计的能力，此类培训正好满足了这方面求。9、领导艺术情景培训。此类培训形式灵活，内容实用，从日常工作中可能碰到的一些小案例出发，教给学员实用的处理问题的方法。10、战略性人力资源管理培训。这门课程包括招聘制度、员工关系、激励制度等各方面的整体综合设计，能帮助企业建立从一线员工到高职位员工的科学的标准化监控制度，同时能帮助企业明确雇用双方的利益和义务，并使其得到充分的保证。

时下，市面上的各类企业管理培训课程及企业内训种类繁多，对于亟待实现能力提升的管理者个体及企业而言，如何从中选择，成了他们自我提升之路所面临的第一道难题。

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而在笔者看来，最能反映企业管理培训课程本义及内容本质的当属信汇中正领导力的12Reads系列。

尽管选择犯了难，但一个不可忽略的事实是，上述市面上既有的管理培训课程大多都华而不实，基本没有什么价值，要么太过于理论要么就是流于形式，总之付出与回报能成正比的企业内训课程真的是少之又少。

从这方面来讲，这其实并不是一个如何选择的问题而是到底该怎样做的问题（到底什么才是实现个人管理能力提升的最佳途径）。

如果你恰巧是正处在这样一个情形当中的经理人个体或是真想帮助员工提高整体能力的企业机构，毫无疑问，12Reads应该是最具性价比的选择和绝佳途径。

12Reads全系列基本涵盖了企业管理的各个领域和方方面面，很多人称其是浓缩版的MBA或EMBA课程是不无道理的。

而从我个人的角度而言，我是之前先读了《管理者必读12篇》这本书之后才又选择读完12Reads全系列书籍的。因为在看这本《管理者必读12篇》的时候是真真正正地被震撼到了。在我这些年的学习生涯中，从未有哪一本书能像《管理者必读12篇》一样给到我这样大彻大悟的感觉。我想，上一次有这样的体会还是在学生时代的时候呢。

除《管理者必读12篇》之外，在看完12Reads所有的书之后，才感觉是完完整整地上了一堂企业管理课，这里面不仅包括管理者最基本的技能与素质要求、领导能力、员工管理能力、人力资源技能等这些硬技能，还包括情商、沟通和说服、决策与思维等软能力。可以说，是一次彻底的对自我的重新认知与知识的重塑。

在没接触过任何管理培训及企业内训课程之前，心里总是充满期待，但当你切切实实座到某大师的课堂中去或参加到一场企业内训课程中去时，你的后悔将切切实实是发自内心的。你禁不住会想：我当初为何花大价钱来听这样没有营养的课程？然而，这世上没有后悔药，你只能硬着头皮听完，更要命的是有的所谓集训课程动辄还要花费你好几天的时间。最终的结果是，时间白白浪费，而你一无所获！

这样的情景反复出现，我想，是因为大多数管理培训课程都太过功利了。大多数组织方唯一的目的就是要实现经济效益的最大化，根本或者说很少会花时间真正聚焦在课程质量本身上。

当然，笔者并不是要将所有的管理培训及企业内训课程一棒子打死，相信市面上也确有一些优秀的培训课程等待我们发现。但在这之前，我想，当下一次有人提高到管理培训课程时，我的建议仍然将会是：去读读12Reads系列的书吧！

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