我是丽香
关于安全用电常识总结范文5篇
工作总结是对过去某一时期或某项工作的情况(包括成绩、经验和存在的问题)的总体回顾、评价和结论。下面是我精心给大家整理安全用电常识总结范文,希望大家喜欢!
人类发明了电,就像普罗米修斯盗取了天火,帮助人类文明向前迈进了一大步。
电像神奇的天使,法力天边。她慷慨地赐予人类神奇的力量:老式的电筒代替油灯,再也不用害怕狂风暴雨的夜晚;小巧的手机代替张张书信,平安与祝福不再遥遥无期。夏天的冰箱、冬天的空调,街边的路灯、工厂的机器,让我们一个个梦想美梦成真。电就像伟大的魔术师,让生活变得五彩斑斓。
如果你不了解电的脾气,他就像邪恶的魔鬼,冷酷残忍。电和金属是形影不离的朋友。在家里,插座开关要注意,碰到身体很危险;在路边,高高的铁塔、方方的柜子要小心,里面装有高压电,碰到就像烤红薯。电和水是两魔鬼,碰在一起更邪恶。潮湿小手别乱摸,一摸就会冒火花,心脏再也不会跳。家里电线不是晒衣架,这样轻率会后悔。所有电器要干燥,擦干水分特重要,这样能把魔鬼分。电器使用有规律,一边充电一边用,发生爆炸很恐怖;电器使用会发热,休息休息不发火,长年累月工作狂,发生火灾少不了;出门记得拔插头,这样远行心里安。遇到触电不能慌,千万不能上去拉,大声呼救是正道;遇到电线断两边,千万不能上前看,电工才能处理它,切断电源是首选。
亲爱的小朋友,你记住这些用电常识了吗?珍惜自己的生命,安全用电,生活才能乐趣无穷。
安全用电常识总结范文篇2
随着生活水平日益提高,家用电器也越来越多了,比如电视机、洗衣机、电冰箱、电饭煲、电磁炉等等。可以说,我们已经离不开电了,电给我们的生活带来了很多的方便。可是,电有好的一面,也有不好的一面。如果用电不注意安全,就会酿成大事故的。现在我爸爸妈妈都在外地打工,最不放心的就是我和爷爷的用电安全了。爷爷虽说是大人,可是对电器的使用方法也不是很了解,更不用说安全用电了。妈妈说我还小,更容易出现危险。其实,妈妈不知道,我对怎样用电是很了解的,因为在学校,老师经常教育我们怎样安全用电,有主题班会、国旗下的讲话、黑板报等等,还请了电工师傅到学校来给我们讲解呢。
说到安全用电,首先就是要防止触电。是防止触电,就要做到以下几点:
1、不要用手、金属物或铅笔芯等东西去拨弄开关,也不要把它们插到插座孔里。喝水或饮料时不要在插座附近喝,以免水或饮料洒到插孔里,造成电器短路,着火。
2、在户外玩耍时,要远离高压输电设备及配电室之类的地方。不要在高压线附近放风筝,不要到配电室中去玩。
3、房子周围有许多电线,不要在电线上面搭挂、晾晒衣物,以免发生危险。
4、发现有人触电,在救助触电者时,首先要切断电源。在切断电源之前,千万不要用手去拉触电者,否则救助者也会触电。
5、如果无法切断电源,救助者要穿上绝缘胶鞋,或带上绝缘手套,或站在干燥的木板上,用干燥的木棍、竹竿等去挑开触电者身上的电线。
6、我们小学生因为人小,无法对触电实施救护,应该及早地叫大人来处理,并打“120”急救电话,让医生来救护。
如今,电视机、电冰箱、洗衣机、电熨斗、吹风机、电风扇等家用电器越来越多地进人了家庭。使用家用电器,除了应该注意安全用电问题以外,还要注意以下几点:
1.各种家用电器用途不同,使用方法也不同,有的比较复杂。一般的家用电器应当在家长的指导下学习使用,对危险性较大的电器则不要自己独自使用。
2.使用中发现电器有冒烟、冒火花、发出焦糊的异味等情况,应立即关掉电源开关,停止使用。
3.电吹风机、电饭锅、电熨斗、电暖器等电器在使用中会发出高热,应注意将它们远离纸张、棉布等易燃物品,防止发生火灾;同时,使用时要注意避免烫伤。
4.要避免在潮湿的环境(如浴室)下使用电器,更不能使电器淋湿、受潮,这样不仅会损坏电器,还会发生触电危险。
5.电风扇的扇叶、洗衣机的脱水筒等在工作时是高速旋转的,不能用手或者其他物品去触摸,以防止受伤。
6.遇到雷雨天气,要停止使用电视机,并拔下室外天线插头,防止遭受雷击。
7.电器长期搁置不用,容易受潮、受腐蚀而损坏,重新使用前需要认真检查。
8.购买家用电器时,要选择质量可靠的合格产品。
电给我们的生活带来了很多的便利,如果不懂得怎样安全用电,它就会给我们造成伤害。所以我们要时时刻刻牢记安全用电的知识,避免灾害发生。只有这样,我们才会健康快乐地成长。
安全用电常识总结范文篇3
安全生产是电力企业不变的主题更是干好各项工作的重要保证我班始终把“安全工作放在重之又重的位置从抓组员安全教育入手培训员工操作技能落实安全责任制加大考核力度从而提高了组员对安全生产重要性的认识。从思想上牢固树立了“安全第一”方针。
现将全年安全工作总结如下
1、认真开展安全活动加强职工安全思想教育。
为了提高组员对安全生产重要性的认识一年来我班一直坚持每周一次的安全活动从未间断过。每次安全活动不仅仅是及时学习安全事故通报更重要的是分析事故发生的原因从中吸取教训。使每位班员清楚的认识到事故的危害性清楚的认识到安全工作不容忽视。从思想上牢固的树立“安全第一”方针。
2、按时开展安全培训不断提高职工安全思想意识
为了加强工作人员安全方面的知识我们按照年度培训计划适时对职工进行安全培训在春季大检查前进行《电业安全工作规程》考试十月底进行了新《电业安全工作规程》学习并经考试合格。同时在日常工作中及时对工作人员进行安全教育使工作人员不断提高安全自我保护意识。
3、严格规章制度杜绝习惯性违章
为了保证安全生产我们要求每位工作人员必须严格规章制度和规程规定执行坚持杜绝习惯性违章作业对工作不认真者严格按照经济考核的规定进行处罚。加强对车辆的管理补充完善了车辆管理规定严格了出车纪律杜绝了交通事故的发生。
4、加强客户的安全用电管理确保电网安全运行
客户的安全用电直接关系着客户的经济效益也影响着电网的安全运行。今年因客户责任引发了电网越级跳闸事故给客户和我公司造成了一定程度的损失所以加强客户安全用电管理是一项非常重要的工作。为此我们依据相关安全管理规定要求10kv专线客户加强设备线路的巡检工作、采取有效防止小动物入室的措施并定期对这些用户进行检查及时有效的处理缺陷做到客户的安全管理可控、在控。协助和督促10kv客户建立健全内部安全管理制度及资料使客户的安全管理工作有章可循、有据可依。通过大量的工作使客户的安全用电水平有了较大的提高。
安全用电常识总结范文篇4
活动期间我们开展了警言警句安全签名,组织员工进行安全月全员教育考试、参加晋城煤业杯全国安全生产普法知识竞赛活动,评选安全文明流动红旗等形式多样的安全宣传教育活动。针对火电施工的特点,我们收集了高空作业、防触电,防机械伤害,防现场习惯性违章等相关方面的安全知识宣传资料,发放到各作业队,组织其学习。教育员工“遵章守法关爱生命”,提高员工自我防护能力。
通过宣传安全生产月活动,营造浓郁的安全文明施工氛围,从而提高全体员工的安全文明施工意识。
以安全月为契机,实实在在解决几个问题。
安全月活动期间各部室、施工处、各级管理人员在安全生产月活动中实实在在地解决几个问题,把安全月落实到实处作为目标。产月活动期间,安全环保部做了大量的工作,解决了一大批问题。先后组织了两项专项安全检查,检查和整改了一批问题,消除危险源。
有针对性的做好夏季防汛,防风,防雷工作,确保汛期施工安全;在2#输煤地道D段南侧由于雨水和动力负荷的影响,导致边坡不稳,我们及时采取措施,用浆砌石做了一个长,高5~7m的挡墙。
狠抓高空作业安全管理。针对现场高空作业比较多,危险性较大,我们主要做好三点:
一、收集、发放相关高空作业资料给各施工队,提高作业员工高空安全知识;
二,安全投入比例增大,在翻车机室等重点部位安装了安全网,防护护网;
三、加大对现场反习惯性违章监察力度。要加大习惯性违章的处罚和管理力度工作。
安全用电常识总结范文篇5
今年来,安全生产工作在公司的正确领导下,在总站领导的精心指导下,积极倡导“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针;围绕“深化反违章、实现无违章”的目标,形成安全生产工作上下一心,齐抓共管的形势,全年实现了无“人生伤亡事故、无大面积停电事故、无重大设备损毁事故”的目标。下面将全年来安全生产工作总结如下:
一、紧抓安全管理,确保全年安全生产
按照省公司“无违章年”安全目标,根据“深化反违章、实现无违章”活动与员工层层签订《安全生产无违章目标责任事书》,制定“双措”__项,完成__项,将安全危险点消灭,截止到20__年12月1日农电总站安全运行天数____天。结合“作业信息发布平台” 对现场进行现场管控,全年共发布作业信息__条。通过《PMS系统》和《标准化作业支持平台》对各供电所工作票进行审批,有效的掌握了工作票填写是否正确,全年来使用线路第一种工作票共计__份,合格率100%;事故应急抢修单__份,合格率100%。总站各供电所将月度检修制度和周例会制度落实到位,全年检修计划__条,完成__条,完成率达到100%。对作业现场更是加大管控力度,总站领导更是要求每个作业现场要稽查,大型检修现场总站生产人员参与制定详细的施工方案,对作业现场进行现场作业安全、检修工程质量把关,公司领导更是下现场进行指导工作,确保圆满完成“无违章年”目标。全年共稽查作业现场__个,共查处违章__起,其中一般违章__起(省公司查处违章X起,市局查处违章X起,公司查处违章X起,农电自查X起),严重违章X起;共处罚人数X人/次,共计处罚金额X元。创无违章现场X个,其中省公司X个,市局X个,公司X个;共奖励金额X元。
二、加强设备管理,确保设备稳定运行
1、多举措降低线路跳闸,提高供电可靠率
根据年初工作计划,降低线路的跳闸率,我公司开展专题会议,总站制定了《__X制度》和《____方案》,针对跳闸情况公司每月开展安全分析会对典型线路跳闸进行专项分析,并将8条重点高跳线路纳入《效能监察工作》,成立以李总经理为组长的领导小组,对效能监察工作小组人员分片到供电所进行督导。农配网线路降跳管理工作实行统一领导、分工负责、分级考核、责任到人、动态考核的原则,农配网线路降跳整治管理实行三级管理,并与责任人签订《高跳线路降跳责任状》。农电总站35条10KV线路全年共跳闸__次,13条线路跳闸持平,9条线路跳闸有所上升。四个供电所中有两个供电所线路跳闸次数降低,尤其是铁坡供电所全年跳闸一次,铜湾供电所跳闸两次,但是泸阳所有上升的现象。我公司农电制定了8条高跳线路中,其中4条线路跳闸次数下降,1条线路跳闸次数持平,3条线路跳闸上升。
2、加强线路巡视检修,保证线路正常
为加强线路的正常运行和管理责任,公司农电按照设备主人制度,对35条10KV线路设置了线路维护责任人和管理责任人,每3个月进行进行一次定期巡视,遇到梅雨季节和负荷较重的时候还进行了特殊巡视,为加强线路运行管理,提高巡视效果和质量,农电总站还不定期的进行监察性巡视工作。公司领导更是深入现场对重点线路进行巡视查看,提出工作思路。组织人员对高跳线路进行巡视,检查线路缺陷、树障情况和用户设备。今年农电对35条10KV线路共开展定期巡视4次,特殊巡视2次,监察性巡视8次,配电变压器700余台。春秋两季共砍伐线路树障800余棵。尤其是“春、秋两季安全大检查”更是对线路进行进行了全面的排查,共查出问题__项,完成__项,完成率为__%。
3、查设备、找隐患、速整治,确保设备健康运行
为确保线路设备正常运行,降低跳闸隐患,建立了隐患排查治理工作长效机制,班组发现隐患及时上报,在月度安全分析会上对隐患排查治理情况进行认真分析,对每项隐患提出预控、治理措施。全年公司农电共发现10KV线路设备隐患__项,利用“春、秋季”检修有利时机集中进行了整治,已完成__项,对未完成的安排了计划进度表,较大项目列入了20__年大修技改项目。近年来,外力破坏时引起我线路跳闸的一个重要原因,各供电所利用秋检对线路进行了特巡,补装杆号牌34块、警示牌5块,发放保线、护线卡40余张。
4、加强缺陷检修,及时消除线路缺陷,做到缺陷消除全覆盖
为做到线路检修的完整性,我公司农电投入百万元启动大修技改项目,做到“应修必修、修必修好”的原则。针对10KV高跳线路进行全线特巡,根据线路状况开展线路检修工作,不但对线路日常维护按照“轻、重、缓、急”分类消缺外还加大了大修项目工作,今年来对308泸阳镇线、312芦坪线、306石宝线、已进行全面的大修,标准化线路整改2条(桥头变314牌楼镇线黄家湾10KV支线#1-#60杆,全长为,麦云分支线1KM),标准化台区整改4个(黄家湾台区、麦云台区、龙船阁台区、梁家塘台区),并将322阳塘村线、312桐木镇线纳入到电网升级改造中。在对线路设备检修的同时,还对一些老化的设备线夹进行更换,对10KV高跳线路变压器接地电阻进行一次全面检测,对所有新采购的避雷器进行了全部检测工作。组织台区管理人员对农电所辖变压器高压跌落保险的保险丝进行一次检查,及时更换损坏的保险丝。农电总站所辖配电变压器共1230台,其中公变722台,专变508台;累计烧毁变压器13台(泸阳所5台、牌楼所4台、铜湾所1台、铁坡所1台、公司营销部2台)。
5、加大新设备的投运,提高供电可靠性
为提高供电可靠性,我公司投入大量资金进行新设备的运入工作,近年来共安装智能真空断路器53台,今年已更换智能真空断路器5台,接下来我公司已经订购了7台以供高跳线路的使用。为加强台区管理,提高电压质量,总站实行专人管理多功能配电箱,农电总站现有台区多功能配电箱__X台,己投运达__X台,投运率达__%。今年更是计划安装多少台,在12月份底总站__个台区所有配电箱全部安装到位。在今年效能监察过程中,我们发现由于历史原因,以前新装的大功率专变用户未使用带负荷刀闸的开关,针对此种情况,我公司开展分析会,要求所有315KVA以上的新增变压器必须安装隔离刀闸和负荷开关,由此可大大降低因用户设备原因造成我跳闸。今年农电总站供电可靠率达到__%,电压合格率为__%。
三、加强培训力度,提高员工技能
今年我公司不断加强员工对《安规》等相关培训资料进行培训学习;尤其针对上半年省公司培训竞赛开始,各供电所更是加大力度对员工各方面安全生产进行培训,学习了《安规》、《“两票”补充规定》、《国家电网公司事故调查规程》等等各类安全通报、简报,根据查阅供电所安全活动记录,各所每月至少开展4次安全活动,尤其是将作业前培训也纳入了安全活动进行学习。并且通过在所内检查期间,对员工进行对《安规》等相关知识进行互动抽问,可以看出觉绝大部分能够掌握相关知识,但还个别员工不够熟悉,需加强学习。于此同时公司每月还对各供电所部分员工通过《安规》网上考试系统进行在线考试。20__年以省公司安全生产现场培训竞赛为目标,总站对四个供电所参赛人员进行强化培训,共计16人参加;也因此牌楼所参加市局现场培训竞赛中取得了低压项目第二名的好成绩。
四、加强各类系统的应用,使生产向农电延伸顺利进行
为加强农电生产管理,我公司农电加大了对系统应用的投入。根据生产向农电延伸要求,农电总站将10KV线路以上设备实行《PMS系统》的应用,使缺陷管理得到了有效的管控,录入系统基础资料合格率达到100%,并从线路设备从巡视开始到缺陷整改整个环节形成了闭环。为更好的使用《农电标准化作业平台》,农电总站要求10KV以下的线路、设备使用该系统进行新开工作票,并对4个供电所更新了8台手机。为加强月度检修制度,所有牵涉到全县停电检修的线路使用《OMS系统》进行提出检修计划,有效的控制了检修完整率。为加强作业现场的管控,所有施工现场均要使用《作业信息发布平台》进行作业线的施工信息发布。为有效的控制各供电所安全活动开展情况,各供电所使用《安监系统》对各所每周的安全活动情况进行录入。
五、严格考核,稳定线路管理机制,效能监察工作落实到实处
通过以多种形式开展安全生产工作,及时提出整改意见和要求。自年初制定工作方案以来,将制度落实到实处。农电总站领导及有关生产专责分别到各供电所深入现场,对所有线路的砍青扫障、配电箱的投运等情况进行全面检查,全年共处罚金额3万元。尤其是供电所完成秋检工作自查自纠同时,农电总站制定了交叉检查方案,总站领导及管理人员与供电所抽调人员对4个供电所进行了为期两天的交叉检查。本次检查全面、彻底,抽查台区82个,10KV线路9条,考核问题16项,处理责任人20人,考核金额12500元,解除劳动合同2人,根据我公司线路跳闸方案,对线路跳闸严格考核到位,全年共考核跳闸金额25000元。
六、安全生产工作中存在的不足:
虽然今年安全生产工作取得了一定的成绩,同时也存在一定的不足之处有待下一步改进:
1、市局与省公司查处的违章仍然存在;各种习惯性违章屡禁不止,安全工作仍存在隐患;
2、安全工作中个别员工安全意识不强,存在事不关已的态度。再是安全文化建设有待加强,造成实际工作中经验不足。
3、各类设备安全巡视不到位,员工工作态度不负责,造成台区设备运行不正常;线路砍青不及时,引起的线路跳闸十分频繁,跳闸率仍然偏高。
4、设备运行维护管理责任不强,导至供电设备时有损坏。
5、农电PMS系统运用还不够完善,部分专变及专线录入不够及时。
七、下阶段工作
1、通过安全生产工作总结,查出了各供电所在安全生产基础管理和施工现场管理方面存在着许多薄弱环节和不足之处,在下阶段工作中将安全责任落实到人。按照省公司和市局有关安全生产标准和要求制定整改措施,及时进行整改,并加强员工培训教育,加强PMS系统应用,为下阶段农网升级改造与设备维护方面打下坚实的基础进一步提高农电安全生产管理水平。
2、加大砍青扫障管理考核力度。
3、落实大修技改到位,将缺陷及时消除,加大安全生产管理,提高设备消缺进度。
4、严格控制高跳线路增长度,减少原有高跳线路的条数和跳闸率,认真作好高跳线路的原因分折,采取有效措施控制线路跳闸。
有前有钱
培训方案能让电力员工在培训中真正学到知识,一份优秀的员工培训方案可以让员工与企业实现双赢的局面。下面是我整理的电力员工培训方案模板,欢迎大家参考。电力员工培训方案篇1 一、岗位培训 以练好基本功为主,即练习实际操作的基本动作,基本技能和基础理论。按照部颁电业生产工人技术等级标准“应知、应会”的要求,达到“三熟三能”。 1、变电、线路及设备运行人员的“三熟三能” (1)熟悉设备、系统和基本原理; (2)熟悉操作和事故处理; (3)熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程和制度; (4)能正确进行操作和分析运行状况; (5)能及时发现故障和排除故障; (6)能掌握一般的维修技能。 2、供电所人员的“三熟三能”(含农村聘用电工) (1)熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程制度; (2)熟悉电工基础知识; (3)熟悉检修、维护工艺和质量标准; (4)能熟练地进行本工种的检修、维护和运行操作,正确处理事故; (5)能熟练地进行触电急救和人工呼吸; (6)能看懂常用图纸和掌握常用材料性能。 3、财务、审计和用电营销人员的“三熟三能” (1)熟悉本岗位的规程制度和相关法规; (2)熟悉本岗位的业务知识和要求; (3)熟悉电工基础知识; (4)能熟练地进行财务或经营统计、测算和分析; (5)能熟练地填报各类报表; (6)能熟练地运用电脑进行文档处理和制表; 4、计量人员的“三熟三能” (1)熟悉电能计量装置的基本原理; (2)熟悉本岗位的规程制度和相关法规; (3)熟悉电能计量装置的检修工艺和质量标准; (4)能熟练地进行电能计量装置的安装和校验; (5)能及时发现故障和排除故障; (6)能正确地进行计量误差的退补。 二、新工人培训 1、新工人进公司,首先要经过安教部一段时间的培训,经考试合格后方可分配岗位。内容分为:政治思想和传统 教育 、遵纪守法和文明礼貌教育、 安全生产 和局规局纪教育、基础知识和专业技能教育。 2、恢复传统的师徒传、帮、带培训新工人到达岗位后,指定具有较高业务水平的工人为师傅,经现场基本制度学习、现场见习、跟班实习三个步骤,考试合格并确认有独立操作能力,报经有关部门批准后方可独立上岗作业。 三、专业骨干培训 1、有目的、有计划地选择优秀的、具有较高技术水平、热爱本专业、思想进步的生产工人和班组技术人员,作为专业骨干培训的对象,编制专业骨干培训计划,并取得主管部门的同意。 2、对专业骨干的培训,要做到有目标、有方向,理论和实际结合,在一般情况下,不轻易变动他们的工作,鼓励他们从专业上提高。 3、所、站长的培训 所、站长的培训由公司编制计划,组织实施。所、站长应从组织领导、技术业务、思想政治工作三个方面提高,特别是要学会管理,学会做人的思想工作。 四、培训的形式和 方法 1、岗中培训。由各部门(或班、组、站)根据本岗的实际和要求,自行组织本部人员进行相关业务知识培训。岗中培训是职教培训的主要方式。 2、集中培训。组织公司相关人员集中学习,由各职能科室负责人或具有较高技术水平人员轮流授课; 3、专题讲座。聘请公司外专业技术人员,针对某一专项内容,到公司进行授课。 4、短期脱产培训。公司根据需要,有计划、有目的地将专业技术骨干送往外地进行短期脱产学习。 五、培训时间要求 1、岗中技能、安规培训,每月一次; 2、技术考问,每月一次; 3、异常和事故分析,每月一次; 4、模拟演练和事故预想,每季一次; 5、集中培训,每季两次; 6、安规、技术规程和基础知识考试,半年一次。 7、专题讲座,每年四次; 电力员工培训方案篇2 员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要,采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动,其目标是使员工不断的更新知识,开拓技能,改进员工的动机、态度和行为,使企业适应新的要求,更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务,从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。现今是知识经济的时代,人力资本是科技企业的第一资源,人力资本投资是企业的重大决策之一,正所谓:企业的发展,人才是关键。对在职人员进行培训,是电力企业走向规范化、标准化,增强自身的应变能力,实现与国际化先进企业接轨,快速实现企业的目标的重要保证。 1.电力企业开展员工培训的意义 电力企业在工作、人员、管理方面时常发生变化,加强对员工的培训,是电力企业保持稳定发展的保证。电力企业时有新进的员工,新员工对电力企业的 文化 规定及制度知之甚少,对其开展制定、规范地培训,能使员工较快地适应电力企业的管理要求,增强员工的归属感,树立员工强烈的主人翁精神和责任感,以更好地为电力企业建设添砖加瓦。随着社会的进步,知识的不断更新,新技术不断涌现,电力企业对高新技术有了更高的要求。因此,电力企业应当不断对员工进行有关本行业的最新发展态势,最新技术要求方面的培训,以此来督导员工跟稳行业发展步伐,胜任变化的岗位技术要求。只有不断改进工作方法,实现技术上的创新,才能有效提高企业的经济效益。 2.电力企业员工培训的方法 电力企业在进行员工培训的过程中,可以根据实际情况,灵活采取不同的方法。可运用讲授性培训,以授课的形式,将一些知识点、方法方式、思维理念传授和灌输给职工,使他们从理性上掌握培训内容,即以观念指导具体工作。演示性培训,在讲授性培训中或在具体工作中发现了问题,把人员组织起来,通过演示,把正确的方法传授给员工。这种方法具体、直观,员工容易掌握。例会式培训,基层管理者要把例会日常化,例会中要把上次工作很好地作以 总结 ,总结就是培训,点清上次工作的问题,说明如何改进与提高,别小瞧这种改进和提高,日积月累就是大改进、大提高。例会式培训使培训工作具体化、现实化、日常化,它为企业目标的实现创造条件。观摩性培训,通过参观,效仿典型企业的先进思维和工作方法,改善企业的管理、产品和技术等。往往这种培训可启迪管理者和员工们思维,取得创造性的革新,这种培训方式不容忽视。除此之外,还可以灵活运用其他的培训方式,例如:竞赛评比、仿真模拟、网上培训,情景教学法、案例教学法等,还可以采用网络多媒体之类的培训工具。在培训过程中,可根据培训的内容和要求,从受训职工的个人情况和需要出发,选定合适的培训方法,只要能使将管理理念认真贯彻给职工,强化职工的认知性,使职工更好地进行学习,掌握知识,提高其工作方法和技术技能,各种方法都具有可行性。 3.如何有效开展员工培训 思想和制度基础 电力企业应转变思想,增强认识,对员工培训工作给予相应重视,在企业内部树立起对员工培训的统一意识,加大对培训的资金投入,实行量入为出的原则,可将利润或销售额的固定比例作为培训基金使用,也可将工资总额的一定比例留存作为培训基金。创造良好的培训环境,激发员工的学习欲望和热情,引导员工用正确的方法进行学习,改变员工被动参与培训的心理状态。企业员工培训工作的有效开展,还需要电力企业把培训工作纳入具体的管理行进程中,实现培训工作的制度化。具体表现为,没有接受岗前培训的员工不能上岗,岗前培训员工不合格的员工不能上岗,要接受再培训等。 合理的培训内容 电力企业要使员工培训有针对性,有实效性,就要与本企业的发展战略相适应,就要紧密结合企业的实际需求,为员工创造一个良好的工作环境,以利于把员工在培训中学到的技能发挥出来,在工作中去运用它,更好地为工作服务。可以说,员工培训的内容,应当是立足于电力企业的战略目标和发展规划的,同时还应与员工的实际情况相结合。培训过程中,应当注意与时俱进,更新培训的内容,引进新颖的成果,从而不断更新扩充员工的知识面,跟稳行业发展步伐,胜任变化的岗位技术要求。最后,完善培训的评价机制。 有效的培训评估体系 有效的培训评估体系包括培训前评估、培训中评估和培训后评估,即对培训的需求进行分析评估,对培训实施过程中的场地、人员、教材、教师、方法等的评估和培训结束后组织者对培训过程中呈现的问题及效果的评估。培训的评估体系关乎培训的效果,应进行严格的考核和评估,使员工培训避免有走过场之嫌,要对培训效果进行严格的考核与评估,避免走过场。而对培训内容本身的可实践性、对员工作工作绩效的影响程度进行全面的评价,也能为以后的培训取得更好的效果奠定基础。有效的培训,应当是与员工的绩效管理、薪酬管理及员工的奖惩、晋升等紧密结合的。电力企业可以在设计薪酬结构时将员工岗位技能的提升与其经济效益直接挂钩,把岗位技能工资作为员工薪酬的重要组成部分,而员工的日常考核中,培训情况也要占一定比列。例如对累计多少次培训不达标不予晋升等做成制度性的规定。将培训要与员工年终“先进员工”评选联系起来。如在企业组织的培训中提升了自身的综合素质及技能的优秀员工,企业可授予相应的奖励,以此来鼓励员工将所学到的知识和技能充分应用在工作岗位上。 总之,电力企业树立只有对员工培训的思想认识,抓好培训,把把培训工作纳入具体管理范畴,才能有效激发员工的潜能,为企业稳步发展奠定人才的基石。 电力员工培训方案篇3 企业在进行相关的培训的时候并没有进行有关的人力资源人事调查,也没有依据职位的具体需求、员工的培训需求等进行计划,所以在进行内容的设定的时候往往存在不合理不科学和不全面的现象。培训结束之后企业也并没有完善的考核机制对培训的效果进行检验。同时企业对于培训结束之后将培训运用到实际当中没有足够重视,所以培训常常并不能达到预期的效果。因为缺乏有效的奖励 措施 ,所以在进行培训的时候通常情况员工的积极性不高,而企业对于已有的培训计划的落实也不够到位。 1、电力企业培训存在的问题 电力企业培训存在的问题主要体现在六个方面:第一,被动式的培训缺乏灵活性。电力企业进行主动培训的情况通常比较少,一般情况是由上级的计划指导之下进行,然后相关部门根据实际情况进行培训,最后在年终接受上级的考核检查。第二,培训项目需求不明确。在培训的时候往往采用“通用型”的培训课程,甚至几年不会改变,极少甚至不考虑企业和员工的实际需求。第三,培训项目制度不完善。由于培训已经变成了一种应急式、偶然性的工作,所以相应的企业在培训项目制度之上并没有完善,也没有明确的规划,更加没有利用有效的奖惩制度来引导员工达到培训目标。第四,培训内容针对性不强。对于所有的参加培训的员工,其培训的内容并没有因为员工个人水平、素质、技能等问题而不同,而是统一采用无差别的lunwen. 1KEJI 第一论文网lunwen. 1KEJI AN. COM提供代写论文和发表论文发表服务,欢迎您的光临内容。很容易导致培训对于总体水平高的员工无用,而对于总体水平低的却太过深奥,最终同样达不到培训效果。第五,培训资金不足。由于部分电力企业将目光集中在短期经济效益之上,所以对于培训的资金投入往往不足。第六,效果评估系统不完善。培训完成之后大部分的电力企业都没有一个完善的效果评估系统,所以无法具体详细的把握员工培训之后的优点和缺陷,无论是对本次的培训还是之后的培训设计都是没有好处的。 2、电力企业员工培训管理方法 制定战略性培训管理项目计划 电力企业根据发展规划来建立具有战略意义的员工培训项目,并对此给予高度重视,让员工意识到企业对人才队伍建设的格外关注,从企业内部树立正确的人才观。将员工培训作为企业议事日程的一部分,并让专门的人去负责健全企业的培训制度,并将培训任务落实到实处。这既是对员工培训工作的大力支持,也能够让各部门从大局出发,尽量支持培训工作。另外,还要制定完善的培训计划,管理完善的计划是员工培训工作成功开展的重要保障。员工培训战略管理主要反映在员工培训计划管理中,在项目计划启动中,应该要明白培训项目优化的范围,为达到培训目的而制定相关措施。要在培训计划管理中对素质培训目标、培训对象、培训时间、培训内容、培训地点、培训师、经费预算这七个方面有通盘的考虑。每个企业都有自己的经营理念,人力资源部门也应该要制定出符合企业发展蓝图的员工培训计划。而每个部门在确定本部门的员工培训方案时,也需以企业为本。而人力资源部门则应认真审批各部门的培训计划。另外,要格外重视企业核心部门及优秀人才培训计划的制定,制定方案必须符合企业的长远发展战略,也要根据培训对象进行分层管理。例如重点培训决策层的创新能力、大局观把握能力,培训管理层的创新知识及创新管理能力,培训操作层的技能。 开展员工培训动态管理 一是做好员工培训实施管理。实用性高的培训计划需要有一个科学的实施过程,培训项目管理计划需要有一个实施过程,以便更好地达到培训目标。企业的培训主管部门应该要建立一个培训项目管理团队,该团队的主要负责人应该要具有人本主义管理思想,要明白知识受人驾驭,培训者的学习热情及创造性潜能的发掘是需要培训管理者通过人本主义思想来激发的。因而培训管理者应该做到相信员工、尊重员工、依靠员工、倾听员工,这是培训管理者能够及时找出培训过程中所存在的问题的重要环节。二是做好员工培训监控管理。所谓培训监控就是要跟踪审查、调整培训项目进展,以便让培训管理项目中的培训绩效目标可以顺利实现。培训主管部门应该认真调查培训过程及效果反馈情况,对那些不按照企业整体要求进行的培训部门,要适时进行警告,用扣分等处罚方式来作为对该部门主管的绩效考核处罚。对于那些对培训工作不认真对待、考核不及格的员工,要进行批评教育,或者重新进行考核,必须合格。 做好员工培训收尾管理工作 项目收尾过程为完结所有过程组的所有活动,以正式结束项目或阶段而实施的一组过程。企业在评估员工的培训效果的时候,应该把时间选定在培训完以后。评估的内容包括:学员的反映对主要概念的理解、行为代写论文和发表论文发表服务,欢迎您的光临的改变、业绩的提升。评估的结果可以作为下年度培训计划制定的参考依据。培训管理部门还应让员工对每次授课内容及培训师进行评议,对不合格的培训师应及时提出警告促其改进。若某培训师连续两次被警告,则应取消其资格或不再聘任其为培训师。无论如何,作为电力企业的重点工作,员工培训管理是一个长期而又系统性的工作,因为它关系到电力企业全体员工的切实利益。 3、结论 我们应该从思想上重视 企业文化 培训,树立全员参与的培训观念,加强安全文化建设,通过长期系统的培训课程体系,建立一支训练有素的内部讲师,使用适合的培训方式,有效的培训评估,加上配套的约束和激励机制,相信我们利电集团的培训工作一定会卓有成效。