新经理培训

简单点讲，总经理培训课程主要学习“管团队、带业绩”，其中还会贯穿一些落地课程，例如战略设计、组织框架打造、营销运营、财税管控、选育用留、商务谈判等知识工具，总的目标，就是帮助企业留下人才、用好人才、提升业绩、做大做强企业。

目前有很多企业在准备投入重金来对新提拔的经理要进行系统性培训，但却没有系统的培养思路以及方法，其实一般的公司都是没有这方面的思路的，所以可以找外部专业的团队来配合辅助这一块。之前我合作过谷思教育，效果还不过，他们是一家聚焦于企业青年人成长的内容研发和学习设计的在线学习机构，通过在线学习解决企业规模化青年人才培养质量和效率问题，帮助企业夯实内生型人才供给的根基。谷思教育提供对新经理人训练营，可以有效提升新经理必备的管理能力，帮助其有效激发、赋能团队，有效承接组织战略，带出高效能优质团队。具体的可以直接去谷思教育的官网向他们的工作人员了解一下。还可以加入“培训新见”社群，在群里和很多培训经理或者HR了解，这个社群很活跃，每天都有培训的话题讨论，加入能学到很多东西。我就在里面，还获得了很多免费的精品培训资料。建议你去“培训新见”的公众号了解一下怎么加入。需要可以百度搜下。

提拔口才啊，交际能力不错的，员工

总经理培训课程主要面向企业老板、总经理、企业二代或者企业继承人，需要具备一定的管理经验。主要学习的就是提升企业竞争优势、激活团队战斗力、构建科学组织构架。像浙大就挺符合，里面的研修班涵盖理论与实战，相对来说比较靠谱。