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张驰咨询上海六西格玛绿带现场培训;现场绿带零基础5天课程,11月26-30日(连续五天)全天上课,每天7小时,全程辅导一对一。 2020年突如其来的疫情,扰乱了所有人的计划和节奏,企业,个人... 豆瓣小组有一个话题:“这次疫情,给你带来了哪些改变”,下面有数百位网友留言: ●“不敢乱花钱了,消费欲骤降” ●“珍惜家人朋友,珍惜在一起的时光” ●“平时把每一秒都过得有意义,面对突然的变动自己才不会后悔” ●“学会甄别信息,有些人说的话不能信” ●“终于明白不是工作离不开我们,是我们离不开工作” ●“后悔没有好好学习,利用业余时间提升自己了” ●“失业率上升,工作竞争力大,自己没有核心技能” ●“各行各业都要求具备一定的能力基础,才能胜任岗位,才能完成任务” ●”面对问题,自己无能为力、力不从心,就像给了一座金山,却根本拿不走。终于明白能力对于一个人而言是很重要的” 身处职场的你,是否经常听到“六西格玛”,从供应商、领导、朋友、同事、同行口中都能听到“六西格玛管理”这个名词,但是你却熟视无睹呢..... 张驰咨询做了20多年的管理咨询,经常听到这样的声音: ●“我是小小的职员,六西格玛是大领导学习的” ●“我是服务行业的,六西格玛是制造业才用的到的管理方法”●“我不会统计学,肯定学不来六西格玛管理” ●“我能力有限,公司不提供资源,无法做六西格玛改善” ●“六西格玛不就是一套类似质量管理的方法么,我用其他质量管理方法也能替代,何必花费那么高去学什么六西格玛呢...” 如果你还处在这样的认知上,那么,你真的需要来好好学下六西格玛啦,张驰咨询黑带大师带你重新颠覆你对六西格玛的认知,让六西格玛证成为你职场升职加薪的武器,再也不用眼巴巴的羡慕别人为什么那么悠秀,总能得到领导的赏识,老板的重用,而你却一直在等,在内心告诉自己,我也要改变,我也要变悠秀,我也要....喊着多么响亮的口号,可你却迟迟没有行动! 无论你多大岁数,都可以改变自己,可以继续成长。 只要你愿意行动,敢想敢做,你也行!!! 张驰咨询认为,有流程的影子就有六西格玛改善的空间。在制造行业,人们总是聚焦于优化产品的质量;而在服务行业,人们则是聚焦于客户关系。六西格玛对企业的用途总结如下:(减少成本、提高生产率、增加市场份额、保留顾客、缩短周期时间、减少缺陷、改变企业文化、改进产品/服务、提升企业综合竞争力等)张驰咨询提供六西格玛公开课/线上培训与项目辅导。(六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计)
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2016年六西格玛绿带培训课程【上海地区】最近开课的有天行健咨询的公开课课程。具体课程内容如下:
【课程背景】
六西格玛绿带是六西格玛改善项目实施的主导者,是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量,也是六西格玛改善文化的传播者。相对于黑带而言,绿带不需要掌握过于复杂的数理统计理论和深度工具,只需掌握六西格玛方法论的思维逻辑,能够操作统计分析的软件(如Minitab),并且正确判读,就能够在黑带大师或黑带的指导下带领团队去实施六西格玛绿带项目改善。由于绿带直接分布在生产和管理的一线,培养一支高素质的绿带队伍对于六西格玛理念自上而下贯彻和持续推进起着关键作用。
《六西格玛绿带经典课程》将按照D-M-A-I-C(Define(定义)、 Measure(测量)、Analyze(分析)、Improve(改善)、Control(控制))项目改进路径来讲授六西格玛方法论及其工具方法,并结合实际案例研讨和现场试验来教学。
【开课时间】、
北京、上海、广州、深圳。4月20日—4月24日(5天)
【课程对象】
企业中高层管理者,研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员,负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。
【学习目标】
1、熟悉质量对于企业的含意
2、熟悉六西格玛方法论的发展背景及其能够为企业带来什么
3、熟悉六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准,熟悉项目课题的描述方法
4、理解六西格玛方法论之DMAIC改进路径及各阶段核心输出
5、理解统计方法在DMAIC改进流程中的应用,包括:SPC、MSA、DOE、ANOVA、假设检定、相关与回归等
6、能够独立带领团队实施项目改善
【成果鉴定】
培训后经考核合格学员将颁发天行健咨询权威《六西格玛绿带(SSGB)培训证书》。
【课程内容】
【培训模式】
培训过程中,我们摒弃单调枯燥的理论讲解,更加侧重于应用和实战。老师将采用讲授法、问答法、案例研讨与分组讨论等多样方式相结合的教学模式。
【课程特色】
1、小班授课:互动性强,一对一针对性指导。
2、结果导向:真实案例贯穿始终,注重理论与实践的结合;
3、教学相长:关注学员项目管理技能的培养;透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识。
【培训售后服务方案】
1、课程结束后,将有专人对培训效果进行评估跟进。
2、参训学员享受终身免费重听特权。
3、及时提供天行健咨询公司各类最新培训信息。
4、提供全面、贴身设计的培训课程、灵活生动的教学方式及交流平台。不定期组织免 费研讨会,为客户之间信息的沟通与交流提供良机,达到多赢的效果。
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