pmp培训资料

我们在备考PMP的话，官方教材《PMBOK指南》是必不可少的，但是《PMBOK指南》讲的内容太广泛，想要一次性理解透彻比较难，但是考试内容大都来源于PMBOK，所以，吃透《PMBOK指南》很有必要。另外可以参考《PMP备考宝典》这本书，本书作者以新版PMP认证备考大纲为基础,将多年认证备考线下课程讲授的思路融入书中,对《PMBOK指南》的内容进行了梳理,使读者更易于理解。同时,将《PMBOK指南》中涉及考试和项目管理实践的工具与技术、管理知识的内容进行了延展,以提升考试通过率和拓展读者的项目管理知识。将阅读技巧、重难点知识、项目管理思想尽可能地融会在一起,让读者在复习备考过程中也能掌握项目管理的思想和思维方式。阅读本书，就相当于阅读了一本详细的、带有知识注释的PMBOK指南，使读者迅速而透彻理解和掌握PMP考试的全部内容。

《PMBOK®指南(第七版)》在2023年2月17日官宣已经引入中国大陆地区，并从2023年8月考试开始成为考试参考资料之一。此消息一出，肯定很多准备2023年下半年想备考PMP的会有所恐慌，其实不必。因为官方同时说了PMP考试试题并非来自于《PMBOK®指南(第七版)》，二是出自于《考试内容大纲》，这里我必须向大家隆重推荐艾威培训的“PMP精学精练班”，这个是艾威培训在去年已经根据第七版新考纲调整并大力推出的。艾威培训的这个精学精练课程有2个特点。第1个特点是“新”，备课参考最新第七版考纲以及最新的项目管理知识体系。第2个特点是“简洁高效”，课程紧扣考点，帮助学员1个月高效地学到知识，通过考试，获得PMP证书！

以下是自己在学习PMP时，在网上找到个人觉得最好的资料。自己看过了吴永达 的视频及资料，觉得很不错，值得分享。 （以下内容不是是原创）。吴永达老师 (PMBOK第四版/2008版)的资料分享：资料如下：PMP强化记忆手册(Excel 版本，记录以下内容：PMBOK2008-全部过程活动,项目管理过程组和知识领域表,项目管理详细任务V2,42个过程定义,75个可交付成果,129个工具与技术）PMP强化记忆MP3录音42个过程定义,75个可交付成果,129个工具与技术 录音PMP考试手册（最新版）讲解PMP考试相关的，及其参考的资料图解项目管理（2008版）（V3）以PPT讲义的形式来讲解整个项目管理过程PMBOK2008最新变化和2004版对比来讲解2008版的一些变化，如果之前没有学习过2004版，该资料可以不用参考PMBOK2008电子书（中文-书签-标记版）中文版的PMBok电子书，标记了书本中的重点内容录音文件使用说明定位:这些录音文件适合上过正式PMP培训课程的同学，在备考PMP期间进行强化记忆这些录音文件不能替代正式的考前培训课程学习目标：42个过程需要掌握：1、干什么；2、顺序；3、产生什么成果、4、使用什么工具75个成果需要掌握：每个成果需要知道从哪来？到哪去？有什么？129个工具需要掌握：1、定义特点；2、使用时机；3、出现的章节过程学习方法：前提是，已经记住P43页表格，那个表格列出5个过程组、9大知识领域和42个过程的位置和名字顺序上，先听42个过程，理解PMBOK步骤框架，再听75个成果，理解步骤目标；最后听129个工具，掌握具体方法时间上，建议每天清晨上班路上、每天下午下班路上，还有每天晚上睡觉前听到什么程度为止？听到烂熟于心为止，至少每个录音需要听30遍，如果能做到，你一定可以一次通过PMP考试. 下载地址链接发布上来。。你搜下

资料不用看太多，我当时看的主要有《PMBOK第四版》《恒佳许江林老师的红宝书》《恒佳陈朋之考试的习题集》，研究透，足够了！

需要提交的纸质材料包括：一、项目管理经验证明表。需要一位深入了解你申请上的经验的经理、主管或同事来审查你的经验记录，并完成经验证明表格。当他们核实后，要将完成的经验证明表和经验记录放入信封，在封口处签字，并将信封发邮件或亲自交给你。二、记录35小时的项目管理相关教育的证明。为完整记录这些活动，你需要包括提供培训的公司、注册教育提供者()、学校或机构的公司的证书、成绩单或参与证明。提交的课程必须拥有学习目标，目标要与项目管理职业有直接联系。任何替代品也不被接受。三、记录教育背景的学历(只包括学士、硕士或博士)证明。要求提供发给你学士、硕士、博士学位(或同等大学学位)的教育机构的学位或成绩单的复印件。【测一测是否符合PMP报考条件】学习PMP来慧翔天地。慧翔天地成立于2012年，总部设立于北京。上海，深圳，广州，成都，武汉6大校区设有直属培训中心，学员遍布中国130多个城市，服务学员超过10万，服务企业客户超过300多家，中石油，中石化，国家电网，软通动力，金风科技，VIVO，阿里巴巴，外运物流等企业，中国国际人才交流基金会优秀培训机构，PMI全球REP合作伙伴。专注项目管理PMP培训，坚守品质迭代产品，用最有价值的项目管理帮助学员在职场中少走弯路。

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根据基金会的通知，《PMBOK指南(第七版)》的中文版和英文版书籍已正式引入中国大陆地区，并将从2023年8月起，成为项目管理专业人士(PMP®)认证考试等PMI®认证的考试参考资料之一。同时，《PMBOK®指南(第六版)》中的关键知识仍然有效。

与上一版相比，《PMBOK®指南(第七版)》有较大调整，首次提出了项目管理的12项原则和8个项目绩效域，构建了一个专注交付成果、更全面的项目管理知识体系框架。它将帮助从业者更好应对当下灵活多变的环境，选择正确的项目管理方法（预测型、敏捷或混合型）来完成工作交付价值。

新生最早可参与五月考试，现在学习，正是备考五月考期的黄金时间。而且五月教材不变，培训经验丰富。大家可以赶个末班车，早考早拿证。