茵茵一夏
PMP考试是没有历年真题题库的,PMI从来没有发布过所谓真题以及参考答案,市面看到的考试题目都是培训机构自己研发中心的试题。因为PMP考试是持续进行的(国外采用机考,除节假日外,每天都开考),尚未淘汰的题目,以后可能还要使用,所以PMI不会在每次考试之后公布PMP考题。
我们在备考时做模拟题对考试还是有帮助的,但要注重题目的质量。可以试试下面的模拟题。
PMP免费题库
藤原惠津子
PMP®是一种项目管理专业的认证,是没有行业限制的。从项目管理角度来说,项目无处不在,只有大小。学项目管理,其实是学一种做事的思路和方法,项目管理普遍存在于各种职业和工作中。PMP®考试就是考我们对项目管理的方法,命题方式就是给我们假设一个普通项目的情境,我们作为项目管理者,在面对这样的情况下做出的决策。以PMBOK第六版为基础,知识点来自于五大过程组十大知识领域,PMP®考试一年有四次(今年疫情,上半年就只举行一次考试),分别在3月、6月、9月、12月,一般为月末倒数第二周周末。考试时间一般为上午9点到中午1点,共4个小时。中国区考试采取笔试形式。共200道单选题,题干和选项都是中英文对照的。其中含25道机选题(不计分),其余175道题中,答对106道为合格,也就是说的正确率,即可通过PMP®考试并获取PMP®证书。PMP®考试题型分布项目启动:确立一个项目或一个项目阶段,占考试比重的13%项目计划:为完成项目,制定和维护一个可操作的计划,占考试比重的24%项目执行:协调人力和其他资源以执行计划,占考试比重的30%项目控制:通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现,占考试比重的25%项目收尾:正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束,占考试比重的8%PMP®考试三类题型1、纯知识题:包括概念、输入输出、工具与技术。2、情景题: 给出具体的项目管理环境,问下一步做什么或什么是必须做的。3、计算题:题干明确,答案唯一,属于必拿分数。PMP®考试会将试题按照五大过程组分成五大部分,每个知识领域的题目数量都不相同,而且每个人试卷的试题分布也会有所不同,不论试题如何分布,考生只需要保证正确率够高,那么想要通过PMP®考试还是比较容易的。
咚董董动
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前,已在全世界200多个国家和地区设立了认证考试机构。PMP的报考所需条件如下:报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历,并出示相关证书复印件。1.具有学士学位或同等的大学学历或以上者,申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前6年内,累计项目管理月数至少达36个月。(在计算项目管理月份时,所要求的36个月是不重叠的、单独的。)2.不具有学士学位或同等大学学历或以上者,申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前8年内,累计项目管理月数至少达60个月。PMP考试在国内一年开展四次,2023年考试时间为3月、5月、8月和11月。PMP新版将专注于以下三个新领域:人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动;过程 – 增强管理项目的技术领域;业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。内容贯穿价值交付范围(包括预测、敏捷和混合的方法),分布在三个考试领域。新的PMP考试将继续使用《PMBOK指南-第六版》作为参考。重要注意事项:通过工作任务分析开展的研究证实,当今的项目管理从业者在各种项目环境中工作,并使用不同的项目方法。因此,PMP认证将体现这一点,并涵盖整个价值交付范围内的各种方法。在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法,另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷方法和混合法将体现在上文所列的三个领域之中,而非孤立地用于任何特定的领域或任务。新版考试其他调整还包括:考试题目为180道题 (此前考试是200道题) ;考试时间为230分钟(此前考试时间为240分钟);题型将包括单选题和多选题,多选题将说明需选择几个正确选项。
朗姆薄荷儿
PMI历年来从来不公开试卷和答案,培训机构也只有模拟试题,但那也属于内部资料一般不外泄,PMP也不是很难考建议还是找个是好一点的培训机构,踏踏实实看书,认认真真学习,付出时间和精力去学习一次通过是没有问题的。
夜很*^*安静
楼主你好,建议你不要在网上寻题了,网上的都是很烂的题,而且有的跟考题考纲相去甚远呀。你想网上怎么能有最近的考题呢,如果是陈旧的考题对您也灭有积极意义的吧~~~其实PMP考试并不难,难在大家都是在职学习,很多干扰因素。要保证每天坚持看书学习,实属不易。只要下功夫的同学,考过是必然结果。另外,目前的社会竞争是能力的竞争,学习力的竞争!不能只把这次学习当成一次考试而已,那样的话没有意义。本着系统学习项目管理思想和方法论,注重能力提高,才可以获得学习效果的最大化。对您的未来,才是最重要的~~思维决定行动,您再这个学习中,您要转变思维。思考方法,和工作思路、这才是最核心的。