阿拉丁摸神灯
教育培训品牌加盟有以下要注意以下：
第一，必须准确把握品牌的教学模式，是否可以切实提高学生成绩，最最重要的是要有效果，这是核心中的核心，否则即便招来一千个学生也终究是昙花一现；
第二，才是对加盟者的扶持力度，特别是合作初期的建设运营阶段，以及后期的持续支持情况，关键在与承诺的是否可以做到，这点可以到其他加盟校做个调研了解一下；
第三，你必须了解这家教育机构品牌实力如何？它的规模、市场竞争力以及其他加盟商的经营情况，毕竟市场才是真正检验教育品牌是不是能够生成下去的标杆。
第四，实地考察必不可少，对教育品牌的教研、师资力量做个系统分析，以及它在教育方面拥有的特色和优势进行全面评估，了解其市场竞争力。
第五，作为创业者我们必须清楚，现在教育市场是蓝海市场，竞争无处不在，当然这也是我们选择加盟的一个理由。在这个情况下，关键是要打造自己的核心竞争力，办学要有特色。
记住一句话：招生和教学两个核心问题解决了其他的都不是事儿了。
喝酒当喝汤
开一家教育培训机构需要考虑的问题实际上远比你想象的还要多。有人总是回想自己为什么做不好加盟，其实根本原因是自己考虑得还不够。总结如下：
一、选址
想要开一个加盟店，不管是什么领域的加盟，选址都是非常重要的一项。很多人觉得选址不重要，看中一个店铺盘下来就可以。可事实并非如此，选址一旦选不好，对以后的任何操作都是有影响的。选址要考虑的问题有很多，如楼层、地段、安全、人流量等等，这些因素不仅重要而且必要，只有这些都达到了自己心里的理想标准一切才能往下进行。
二、课程
课程也就是内容。以教育类机构为主，很多大品牌主要就是在卖品牌，加盟完以后什么都办了，课程也是你自己研发。这就导致了如果课程研发或准备不到位，家长就不满意，校区也就失去了信任。同样道理，如果课程质量不好，家长同样不会买账，归根结底受影响的还是自己。
三、培训
这里的培训不仅仅是员工培训，还有课程培训，流程培训等等。很多人加盟后为了尽快开业，就是能省则省，将培训步骤给省略了。这样的后果就是所有人对这整个的流程都不熟悉，导致整个过程频频出错，别人的印象也会大打折扣。
四、员工
员工是整个校区最重要的组成部分。一些人为了减少用工成本，往往是一个岗位的人做着两三个人的活，或者是进行岗位兼并。其实有些活外人看来是差不多，只有做惯了这个岗位的人才知道其实根本不能相提并论。比如有的教师还要兼职招生，这怎么才能做好本职工作呢？人员流失率高，一批一批人进来，又一批一批人出去，导致这个校区永远都是新员工，那怎么还运营的下去？
五、活动
开业了之后是需要做一些活动扩大宣传的，起码要让周边的知道这家店或者这家校区的存在。很多加盟店加盟之后就会让你看着搞一些活动，自己根本什么都不管。活动如果做得好，在引来顾客的同时也能刷周围顾客的好感度；活动如果做得不好，比如没有全面的活动方案和计划的话，那么没达到想要的效果不说，而且还费时间费心力，导致最后很有可能是白忙活一场。
六、宣传
一个新加盟的校区如果缺少宣传，那无疑是不到位的。宣传不只是扩大自己的知名度，还要有足够的宣传素材和万全的宣传策划。比如是线上宣传还是线下宣传？需要准备什么样的宣传素材？什么时间比较好？就拿书法而言，是不是将学生的优秀作品摆出来展示效果会更好更直观呢？
hanshiyingxue
投资者首先要做好资金上的准备同时还需在专业人员、招生或拓展渠道等方面做好充分的准备。无论是否加盟某连锁机构，都应该进行可行性研究，制定合理的商业计划，清楚地定位自己的目标市场，并进行前期的市场细分研究。就比如你通过某个渠道了解到上知教育这个项目不错，然后跟上知教育总部项目负责人进行联系进一步确定了自己想加盟的意向，这时候你就得好好规划一下，自己在加盟上知教育之前应该准备些什么，签了合同之后自己又应该需要提前将什么事情做好等等一系列的事情都需要自己先对当地的市场有一个解。 幼少儿教育培训加盟品牌的发展速度也非常快，幼小衔接以及素质能力的培养越来越受家长和学校的关注，其中主要原因是幼小衔接关系到孩子从幼儿园到幼少儿的过渡，直接影响到孩子的幼少儿成绩和学习习惯，对于家长而言这点备受瞩目。这也说明了幼少儿教育培训加盟未来的发展潜力深厚。 那么，回归主题，怎样衡量品牌的价值和权重呢？ 当然说了那么多，也可以先向长辈获取经验，突然时课研究院有个群，你可以看看能不能加进去。
电锯小天王
不好做，近年来，教育培训市场需求旺盛，受到众多投资人的青睐，但在资本的热捧下，不少培训机构靠烧钱盲目扩张，最终导致资金链断裂。
教育培训机构因现金流充裕、市场需求旺盛等特点吸引了投资人的关注，嗅觉敏锐的资本介入也助推了教育培训市场的繁荣。然而，一哄而上的市场不可避免存在泡沫，培训机构融资后烧钱扩张，加上同质化竞争激烈，资金难以迅速回笼，导致企业资金链断裂，最终携款“跑路”。
选择教育机构加盟注意：
1、自己所在地的教育培训机构是否饱和
现在不管是一线、二线还是三线的城市，都会有很多的教育培训机构的出现，在想要做教育培训加盟的时候，就需要了解自己所在的城市周边教育培训是不是饱和的状态。
2、需要了解加盟教育培训机构的合作模式
在对想要加盟的项目进行实地考察之后，就需要了解加盟的合作模式，看看这加盟之后，会不会对我们的经营给出一些指导性的建议，大的教育培训机构，在加盟之后能给到成功经验，管理培训教学都有完善的流程体系，不用我们再自己去摸索。
3、最好能与连锁总部“面对面”
现在连锁企业很多，加上前几年加盟店利润可观，使得有些新兴的连锁企业和加盟者都比较浮躁。一些创业者创业心切，只听连锁企业的一些宣传资料就草率地签约加盟，等到有纠纷才发现连锁总部比自己的店面还小，甚至是一个空壳，根本没有解决门店问题的能力和经验。
4、看研发能力
一家培训机构要想在竞争激烈的市场中很好的生存，并能保持长期稳定的发展，那么他们教学、产品的研发能力也一定得很强。
注意：
现在教育产业处于投资风口，很多初创机构通过持续烧钱获取流量，但自身造血能力弱，严重依赖于投资人，一旦投资人不再追加投入，就会出现资金链的断裂。教育培训机构普遍存在以下问题：缺乏国家规定的办学资质和条件。
国家对于培训机构的场地、资本金、消防安全、教师人员等都有明文规定，但现实中很多培训机构达不到相关要求，甚至无证经营；机构财务运作缺乏规范，公私混乱。一些中小培训机构都是个人独资或者合伙企业，财务管理比较混乱，没有做到财务上面的公私分离，运作混乱。
参考资料来源：中国新闻网-教育培训机构跑路事件频发：盲目扩张致资金链断裂
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