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再也再也不吃了
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万家宅配

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《落地的八大步骤》 落地是个循序渐进、不断优化升级的过程,更是持续重复的过程。玖零落地是有一套逻辑的,我简单总结了几个落地步骤,供大家参考。一、确定落地项 根据企业当前情况,确定落地项目。可以从两个方面着手:当前企业发展最大的困惑和障碍,或者是最能出结果和最容易改变的地方。如:如果团队状态不好就重点落晨会和月启动会。想快速出业绩就落pk,公众承诺、对赌等。二、明确落地的目的 确定了落地项目就要明确落地的目的,也就是为什么落地这个项目?落地这个项目的目的决定落地的方向。目的不明确,就是盲目落地,是为了落地而落地,是为了应付而落地。三、制订目标和结果 明确了落地目的,确定了落地方向,就要研讨一下落地这个项目想要达到什么目标和结果。自己理想的落地效果是什么标准、什么样子的?四、制订落地路径和方法 有了落地方向和目标,就要制订通过哪些渠道和方法来确保落地目标的达成。可以采取“头脑风暴会”的形式,集众人智慧。当然,这里还包括制订相应的保障机制。五、开始做,重复做 制订了落地方案,接下来就是做。但这里的“做”不是只做一次,而是重复做。落地就是落习惯,落地的过程就是不断重复的过程。六、评估 重复做只是落地的“表象”,重复中不断优化,不断迭代升级,才是真正落地。为了更好地优化,就需要有节奏地对落地状况进行评估。可以自我评估,也可以邀请内外部“高人”一起做评估。只有认真评估,真实面对,才能认知差距,才能找到成长空间。七、找到障碍 既然有差距,有成长空间,一定是落地中存在着障碍。这些障碍在阻止我们落地成长。但必须要找到真正的障碍,而不是表面的障碍,但很多人看到的都是表面的障碍。如果头疼医头,脚疼医脚,只是解决表面问题,落地就很难迭代升级。八、优化新的路径和方法 优化落地方法——重复做——评估——找到障碍——优化落地方法,这样就进入了一个落地的闭环。如果用最简单的语言总结落地,落地就“重复——迭代升级——重复”的过程。简单的事情持续优化中重复做,落地就是这么简单。

玖零培训落地分享感悟

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吃货和世界

一个国家的发展过程中,不同的时期要树立不同的标杆。在玖零落地过程中,也要充分认识到“树标杆”的重要性。“树标杆”也是玖零最重要的落地法宝之一。 目的和意义 树标杆的目的和意义 树立标杆是企业的一种价值观取向,企业倡导什么,就树立什么样的标杆。标杆是指明灯,是榜样,是让大家效仿学习的。 具体说来,树标杆有以下具体目的: 1、统一思想,渗透企业文化。 2、聚焦目标,提高企业业绩。 3、提升状态,激发全员工作热情。 4、加强全员对落地玖零的信念。 什么样的标杆 企业树立什么样的标杆? 根据企业经营和落地的目的,企业要树立三大方面的标杆: 1、业绩标杆 企业是一个以盈利为目的的组织。所以,追求更多的盈利也是企业最基本的诉求。在企业里,要表彰各个方面的业绩突出者。如销售战神、最佳业绩进步奖等。 2、价值观标杆 对企业来说,渗透价值观,让每个员工树立正确的价值观,是做好其它工作,提升业绩的根本。企业一切问题的背后都是价值观的问题。所以,树立各类价值观标杆,是玖零落地中树标杆的核心。 3、玖零落地类标杆 玖零落地中,企业倡导什么,落地什么就树立什么样的标杆,如日志达人、微信分享之星、正能量状态之星、孝道之星等。 标准和误区 由于评选标杆的目的不清晰,并由此引起的标准不明确,有的企业树立标杆出现偏差,甚至会出现“假标杆”、“伪标杆”。 1、业绩标杆应该有什么标准? 标杆不是让我们看的,而是让我们学习的。我们学习标杆的冠军结果,还是学习标杆背后拼搏的精神?相信大家都有答案。业绩冠军是很难学得来的,团队里永远只有一个冠军。而标杆的拼搏精神人人都可以学习。而且有的业绩冠军是由各种因素造成的,甚至与个人的努力关系不大,如:企业政策支持、好的市场资源等,甚至有通过不正当的手段得来的。有的业绩冠军傲慢自满,缺乏团队精神。这样的冠军我们学习他的什么。所以说,如果业绩冠军价值观考核不达标,就宁肯空缺。 业绩冠军标杆正确的评选标准是: A、业绩第一名 B、价值观考核达标 当然,这就需要建立企业的价值观考核体系。怎么建立?以后我再做专门分享。 微信分享之星评选标准是什么? 有的企业是根据每天的积分,积分最多的就是“微信分享之星”。但每天的积分多少往往与“写”的好坏有关。这就造成了“微信分享之星”往往是写作能力强的,最后评出的是“作家”而已。 “微信分享之星”的正确评选标准: 通过微信分享,有了明显的成长和结果: A、个人成长。 无论是心性还是能力都有很大的成长。 B、结果好 业绩或其它工作有明显的提升。 C、写的好而认真 不一定积分第一,但积分一定在前列。 具体来说,以积分量化和民主评比两个方面评选。积分排名前列,可以进入候选名单,再通过演讲等方法评出。通过演讲评选,同时也可以让更多人认识到微信分享的好处。 “日志达人”的评选标准是什么? “日志达人”的评选也有类似“微信分享之星”的情况。可能评出的是书写好的“书法家”。具体标准参照“微信分享之星”。 价值观标杆评选 这对企业来说是最重要的,但也是很多企业欠缺的。因篇幅有限,而且特别重要,以后再做专门分享。 由于评选标杆不明确,有的企业会评出一些莫名其妙、五花八门的标杆,不知道怎么让大家学习。根据不同的时期,不同的工作重点,重点打造宣传某一两个标杆。具体如何重点打造,以后再作专门分享。

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