资本运作课程培训班

企业管理培训哪家好

企业管理（Business Management），是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一专系属列职能的总称。MBA、CEO12篇及EMBA等均为常见的企业管理教育。财务管理是企业管理的最主要内容之一。 企业管理的内容包括了企业发展过程的全部工作内容。

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学员感言： 感谢中大时代华商搭建的这个学习平台，在这里有优秀的讲师授业，让我学习掌握到先进的管理理念，在对成功企业的分析中了解到他们的成长经历与实战手法，通过理论与实战的结合，让我拨开了眼前的迷雾，找到了工作中困扰自己多年问题的原因，最主要是有了解决困惑的途径和方法。 ——时代华商总裁24班 何同学 广州五羊摩托有限公司

华南地区中小民营企业可通过 “时代华商总裁高级MBA课程研修班” 的课程让商业领导者具有全球视野和战略眼光，只有系统的学习，才能让每一次的思维碰撞真正转化成促进企业发展的强劲推动力！

课程安排：

开学典礼： 拓展训练

企业战略管理： 企业战略管理、商业模式设计与创新、企业变革与管理创新、公司治理与股权激励

人才战略规划： 人力资本开发与企业人才战略、打造高绩效团队、企业文化建设、企业识人用人之道

财务管理与资本战略： 决策者的财务管理、中小企业投融资策略、投资理财规划

营销管理与竞争谋略： 市场营销管理、互联网营销赢思维、品牌战略——资本时代的品牌经营模式

卓越领导力提升： 共赢领导力、企业家沟通管理艺术

综合运营与管理： 用流程复制、互联网时代企业管理新模式、企业项目化管理的经营之道、企业经营决策沙盘模拟

结业典礼： 结业典礼

核心师资：

章义伍：管理培训专家，中国十大杰出培训师

董权：北京大学访问学者，北京大学当代企业文化研究所高级研究员

霍振先：清华大学等多所高校总裁班特聘讲师，中国注册会计师协会会员

潘诚：企业研究专家，国际注册管理咨询师

梁雅杰：著名人力资源管理专家，世界500强美国江森自控亚太区人力资源副总裁

邱宏昌：新竹清华大学科技管理研究所教授，中国营销科学学术年会执行主席（北京）

刘月松：实战派高级培训师，沙盘培训专家

丁志国：吉林大学商学院金融学教授，中央电视台经济频道（CCTV-2）《理财教室》主讲人

张嘉伟：中国人民大学工商管理硕士、心理学博士、独立学者

王瀚骏：中国企业平衡量化管理理论创立者，中国消费者研究/品牌建设专家

方永飞：共创会创始人，时代光华，共创资本董事长

崔凯：工学博士，管理学博士，北大纵横管理咨询集团合伙人

马永斌：著名公司治理与股权激励专家，并购重组与商业模式专家

张利：著名战略营销专家，企业经营模式研究专家

于洪波：北京大学传统文化与现代管理研究室研究员，北京大学经济学院特聘教授

增值服务：

悦读会——全班齐读全球商业畅销书籍，每月分享研讨，引爆最新思维！

私董会——专业私董会教练领路，最强大脑互为军师，实际解决企业困惑！

总裁演讲俱乐部——带领军队要有演讲传递的豪情！从思维到表达，突破老板能做不能讲的瓶颈！全面提升领导力！

“一带三”上下同步——把老板与高管的互动场景转换到课堂，让沟通同步，打造企业同频共振！

课后研讨会——总结消化课程，结合企业实际探讨收获！

企业互访交流——走访身边同学企业，各有大招等你修炼！

企业家成功论坛——全年8-10次名师论坛，拓宽学习视野！

终身免费复训——终身学习平台，即使结业也欢迎回来上课！

平台活动——共享上万学员资源平台，多种多样平台活动对学员开放！

知名企业：

广发银行、中国银行、兴业银行、加多宝、格力集团、欧派集团、尚品宅配、风行牛奶、汤臣倍健、四海家具、北汽集团、中国南方航空、立白、益力多、利口福、水井坊、蒙牛等

每月有少量免费试听大咖课程，更多详情——

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对于企业老板来说，选择企业管理培训机构、企业管理培训课程不一定要随大流，但一定要选择适合自己的。

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做企业管理培来训，推源荐知学云，知学云科技基于强大的互联网和移动互联网学习平台，通过贴心的运营和咨询服务，帮助组织和企业建立专属的网络学院。支持和推动组织和企业互联网时代的学习变革，实现组织和企业学习的规模化、敏捷化和个性化。

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青岛凝思企业管理这家公司在业内的口碑还是不错的，他们家就是专业给大中小企业做管理培训的

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不知道你的学历怎么样，如果学历可以的话，建议你参加新与成商学院的MBA，EMBA学位班，及可以学到管理知识，又可以交到好的朋友！

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目前北京的中青企业培训学院还是很好的，主要是针对公司的企业内训，金牌讲师主要的研究对课程以心态、技能、管理三方面，课程培训的效果很具实战性。

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企业管理培训课程分为：总裁研修班，中高层管理课程，企业内训，公开课。 面向企业总裁、总经理，中高层管理人员、基层员工等对象，以提高管理者战略思维、商业模式创新、改善企业文化、提高员工技能为目标开设的工商企业管理课程，广泛地适用于任何层次的管理者和员工。 华南地区，比较好的培训机构是博商管理科学研究院，他们就在深圳，有时间可以去看看哦。

《资本市场与资本运作策略》，课程大纲大概如下： 资本运营是企业提升竞争力的有效手段，在我国资本运营研究和实践的时间短，虽然我们已取得一些成绩，但资本市场还不完善，有些企业对资本运营理解不深，片面追求资产的规模扩张和不切实际的多元化经营和低成本扩张，反而达不到预期目的。本文从资本运营的模式，该模式存在的问题，及相关应对策略方面对我国资本运营的概况进行了总结，以期提高资本运营的效率。 我国经过20余年的企业改革，已经初步奠定了企业资本运营的基础，主要体现在：(1)具有较好的市场环境。目前我国市场范围逐步扩大，大多数商品的价格已经放开，计划直接管理范围显著缩小，包括资本市场产权市场等在内的各类要素市场不断发展，市场对经济活动调节的作用已经大大增强。(2)以建立现代企业制度为目标的深化企业改革，逐步明确了企业法人财产权，使企业具有资本运营的自主决策权，逐步成为自主经营自负盈亏的法人实体和市场竞争主体，这为资本运营提供了主体条件。(3)我国经过了几十年的生产建设，积累起雄厚的物质基础，形成了庞大的生产能力和资产存量据有关资料显示，目前国有资产达九万亿左右。与此同时，我国又有大量的存量资产处于闲置与半闲置状态，这些存量资产急需盘活，为企业进行资本运营提供了客体条件。(4)近年来，许多国有企业完成了公司制改造，企业股份进一步多元化，除了少数由国家垄断经营的企业外，积极发展多元化投资主体的公司，转换企业经营机制，进一步盘活国有资产存量，推动国有企业资本运营。 一、企业资本运营的模式从企业层面来说，企业的资本运营就是对企业内部管理型战略和外部交易型战略的有效运用。建立和培育企业核心竞争能力是企业资本运营的核心。企业通过兼并收购或者重组，迅速巩固或扩大自身的竞争实力，并建立起持续发展的企业核心能力法从资本运营对企业规模的影响上看，资本运营主要包括兼并和收购，重组，上市，融资租赁。 1、兼并和收购。兼并和收购是企业扩张的一种方式，也是通过有机资本或内部资本投入实现增长的一种可选方法。随着一部分效益较好的中小企业不断发展，其通过并购其他企业来扩大生产的动力日益强烈，而效益较差的企业也希望通过并购改善其经营状况。我国企业资本运营问题及策略分析2企业兼并是指两个或以上的企业将其资源进行整合后转变为一个实体进行经营的经济行为。目前，兼并的形式主要包括：一为重新组合式。兼并企业和被兼并企业将双方资产进行合并，一方成为控股方，另一方则成为其下属的子公司;二为入股式。被兼并企业将其全部净资产作为股本投入到兼并企业，原有股东仍是新企业的股东，享有股东权益;三为承担债权债务式。兼并企业接受兼并企业的全部资产并承担其全部债务。与兼并一样，收购也是指一个企业获得另一个企业的控制权。在兼并中，双方将共同参与兼并企业的经营管理;但在收购中，随着收购企业成为所有者，被收购方的管理者一般将丧失参与企业管理的权利。 2、重组。重组是指由企业制定及实施的将显著改变企业的组织形式、经营方式或经营范围的行为，中小企业的重组主要包括资产重组、债务重组、破产重组及改制重组等。资产重组分为外部重组和内部重组，外部重组可以通过资产互换、买卖等方式来剥离不良资产、引入优良资产，更好地实现优良资产的效益;内部重组则通过内部资产重新的配置和调整，提高现有资产的效益。债务重组是指债权人与债务人对原定债务偿还条件进行修改，债务以新的方式清偿或部分清偿的行为。债务重组在保护债权人利益的同时，也缓解了债务人的偿债压力。破产重组是指通过一定程序重新配置资源、调整企业管理层、转变生产和经营计划等，从而使企业获得重生的机会;一方面可以避免债权人的利益在破产清算中遭受损失;另一方面，也可防止因解散企业引发的大量失业及可能带来的社会动荡。改制重组是指通过将企业的不同生产要素分裂开来或者整合在一起，实现企业制度的重组,一般包括合并重组、控股重组、分立重组和延续重组等方式。 3、上市。上市就是首次公开募股，是指首次通过证券交易所公开向投资者增发股票来募集资金，以用于企业发展的过程。目前，我国企业上市的方式包括直接上市和借壳上市。首次公开发行直接上市可以在公开发行推介的同时宣传企业形象，增强投资者信心，从而获得更多的融资金额。但直接上市需要承担大额费用，耗时长，审批程序严格，且不能保证发行成功;一旦发行失败，之前投入的大量人力、财力都将无法收回。将企业资产投入到一家上市公司，借助这家上市公司的上市资格在证券市场筹集资金、进行交易，属于借壳上市行为。借壳上市相比于直接上市，审批手续较为简单，时间短，所需费用较少，可以避免直接上市严格的财务、法律要求。借壳上市的融资额度取决于原有上市公司的表现，注入资产方处于较为被动的局面，融资能力有待研究。 4、融资租赁。融资租赁将融资和融物相结合，兼具贸易和金融的双重职能，是目前国际上较为通行的金融业务之一，特别是对于资金有限、购买力不强的中我国企业资本运营问题及策略分析3小企业来说，其具有独特的优势。融资租赁的典型形式是直接租赁，出租人主要为租赁公司和制造厂;中小企业鉴于资金的限制，可以采用售后租回的方式，将固定资产出售给租赁公司再租回使用，一方面获得了所需资金，另一方面也保留了资产的使用权;融资租赁的另一种方式是涉及资金出借方的杠杆租赁，此时，出租人既是资产的所有者也是债务人，既要收取租金也要偿还债务。

亚洲商学院成立于2008年9月，隶属于天津财经大学，专注于资本运作、金融操作及全球管理技能的培训。亚洲商学院使命□ 专注新金融创新、资本交易市场和金融操作技能的培训。□ 为政府监管官员提供政策布道，互动调整的机遇。□ 为金融操作专家提供传经授业，磨砺升华的平台。□ 为境内外企业家群体提供培训，联谊和合作的生态圈。亚洲商学院组织结构亚洲商学院与业界权威机构联合主办中国新金融研究中心，全球并购研究中心，中国外汇与黄金研究中心、全球商业发展中心、中国中小股东权益保障研究中心，《资本交易》杂志和中国金融博物馆。亚洲商学院发展历程●2007年12月，《资本交易》杂志出刊。●2008年1月，亚洲商学院正式签约筹备。●2008年1月23日，亚洲商学院创办大师讲坛系列活动，自开坛以来已举办八期，业界反响强烈。●2008年6月10日—12日，亚洲商学院参与“第二届中国企业国际融资洽谈会”志愿者服务。●2008年9月28日，亚洲商学院成立。原统战部副部长胡德平、天津市委常委、副市长崔津渡为亚洲商学院揭牌，副市长张俊芳为学院的开幕致辞。●由亚洲商学院与业界权威机构联合主办的中国新金融研究中心，全球并购研究中心、中国外汇与黄金研究中心和全球商业培训中心于学院揭牌日宣告成立。●2008年12月2日至4日，亚洲商学院首期培训暨新金融前沿讲习班在天津财经大学举行。●2008年12月初，亚洲商学院开始参与筹建中国金融博物馆。●2009年亚洲商学院硕、博教育体系正式启动。●2009年初，中国光大集团董事长唐双宁先生为亚洲商学院题字。●2009年初，小股东权益保障委员会与亚洲商学院共同组建中国小股东权益保障研究中心。●2009年2月5日，亚洲商学院作为学术支持，参与由上海市人民政府金融办、中国人民银行上海总部等机构主办的“中国并购贷款与融资研讨会”。●2009年3月9日，亚洲商学院参与在天津举办的“中国并购贷款与融资研讨会”。●2009年6月8日-9日，亚洲商学院与“第三届中国企业国际融资洽谈会”组委会联合举办“股权投融资及企业资本运作高级培训班”●2009年7月23日至24日，由亚洲商学院主办的“中国并购贷款操作讲习班”，在北京举行。