采购需要哪些培训

采购部培训计划和培训内容如下：

1、基础知识: 采购基础知识, 商品学基础知识, 物流基础知识, 商务谈判基础知识,相关法律、法规知识;

2、需求分析:市场调查,需求确定;

3、采购计划制定:采购计划编制,采购计划分解;

4、采购洽商:供应商选择 ,商务洽谈,采购合同签订;

5、采购合同履行:订单管理,货款支付,进货与验收,商品质量管理 ,退货换货;

6、供应商管理 :供应商关系管理 ,供应商绩效评估;

7、采购信息管理:采购信息处理,采购管理信息系统应用；

8、与供应商的任何业务往来一定要在事情发生前沟通清楚，并将相关信息及时同业务沟通，严禁单方面进行操作；

9、采购在接待供货商时说话要有礼貌要有好的形象同对方交谈时头脑要灵活不知道尽量告诉对方等清楚后再回复公司其它的事情尽量少谈找主题重点谈会客时间尽量在十分至十五分钟之内谈话时间长会延误自己的工作白天的时间是很忙碌的要懂得善用时间；

10、采购工作是有一定的诱惑的一定不要迷失自我不要收供货商回扣或礼品如有都交给上级做处理这样对你对公司都不好到时会害了自己；

11、同供货商相处要平等对待不要认为自己是客户就了不起这样是没有办法同供货商建立好关系的；

12、采购不能以公司名私自开采购单购买自己所需的材料或帮其它人采购材料这样做是违法的任何采购单一定要有客户的正式订单方可作业。

采购人员需要进行以下培训：1：供应商管理培训；2：招投标流程培训；3：商务合同或采购订单培训；4：结算付款培训；5：所采购物资设备基础知识培训；6：物资设备验收、码放、存储基础知识培训；7：廉洁从业培训。以上为一个从事采购10年的大叔分享的采购核心培训，这些培训中最为重要的是“廉洁从业”培训！干采购这行人品是第一位的！如果人品不行，会损害公司利益，也会毁掉自己！字字手码，望采纳！如果有采购方面的问题可以关注私信，知无不言！