培训机构加盟协议

教育培训加盟：创业加盟资金、选择一个可靠的加盟品牌、选择合适的地理位置、教育机构在日常经营中的管理问题。

1、创业加盟资金

这个对于创业者而言是个十分重要的问题，无论要加盟什么项目，都需要拥有一定的创业资金。只是不同的加盟品牌加盟费用也有所不同，教育培训加盟费用大约在10——100万元不等，具体的费用还要看你选择的加盟品牌，教育培训加盟机构规模的大小。

2、选择一个可靠的加盟品牌

很多没有经验的创业者，在没有了解要加盟投资的品牌的时候，随便选择加盟品牌，导致自己投资失败。所以潜能开发训练加盟机构神秘全脑建议在选择品牌的时候，一定要认真了解，详细考察，可以从品牌实力、品牌知名度、加盟服务团队、课程设置等多个方面加以权衡，选出适合自己的正规品牌。

3、选择合适的地理位置

实体门店对于地理位置要求好高，地理位置的好与坏决定了一家门店是否经验成功的一半因素。教育机构选址一般要选择学校周围、小区附近、环境安静、交通便利、有停车场的地方，这样不仅能够在生源上占领优势，而且方便父母接送孩子。

4、教育机构在日常经营中的管理问题

店铺的日常经营管理，除了在日常教学中提高老师在教学上的质量，课程体系的完善，运营团队的管理，更重要的是学员的安全问题。要让孩子快乐学习，安全学习。

主要事项：

1、一个教育培训机构想要打开市场，做出自己的品牌，时间短肯定效果就不会很理想，所以在选择加盟机构的时候，需要了解这个机构成立的时间。

2、现在不管是一线、二线还是三线的城市，都会有很多的教育培训机构的出现，在想要做教育培训加盟的时候，就需要了解自己所在的城市周边教育培训是不是饱和的状态，如果有很多同类型的机构，我们可以选择稀缺的培训机构，这样可以避免和在当地运作成熟的教育培训机构争抢客户。

你是有自己的品牌想要对外加盟，还是申请加盟别的机构品牌。这是两个概念哦。

答：教育培训的话，最近新高考改革关注的人还是挺多的，可以从这个方面下手的。新高考改革的主要目的还是为了能够让学生更高的选择自己理想的大学，也是为了升学率各方面在做考虑吧，也是随着新高考改革的施行，现在很多的学生在选择自己志愿的时候有很多困难，因为可供选择的机会更多了，这个时候其实可以咨询一些像学马教育这样相关的机构，效果方面是会比自己盲目的去赌一赌要好的，毕竟这也不是一件小事，还是需要慎重考虑的。

1、投资者首先要做好资金上的准备，同时还需在专业人员、招生或拓展渠道等方面做好充分的准备。无论是否加盟某连锁机构，都应该进行可行性研究，制定合理的商业计划，清楚地定位自己的目标市场，并进行前期的市场细分研究。2、自己所在的地方这个教育培训机构是不是饱和状态，是否具有市场潜力。现在不管是一线、二线还是三线的城市，都会有很多的教育培训机构的出现，我们在想要做教育培训加盟的时候，就需要了解自己所在的城市周边教育培训是不是饱和的状态，如果有很多同类型的机构，我们可以选择稀缺的培训机构，这样可以避免和在当地运作成熟的教育培训机构争抢客户。市场饱和度：用来衡量市场竞争程度及利润空间的指标，指当地现有的条件及培训机构可以满足学生报名辅导班(含家教)的人数与市场潜力进行的对比。市场饱和度的计算：如果当地市场环境很单一，可以通过调查走访的形式，统计每一家平均招生人数，最后累加与理想市场潜力进行对比;如果当地市场环境很复杂(如北上广等大城市)，可以通过面向学生，家长进行问卷调查，最后估测出市场饱和度：若，市场饱和度在 10% 以下，该地区经济发展滞后，但市场认可需要的时间较长，不宜大规模投资。若，市场饱和度介于 10~20% ，该地区市场已经成熟，需要快速抢占市场。若，市场饱和度介于 20~30% ，该地区市场已经相当成熟，初次介入市场时，对师资和资金的要求较高。若，市场饱和度介于 30~40% ，该地区市场比较稳定，初次介入需要投入大量的资金对师资的要求也非常高，对于无经验者需要承担的风险较大。若，市场饱和度介于 40~50% ，该地区已经开始面临供大于求的问题，如果没有足够的经验和资金，不提倡介入该市场。若，市场饱和度大于 50% ，该地区已经形成非常激烈的竞争，理论上该地区已经没有新机构的生存空间。3、需要了解加盟教育培训机构的合作模式。这一点是也是比较重要的，在我们对想要加盟的项目进行实地考察之后，我们了解这个项目的实力，就需要了解加盟的合作模式，主要包括两种类别，一种是品牌加盟，一种是产品加盟。所谓品牌加盟，一般要求加盟者应使用统一的商标，主要的培训产品应和总部保持一致。产品加盟，一般是根据加盟者需求使用其产品，不使用商标。成熟的教育培训机构，在加盟之后能给到成功经验，百度上学马教育还可以，管理培训教学都有完善的流程体系，不用我们再自己去摸索。加盟某一品牌教育机构，应重点开拓重点用户的培训市场，充分利用总部课程体系丰富的优势，发挥本地的客户关系优势，与总部一起开拓当地高价值的客户市场。4、灵活经营。慎重选择适合加盟体系后，应和总部保持密切的合作，共同推广和维护所加盟的品牌或产品。应本着双赢的理念，及时主动地向总部要求资源和支持，和总部一起分析当地市场的特点并采取行动。但经验模式和营销的手段不能一成不变，在和总部保持一致的前提下，多进行一些灵活性的经验，往往不经意的一个小创意，有可能就获得了学生和家长的认可和信赖。

教育培训怎么做加盟?首先需要从大处着眼，小处着手。考虑自身的行业管理素质、资金实力，其次要考虑到校区的运营。麻雀虽小，五脏俱全。当你做一家培训机构， 这个和做一家公司是一模一样的。在宏观层面做思考，首先你要思考你打算做一个什么样品牌的教育培训机构。如下图所示：

其次在办学宏观层面一定要思考方向问题，方向选错了，再多努力也是白费。教育行业现在逐渐越来越成熟和细分。

请不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰，如果宏观战略失误，投资多少钱基本都是打水漂，连个波纹也看不见。

当你把以上宏观层面问题想明白了，也就是说你解决了战略层面的问题，那么现在就要解决战术层面的问题。

现在需要明白这些知识：选址、消防、装修、工商教委审批。这些东西都是客观流程，就是花钱的事情，至于办证在当地自己搞或者节约时间找代办公司就能搞定。在这里重点分享一下你筹备阶段需要思考的六个关键点。

运营闭环理论：

招生是钱， 教学是命，服务是根，续班是本，口碑是品牌，介绍是裂变

简单的背后是极致的浓缩，这个图看似简单，每一个环节背后都是庞大的系统性工作。在每一次培训讲课的时候一再强调“系统”这个关键词，因为系统是校区运营铁打的营盘。

很多时候看到一些校长和教育投资人想法很好，做得也辛苦，就是没有实现想要的结果。其原因在于用“开环”而不是“闭环”的方式去做事。严格的依赖系统去实现目标，就是用闭环的方式，不依赖系统，就是开环的方式。所有创办成功的培训学校都实现了商业模式的闭环，较少依赖运气；而大部分失败的培训学校都没有实现商业模式的闭环，偶然性很大。绝大多数的教育投资人都希望赚更多的钱，但只有极少数人能真正意识到自己其实要做的是构建培训学校运营商业闭环，不断迭代升级，所以能持续赚大钱的教育投资者是极少数。