对培训机构的建议

随着大家对于教育的重视，人们对于个人能力要求不断的提高，众多教育培训机构涌现出来，本来培训教育行业就是一个看重品牌以及重视教育教学质量的行业，所以在这里真诚的给予培训教育机构几点建议：1.每一个教育培训机构都有自己独特的管理体系，要研究一套专属于自己的政策体系。2.注意培训机构的形象，要树立良好的口碑，为自己营造一个好的市场效应。3.学生管理要灵活变通，不要在乎学生退费的这类事情，要真诚有效的解决这方面的问题。4.要研究一套自己的特色的教育教学方法，专注于教育这个问题，要有所创新。5.对于员工以及教师的管理上，要尊重双方，要解决好员工与老板的利益关系的问题6.对于财务问题要及时有效的反馈才能有效处理。7.要把自己的的服务贯穿于教育教学的全过程，真正从家长和学院的需求出发。尤其重视教育教学质量。

如下所示：

1、课程的选择上也可以加上实操性的东西。如：陈列、色彩搭配课就可以配上教具。让学员实际动手操作。这样可以增加课程的互动性，更有益于学员对抽象概念的具体理解。

2、授课也是需要一定授课技巧，授课人有内涵，能将课件的内容充分的表达和传递给学员，增强培训授课的效果。建议可以让学员投票选出一部分比较喜欢的讲师，色后固定授课老师另外，也给我们的学员提出一点建议。

3、本次培训的课程总体内容丰富，课堂氛围好。大家都有学习的热情，每次的课前小互动环境既放松了情绪又缓解了压力。课前小互动是值得推崇的培训环节，也能够让学员们认员。

4、作为一名职能部门的员工，感觉培训课程内容多倾向于卖场销售的一线人员，有些课程内容与本职工作相关偏远，应该在培训时有针对性。可以课前了解员工的培训需求，然后制定培训计划并实施。

5、提前下发课件教程资料，以免员工在听课过程中只注意笔记而乎略听课，这样可以帮助记笔记慢，文化基础弱的学员更好掌握学习的重点。对于一些课程需要加入实际案例进行分析。

对教育培训机构的建议：

一、储备知识，储备技能 。

储备管理，储备生源。

二、别改行，别投资，别创业。

三、别借钱，也别借钱给别人。

四、老师们，回家吃饭，回归最基础的消费，杜绝任何虚荣性、炫耀性的消费（含假货、A货）。教育行业不是爆利行业，醒醒吧！

五、不忘立德树人初心，牢记教育强国使命，教育是良心工程。

六、传播爱的正能量，少收点学费，对于困难学生，能不收就不收学费吧！他们都不会忘记你的好！

七、锻炼身体，别得病，身体是革命的本钱。

八、保持良好心态，好好活着。

目前公司的培训工作还处在薄弱状态，目前还存在如下问题：

1、 公司的管理人员的管理水平和能力，已经跟不上公司的发展节奏，急需提高管理人员的管理技能和水平；最终达到业绩提升。

2、 公司没有专职的培训机构和培训人员。

3、 门店员工、领班、店长的各项培训没有开展，内训也没有有效开展。

4、 各门店领班、店长都比较希望能获得公司的培训和学习机会，以提升管理能力，服务门店。

5、 目前公司的人才已经处在青黄不接状态，潜在的管理人员埋没在公司的员工队伍中。

所以目前公司建议采取的对策是：

1、 对新员工进行集中化的文化、制度、服务礼仪等初级培训；

2、 定期集中对领班级的培训和培养；

3、 建立干部训练营，建立讲师队伍，编制培训课程，形成培训基础体系；

4、 建立专门的培训机构，引进或选拔专业的培训讲师；

5、 定期对店长实行集中的训练营式的培训工作。