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内部培训是指企业或组织自己组织的内部员工培训活动，培训的目的在于提升员工的职业能力、专业技能和知识水平，从而提高员工的工作效率、工作质量和个人竞争力。内部培训的意义主要包括以下几个方面：
1. 提高员工专业技能和知识水平：企业可以通过内部培训提升员工的专业技能和知识水平，提高他们的工作能力和竞争力，从而更好地满足企业的发展需要。
2. 提高员工的工作效率和质量：企业可以通过内部培训提高员工的工作能力和技能，使他们更高效地完成工作任务，并保持高质量的工作水平。
3. 增强员工的归属感和忠诚度：让员工参与内部培训活动，可以增强其对企业的归属感和忠诚度，从而降低员工离职率，提升企业的稳定性和可持续发展能力。
4. 减少员工流失和招聘成本：内部培训可以提高员工的技能和能力，减少员工的流失率，避免因员工流失带来的招聘成本和培训成本。
5. 增强企业的竞争力：内部培训可以提高企业的人才素质和能力水平，从而增强企业的竞争力和市场占有率。
综上所述，企业通过开展内部培训，不仅可以提高员工的职业能力和个人素质，还可以提升企业竞争力，实现企业和员工共赢。
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内部培训内容如下：
一、指导思想
以集团公司20XX年战略指导思想和经营指导思想为规范准则，以各子公司各负其责集团加强宏观调控和监督为原则，以入职培训、岗位技能培训、经营理念培训为重点，以素质和能力建设为核心。
二、总体目标
通过培训，解决不同层面存在的不同问题，增强员工对企业的认同和归属感，提高组织和个人的应变、适应能力，提高工作绩效水平和工作能力。
1、普工层：解决对企业文化、行为规范、战略目标、指导思想领会不够不深，职业素养、工作技能、学习意识不强等问题。
2、营销层：解决服务意识、业务能力不强，市场拓展能力不足等问题。
3、技术层：解决技术创新不够，技术意识不强，工艺和骨千人才培养缓慢等问题。
4、管理层：解决跨部门、跨子公司沟通与合作欠缺，计划与目标管理技能缺乏，管理角色定位不准、执行力不强等问题。
5、经营层：解决战略思维不清晰，现代企业管理理念滞后，创业激情减退、中心观念薄弱等问题。
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