是芬妮呀
电信营业厅的工作非常辛苦,加上业务专业性比较强,要经过起码三个月的培训实习期才能正式上岗,如果你没有留在营业厅一年以上的打算,待遇就不算理想.因为实习期间只有基本工资,大概不到1000块.正式上岗后,根据星级来调整工资系数.经过一年左右的工作时间,一个月的工资大概能够比较稳定的保持在1500-2000的水平.每个季度和年终会有绩效奖,五一、十一、过年也会有奖金,冬夏季也有劳保津贴。总的来说,工作时间超过一年以上的老员工,工作节奏已经适应,待遇还算不错。培训机构,以提升能力、培养技能、学历教育、认证培训等为目的的教育培训机构需要有场地的要求及师资的要求,需要教育主管部门给予认证并且取得社会力量办学资格方可营业,其培训课程价格需要核算并报教育部门批准,增加课程或改变收费需要向教育部门申请并获得批准后才可改变。2018年3月16日,教育部部长陈宝生在十三届全国人大一次会议记者会上表示,要坚定不移从5个方面推进减负,砍断教师和培训机构在教学方面的联系以及各类考试、考评、竞赛成绩和招生的联系。2018年9月,武汉市教育局,公布2018年上半年校外培训机构“白名单”“黑名单”。2018年3月16日,教育部部长陈宝生在十三届全国人大一次会议记者会上表示,要坚定不移从5个方面推进减负,砍断教师和培训机构在教学方面的联系以及各类考试、考评、竞赛成绩和招生的联系。 他强调,减负关键要砍断教师和培训机构在教学方面的联系纽带,“培训机构可以搞各种培训,但是不能搞超前教学、超纲教学”,还要割断各类考试、考评、竞赛成绩和招生的联系,不能将其作为招生的凭据。此外,要通过综合治理,建立起健康的教育秩序,构造风清气正的教育生态。教育培训是劳工部门培养和考取上岗资格证为目的,所以登记机关是劳动部门,而且需要以不盈利或者少盈利为目的,主要是提供劳动部门的认证考试培训,师资需要认证,收费需要认证。区别于以上的教育形式是因为,商业培训的登记机关是工商局,在设置课题和订立价格等方面比以上两种形式简单,但不可提供教育部门相关的学历教育也不可以提供劳动部门的上岗认证教育培训。
推三轮去拉萨
这个问题蛮大的,可以延伸讨论到教育本质核心等等但简单来说,其实还是涉及面的范围美术培训其实是分很多种的少儿、成人、艺考、考研...受众不同,学习的内容也不一样比如少儿一般是创意画这些,成人则是油画、装饰画或者原画、板绘,艺考则是素描、速写、色彩....美术培训是更为细分化的行业要求专业、专精但美术教育不同,要求给与学员全面而系统的美术认知与能力培养因此,除了专业技法之外,通常需要学习相关的美术理论、美术史论等等因此,目前很多艺术类院校也开设了美术史等专业
丫丫King
很荣幸回答您的问题,分享一下个人拙见:教育与培训不是完全一样的概念,培训只是教育的一种形式,教育是一种广义的社会行为。
首先,我们确实可以看到当今社会存在一种很大的认识误区和行业误导,教育通常被人们认为就是教育培训,就是补课机构。这其实是一种无奈,因为绝大多数行业从业者的宣传和引导以及广告都是将教育和培训直接挂钩的。大多数人看到的基本都是某某教育培训,所以老百姓对于这两个词基本是等效认同的。
其次,教育其实是集合了整个人类社会生活经验传承的模式,所有的增进知识技能、影响思想品德的活动我们都能称之为教育。但是培训是目的性更强、培养方式相对集中和单一的技能或知识的传授模式,是一种相对狭义的教育模式。
第三,如今教培行业凌乱不堪,在于国家还没有制定出严格的行业从业标准以及执行规范。造成这个行业鱼龙混杂、同时也变相地把教育和培训混为一谈。让大多数人们错误地认为教育等于培训,教育就是培训。当然现在我们国家已经开始严格限制教育字眼的使用了,比如工商注册的时候“教育”这两个字的审批难度和要求就变得很高了。
最后我想说的是教育可以利用培训的方式执行,但是培训不能代表整个教育行业。我们可以说现在教培行业是教育行业,但不能说教育行业就只有教培行业这一种形式。回答完毕,希望我的答案能给您一些帮助。
值得注意的是,现在不少企业通过在线培训平台进行员工培训。传统的企业面授培训方式,培训管理员需要做大量的手工管理工作,而在线培训的管理就十分方便并且科学。培训管理员通过管理后台快速跟踪学员学习情况,统计学员学习成绩,分析统计结果,同时对培训计划进行分析指导,对比传统培训,可大大提升工作效率,缩短人力成本,有效提升培训效果。
LynnShi0727
【英盛观察】什么是学习?通过任何途径获取知识的行为都叫做学习。学习从学习者的角度来解决自我完善和充实提高的问题。什么是教育?解决人们如何做人与做事的行为叫做教育。教育的内容侧重于知识,教育的过程主要是演示;教育活动的主角是教师;教育的要素是考试、作业、老师,其中考试是衡量教育水平的一个最主要的手段。什么是培训?让人们使用知识具备专业性和实践性的行为叫做培训;培训的内容侧重于技巧,培训除了演示之外还有教习和指导;培训讲究培训者和学员的互动,其重点角色既是培训者又是学员;在企业里,培训是指当员工被招聘、提升、调动时,为达到新岗位对技能的要求而对员工实施的在职学习的过程。从人力资源的角度,培训是为保证公司未来的业务发展而对人力资源的开发和培养。从学习型组织的特征来看,培训是为了培养公司学习的氛围, 提高员工学习的能力而进行的一切活动。任何人在工作过程中,总会遇到自己无法解决的问题,因此培训就成为员工和管理者职业生涯发展的重要手段之一。培训不仅教导员工和管理者该怎样做,还为其解释他们自己为什么不会做,所以培训是公司管理者非常重要的一种管理手段。学习、教育、培训的关系是什么?培训是学习的一种手段,学习是教育的一种方式。对公司员工或管理人员培训,采取教育这种师生不平等模式是行不通的,但是企业培训却可以采取考试的制度来督促员工强制记忆,从而提高其专业水平。这是因为记忆是枯燥的事情,没有一定的强迫力量是不能够取得明显效果的。总体来说,我们每个人都是教育、学习、培训的参与者,感受相同、相似、或略有差异。古语说:“差之毫厘,谬之千里”,无论在工作还是生活中,您对自身或部门的教育、学习、培训活动的决策,直接影响活动的效果。
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