开培训学校的经验

您好，分享一些经验给您——开一个培训班最重要的几个要素：1、合格的办学资质合格的场地(200平米以上)、消防验收合格办学许可证2、生源(招生)开一个培训机构，最重要的就是生源，要解决怎么招生？生源从哪里来？3、优秀的老师只有优秀的老师才能酝酿教学的口碑，家长对孩子的老师要求非常高，如何才能聘请到优秀的老师，优秀老师哪里来？4、管理运营开班一个培训机构事情繁琐，需要一个管理经验的校长进行管理校区，排课、招生、教务、教学、活动等等。5、社会资源以及人脉希望您帮到您

大家好，我是羽翼课堂创始人Benny。以下几点以供参考：一、打磨内容，强化体验做口碑培训机构在2020年的中心任务是要打磨内容，做产品的深加工，提高服务质量，改善办学环境，扩大增值项目范围，提高增值项目的质量。强化学习体验，增强用户的获得感、幸福感和存在感，以此提高客户价值。二、外部招优，内部培优树品牌在强化体验感的同时，需要在外部招优和内部培优，只要抓住了尖子生源，就算是抓住了口碑，树立了品牌。建议重点打造尖子生源的优质课程，然后提高内容的传播速度和扩大内容的传播途径。以此吸引尖子生参与体验短线产品，同时设计出层次明确的尖子生课程体系，制定出优于普通班的服务标准，刺激尖子生更好地传播。总之，打造极致的学习体验和招优培优是实现口碑传播和树立品牌的最佳方法。三、稳定师资团队的构建机构成立伊始，在招聘老师上大多饥不择食，过了半年以后，随着规模扩大有了一定的影响，优秀老师会慕名而来，新旧老师之间处理不当会有一些摩擦，严重的话可能会有老师流失；另外有的老师有了经验成了顶梁柱后，会有些膨胀，会提出更高的要求，得不到满足也许会走人或被其他机构挖走，这些都会造成不稳定因素。应对要点：1、签订聘用合同，要求合同期限，押金制度，试用期时间及工资发放时间等涉及切身利益的内容要明确，如果中途走人，其经济上会有较大损失。2、必须筛选出2-3位（或更多）核心教师，在专业水平，人品及稳定性上符合标准，形成雷打不动的骨干力量，而在精神及物质层面上应对其倾斜，让这些骨干老师拥有归属感及成就感。3、提升教师凝聚力上多下功夫，逢年过节的礼品安排，聚餐聚会及短途旅游，工资准时发放。四、打造强有力的教学团队在学校发展停滞的情况下，效益增长不明显，员工提升慢，团队心态很容易发生变化，一些骨干员工可能会因此流失掉；还有同行恶意竞争，挖走一些经验丰富的教师等，这些都会造成学校团队不稳定。面对这些情况，校长可以从以下几个方面入手，进行改善：1、对员工用明确的目标来引导，用严明的纪律来约束，用较高的待遇来激励，用实用的师资培训来指导。2、挑选有能力的教师着重培养，给他们提供进步和升值空间。3、给团队提供学习机会，提升工作能力，激发工作激情，提高团队凝聚力。

申办教育培训机构的流程

首先你得有培训场地，租期三年以上的。其次是必须有必要的教学设备，办公用品，生活设施等一应俱全。然后你申请到当地教育部门递交申办报告，等着验收批复。

一、办事程序：

1、向主管部门提出申请（当地市教育局的民办教育管理办公室或社会力量办学管理科）

2、审批机关验证

3、设立民办学校。

4、考查、审批

二、申报材料：

（一）申请筹设应提交下列材料：

1、申办报告；

2、举办者的姓名、住址或者名称、地址；

3、资产来源、资金数额及有效证明文件，并载明产权；

4、属捐赠性质的校产须提交捐赠协议，载明捐赠人的姓名、所捐资产的数额、用途和管理方法及相关有效证明文件。

（二）申请正式设立应提交下列材料：

1、筹设批准书；

2、筹设情况报告；

3、学校章程、首届学校理事会、董事会或者其他决策机构组成人员名单；

4、学校资产的有效证明文件；

5、校长、教师、财会人员的资格证明文件。

注意事项：

确定要开设什么课程，确定是自己做教材，还是加盟品牌教材，加盟品牌教材需要主要以下内容：

一、全面考察，切勿盲目跟风

二、切合实际，资金预算必须做

三、关注教材是根本

四、加盟品牌公司规模也重要。

如何创办一个教育培训机构？这个问题应该是困扰大部分人很久了？在这里先简单从两个方面解答，如下:

一、加盟

对于一些刚进入教育行业，不是很懂的同学来说，加盟一家教育机构还是不错的。

如果，你不是老师，对这个行业一点都不了解，但是你有资金，又对教育培训行业拥有极大兴趣和热情。选择一个靠谱的品牌是教育加盟成功的第一步。现今，新冒出的热门连锁业品牌不在少数，但有不少品牌没“火”多久就消失了。因此，选择加盟品牌时，一定要选择经得起市场考验的成熟品牌。

加盟XXX品牌的精髓在于完整个性化的加盟体系和支持服务体系、完整个性化的学习系统。

XXX品牌为国内成熟的教育连锁加盟品牌，经过多年专业运作，建立了强大的运营支持团队，运用完善的系统和智能教育产品，从运营、市场、培训、网络、教学等各个方面对加盟学习中心提供一站式服务。

二、自创

1、自己擅长什么？

例如：我是某名牌大学计算机专业毕业的。后面在成都某大学任教，出来之后，开始从事10多年营销。后来到了某世界级大型教育机构任职。

现在从事教育咨询，自己根据自己的经验做了一个在线教育机构，~~~~逐步、逐步走起来。

2、自己有什么资源？

销售渠道、师资团队、高性价的场地、产品开发团队、优质的合作伙伴

3、地方、产品、客户

在几线城市，市场竞争度是否饱和？

要做书法吗？要做早托吗？

3-6岁？6~12岁？还是12~18岁？

考虑好上面的问题再出手，或许能帮助到您。

总结：

1、没有任何经验的小伙伴，可以先从加盟开始，因为可以避免一些坑？

2、有经验的小伙伴，根据自身情况，选择合适的赛道，进行办学。

我做的是硬笔练字培训，属于没经验所以直接加盟的锋格练字品牌，给师训扶持，给招生帮扶，后期还有不间断的运营服务，快速入行，课程也很体系统化，与学生小学语文课本同步教育，省力太多了。

再就是一定维护好书法班的声誉，不急功近利。不强买强卖，推销各种与办班不相关的用具。一句话，不做商业味过重的事情。只有用心专注于为学员服务，为提高书法学员技能服务，为推动国学和汉字服务，书法班才能走得更远更好。

开一家教育培训机构需要注意哪些方面？家长们对孩子们各个方面的发展都是很注重的，在教育方面也是如此，每个家庭对孩子教育上的投入也是越来越大，这直接促使了教育培训机构拥有广大的市场投资前景，大批的创业者也是看准了这一商机，那么开一家教育培训机构需要注意什么问题呢？ 第一、培训内容定位。创业者在开一家培训机构之前，要清楚自身的定位是什么，是语数外等文化课的培训机构，还是舞蹈、音乐等兴趣班，或者是面向婴幼儿的学前教育机构。在自身定位上，应该根据个人的经验和能力进行相对精准的选择。 第二、培训对象定位。培训结构面向的是学前儿童、小学生、中学生还是大学生？同是培训学校，有的可能面向的是高收入人群，有的可能面向中低端收入群体。培训对象定位不同，培训收费会存在很大的差异，培训的设施和服务也会不同。 第三，选址。选址主要从以下三个方面考虑。首先，根据创业者对培训内容和培训对象的定位，考察办校周边的生源，如果周边的年轻父母偏多，那么孩子的年龄可能偏小，更适合开班一些学前儿童或者小学生的培训机构。其次，交通。父母都不希望让孩子在离学校和家远的地方培训。一则，奔波太累。二则，让孩子一个人不安全，父母要工作不能每一次都接送。最后，周边的竞争对手也是必须要了解的。比如，与竞争对手相比创业者的优劣势分别是什么？周边的各种培训是不是已经达到饱和，还有没有市场等等。 第四，装修。还是要根据创业者对培训内容和培训对象的定位来确定装修风格。小孩子更喜欢色彩明亮，可爱，有趣的装修风格。如果是艺术类培训机构，需要艺术氛围浓厚。 第五，师资力量。评价一个培训机构的好坏，起决定作用的还是师资力量。家长愿意为孩子的学习掏钱，但前提是培训机构的老师的确有实力能把孩子教好。而且，师资力量好的`培训机构，在校的家长和学生愿意免费为它打广告，带来更多的生源。 第六，懂营销。看看那些大品牌每年在广告营销上的投入你就知道现在早已不是“酒香不怕巷子深”的时代了。创业者必须通过营销策略让自己的培训机构让更多的人知道，获得更多的认可，才能为自己带来源源不断的生源。 开一家教育培训机构需要注意哪些方面？上面所述的六点就是很需要去注意的几点，开一家教育培训机构这些方面都是要去认真的了解的，很多事情都是说着容易，做着难。创业者不仅要明白以上事项，还必须把它们都踏踏实实做好，才能创业成功。