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岗前培训就是向新员工介绍企业的规章制度、文化以及企业的业务和员工。就其本质来讲，岗前培训只是培训的开始。 培训指的是发生在工作场所中的教与学的过程——它要教给员工完成工作所必需的知识和技能。在培训中，不仅要及时地把新信息、新技术、新技能和新程序介绍给员工，还要更新员工的现有技能。岗前培训也许在新员工报到之前就已经开始了，而且也很难分清什么时候岗前培训结束而接下来的培训开始。员工开发是一个不断对员工进行教育的过程，确切地讲，也是贯穿于员工整个雇佣时期的必要过程。
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一、组织方面的培训
员工初到企业，首先要学习企业的发展史，发展中的重大事件，学习企业的组织架构，各部门及层及关系，让其了解入职后自己处于哪个位置，明确上、下级关系；学习企业制度和相关规定、学习员工手册内容，试用期限及约定等；
二、员工福利的培训
让员工了解企业的工资结构，发薪日期，发薪的形式等。除此外，了解员工的社会保险及公积金福利，学习企业休假的相关规定等，因为涉及员工的切身利益，员工都非常担心工资和福利待遇情况。
三、员工的岗位职责和工作说明书
工作职责包括对工作内容的要求，工作地点、工作强度等，工作说明书则强调人岗的匹配度和员工的胜任能力，除此，还应该让员工了解业务联络部门及工作联络人，这样减少员工新入职的焦虑。
四、企业文化的学习
员工入职后，要学习企业的文化和精神，使企业文化和今后的工作方向有效融合，也使员工有效融入到企业！
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