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麻麻是超人
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墨亦成诗

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新员工入职培训流程如下:

1、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景,激励员工积极工作,为企业的繁荣作贡献;

2、介绍公司的规章制度和岗位职责,使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章,一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。

3、介绍企业内部的组织结构、权力系统,各部门之间的服务协调网络及流程,有关部门的处理反馈机制。

4、业务培训,使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息,从而迅速胜任工作;

5、介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等,增强新员工的市场意识;

6、介绍企业的安全措施,让员工了解安全工作包括哪些内容,如何做好安全工作,如何发现和处理安全工作中发生的一般问题,提高他们的安全意识;

7、企业的文化、价值观和目标的传达。让新员工知道企业反对什么、鼓励什么、追求什么;

8、介绍企业以员工行为和举止的规范。如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。

员工培训程序

90 评论(10)

Kinglijiji

1、目的:明确新员工入职培训的程序和内容,确保岗前培训及试用期培训的规范性和有效性,使新员工经过入职培训后,能够掌握入职培训中的基础概念和知识,能帮助新员工尽快的融入公司和部门业务运作环节,同时培养新员工对公司的归属感。

2、适用范围:适用于公司所有入职新员工的岗前培训和试用期培训。

3、部门职责:

人力行政部

拟定入职培训流程、培训课程的安排及与各部门的协调。

公司级统一培训课程的场地及设备的准备。

培训记录及反馈评估的收集整理。

入职培训考核过程的协调。

人力行政相关部分课程的制作、授课和考核。

◇ 新员工所属部门

新员工试用期内在岗技能培训课程的制作、授课和考核。

新员工试用期内的工作辅导。

◇ 其他职能部门

配合完成跨部门培训课程的制作、授课和考核。

配合完成新员工的轮岗学习。

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